Cadena de suministros y operaciones

En Asesoría de Negocios y Consultoría

Los servicios de consultoría de cadena de suministro y operaciones de EY abordan los complejos problemas y oportunidades para crecer y proteger sus operaciones. Con una comprensión de sus estrategias globales, les ayudaremos a redefinir su cadena de suministro y operaciones de extremo a extremo para apoyar sus objetivos empresariales.

Qué puede hacer EY

Históricamente, las empresas vendían productos y servicios a través de cadenas de valor lineales. Con la cadena de suministro del futuro, los ecosistemas digitales constituidos por redes de mercado permitirán formas híbridas de cooperación y competencia. Al mismo tiempo, la tecnología, la demografía y las políticas gubernamentales están formando a las industrias como nunca antes. Para mejorar el rendimiento y la innovación en esta era de transformación, las empresas deben reestructurar radicalmente sus cadenas de suministro y operaciones.

El Marco de Reinvención de la Cadena de Suministro de EY es un conjunto de soluciones respaldadas por activos y habilitadas por tecnologías avanzadas como el análisis de datos, blockchain, aprendizaje automático, robótica y la inteligencia artificial. Esta suite de soluciones se extiende desde la estrategia de la cadena de suministro de principio a fin, la arquitectura estratégica, la excelencia operativa y la resistencia de la cadena de suministro. Podemos ayudarlos a aprovechar la creatividad y la inteligencia de todo el ecosistema de proveedores, aumentar la colaboración y, en última instancia, ayudar a prestar un mejor servicios a sus clientes.

Supply Chain Smart Maps

Como parte de nuestra solución Supply Chain Smart Maps™, utilizamos Supply Chain Strategic Analyzer, nuestra plataforma de software patentada para la inteligencia de la cadena de suministro. Con esta herramienta de diagnóstico avanzada, se puede analizar toda la cadena de suministro para alinearse mejor con los profesionales de sus empresas. Smart Maps™ proporciona información a través de análisis cuantitativos, estandarización y evaluaciones cualitativas del rendimiento. Estos conocimientos pueden ayudarlos a identificar las áreas críticas para aumentar el rendimiento y alcanzar todo su potencial en la cadena de suministro.

Planificación digital integrada

La solución Integrated Digital Planning de EY está basada en las últimas tecnologías, incluyendo inteligencia artificial, machine learning y plataformas en nube, y también está respaldada por activos como VC Sync™, Working Capital Optimization, Cognitive Automation y “Lights Out” Planning. Aprovechando nuestra experiencia, activos y tecnologías avanzadas, la solución de Integrated Digital Planning puede ayudarlos a alinear la planificación y toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y táctico, y les permite reaccionar más rápidamente ante los cambios en el mercado.

Optimización de la oferta

Una reciente encuesta de EY entre los líderes de compras indicó que más de la mitad considera que la tecnología digital es una prioridad inmediata para permitir el ahorro de costos, la innovación, la seguridad de suministro y la prestación de servicios. El éxito de la oferta requiere seleccionar a los proveedores adecuados con las capacidades correctas, participar en los acuerdos comerciales acertados para impulsar el rendimiento y gestionar activamente el portafolio a medida que la empresa y la base de suministro evolucionan. Nuestra solución proporciona un marco de trabajo integral para implementar procesos y activos a medida que permitirán que los procesos sean eficaces y eficientes para optimizar el portafolio de proveedores, gestionar la excelencia comercial y llevar a cabo operaciones de bajo costo.

Smart Factory

Smart Factory es nuestra solución centrada en las personas para combinar la estrategia de operaciones, Internet de las Cosas (IoT), la excelencia operativa en la planta para liderar las prácticas y análisis con el objetivo de impulsar una mejora sostenible del rendimiento.  Smart Factory puede ayudarlos a entender si sus estándares de práctica son consistentes de línea a línea, aprovechar los datos de fabricación para mejorar los resultados y comprobar si sus estrategias digitales se están traduciendo en rendimiento en la planta. Esta solución combina nuestras capacidades líderes con la plataforma EY Catalyst OpEx basada en la nube y nuestras aplicaciones de ejecución EY Smart Factory para apoyarlos a obtener información y realizar las acciones adecuadas.

Realización digital

Muchas de las cadenas de suministro actuales sufren de procesos de cumplimiento dispares e ineficientes en términos de rendimiento, riesgo y costo. La solución Digital Fulfillment de EY aprovecha tecnología innovadora como vehículos autónomos automatizados para llevar a cabo movimientos de mercancías, equipos de IA para salvaguardar la ejecución del flujo de materiales, y análisis para generar mapas de calor para áreas con el fin de mejorar la asignación de inventarios. Esta solución puede ayudarlos a afrontar los retos logísticos tradicionales de eficiencia, costos, precisión y rapidez de comercialización en un entorno de creciente complejidad en torno a los puntos de entrega y la reducción de los plazos de entrega.

¿Está la cadena de suministro lineal preparada para un mundo no lineal?

Vea nuestro webcast de investigación de la cadena de suministro del 23 de mayo de 2019.

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