Ciencias de la salud

Cómo EY puede ayudar

EY ayuda a sus clientes del sector de las ciencias de la salud a alcanzar la eficiencia operativa, ayudándolos a optimizar la cadena de valor de principio a fin para controlar los costos, garantizar la calidad de los productos y servicios y el cumplimiento de la normativa, y financiar la innovación.

• Rediseñar los modelos operativos para ganar agilidad: ayuda a los clientes a replantearse los procesos internos y externos para impulsar la velocidad, la resiliencia y la orientación al cliente.
  
  
• Implementar marcos de rendimiento digital: supervisión de datos en tiempo real, soluciones en la nube e integración de procesos para mejorar la fiabilidad y la productividad de la fabricación. Un enfoque centrado en lo digital favorece la colaboración entre departamentos y la resiliencia operativa a largo plazo.
  
  
• Impulsar una transformación integral para lograr un éxito sostenible: creación de operaciones aisladas y sistemas heredados con estrategias integradas que se ajusten a las expectativas cambiantes de los stakeholders y a las exigencias normativas.
  
  
• Potenciar el talento para lograr agilidad operativa: dotación a los equipos de las herramientas adecuadas, la formación y los programas de mejora de habilidades necesarios para fomentar una cultura de mejora continua.

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Cómo se preparan los equipos jurídicos del sector de las ciencias de la salud para un futuro impulsado por la tecnología
Los avances en tecnología sanitaria generan nuevos flujos de datos para las empresas del sector de las ciencias de la salud, lo que cambia el panorama para los departamentos jurídicos.

Cómo EY puede ayudar

EY ayuda a sus clientes del sector de las ciencias de la salud a mejorar la sincronización entre la oferta y la demanda mediante análisis avanzados y la creación de nuevas capacidades de fabricación adaptativas.

• Fabricación inteligente para operaciones resilientes: ayuda a los clientes para digitalizar y automatizar sus procesos básicos para mejorar la calidad, reducir los costos y acelerar el tiempo de comercialización.
  
  
• Previsión predictiva de la demanda: aprovechamiento de la inteligencia artificial y el análisis avanzado para sincronizar la oferta y la demanda, optimizar el inventario y mejorar la planificación de la producción.
  
  
• Transformación de la producción impulsada por la inteligencia artificial: aplicación de la inteligencia artificial agéntica, la tecnología de gemelos virtuales y el análisis predictivo para optimizar la revisión de lotes, el rendimiento y el control de calidad.
  
  
• Ecosistemas digitales colaborativos: creación de ecosistemas ágiles y multifuncionales que conectan equipos, datos y sistemas a lo largo de toda la cadena de valor.
  
  
• Automatización lista para cumplir con las regulaciones: implementación de herramientas digitales y de automatización que optimizan el cumplimiento normativo y reducen los riesgos.

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Cómo la IA está apoyando la fabricación de productos farmacéuticos y la cadena de suministros

En este episodio del podcast EY Health Sciences and Wellness Experience, el presentador Patrick T. O'Sullivan analiza cómo se está utilizando actualmente la IA para apoyar la fabricación de productos farmacéuticos y la cadena de suministros.

Cómo EY puede ayudar

EY ayuda al sector de las ciencias de la salud a implementar nuevas tecnologías y soluciones basadas en inteligencia artificial que permiten ofrecer una atención integral y de alta calidad, productos y servicios, y respaldan modelos de servicio y operaciones digitalizados.

• Estrategias de lanzamiento aceleradas para lograr un impacto en el mercado: capacitación a los equipos biofarmacéuticos para planificar, ejecutar y medir los lanzamientos de productos con precisión. La estrategia, las operaciones y la tecnología integradas permiten lanzamientos más rápidos, sencillos y exitosos.
  
  
• Evaluación comparativa del comportamiento para la excelencia del equipo de ventas: uso de información basada en datos para optimizar el rendimiento del equipo de campo, se incorporan comportamientos comerciales probados en los líderes y los equipos de primera línea para mejorar el compromiso y los resultados.
  
  
• CRM integrado y plataformas normativas: modernización del CRM y optimización de los procesos normativos mediante la adopción de una plataforma unificada.
  
  
• Gestión del diclo de vida del producto y del portafolio: apoyo a los clientes en la gestión de los portafolios de productos y las estrategias del ciclo de vida para mejorar el potencial comercial y alinearse con las prioridades terapéuticas en constante evolución.

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Cómo las empresas biofarmacéuticas pueden conseguir la combinación adecuada de personas y tecnología para el éxito de sus lanzamientos
Ante un entorno comercial difícil, las empresas biofarmacéuticas deben adoptar una estrategia integral basada en la inteligencia artificial para tener éxito.