Federico Kupervaser
Con un profundo cambio en las dinámicas de mercado, las compañías tienen claro que deben transformarse. Su mayor desafío es traducir este imperativo en realidad.

Federico Kupervaser

Senior Director, EY-Parthenon Argentina

Federico es un apasionado de la estrategia en distintos ámbitos de la vida, desde el asesoramiento a clientes hasta en la práctica de deportes.

Áreas de interés Estrategia por EY-Parthenon

Federico es un asesor con extensa experiencia asistiendo a compañías de una gran variedad de industrias en proyectos de crecimiento orgánico e inorgánico y en la optimización del desempeño de sus negocios. Para ello, parte de la estrategia hasta la mejora de procesos operacionales, financieros y comerciales que permiten incrementar su rentabilidad, optimizar la gestión del capital de trabajo y fortalecer su posición financiera.

Con más de 15 años de experiencia, ha trabajado en proyectos para diferentes geografías como ser: Argentina, Brasil, Chile, Uruguay, Colombia, Ecuador, México, Canadá y España.

Asesora a compañías de diversas industrias en proyectos de asesoramiento estratégico: asesoramiento en el diseño y ejecución de planes estratégicos con foco en la agenda de crecimiento de las compañías, Estrategia Digital, Direct-to-Consumer (D2C), Customer Centricity y Crecimiento Inorgánico; optimización de Working Capital: Optimización de las políticas y procesos de Cuentas a Pagar, Cuentas a Cobrar e Inventarios, liberación de caja y mejora de la rentabilidad; integración de compañías/carve-outs: definición de la estrategia de integración/separación, diseño de los modelos operativos de transición y target, identificación de sinergias y potenciales riesgos y rediseño de procesos.

Cómo Federico está construyendo un mejor mundo de negocios

Siendo un apasionado de la estrategia, Federico encuentra gran satisfacción trabajando en conjunto con clientes de distintas industrias para analizar problemas complejos que imponen las dinámicas cambiantes del mundo de negocios y buscando soluciones que sean simples, pragmáticas y de alto impacto.

Uno de sus focos principales es el de colaborar en el desarrollo de los integrantes del equipo en un ambiente diverso, colaborativo y de constante crecimiento laboral y personal.

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