Optimización financiera

Qué puede hacer EY

En el entorno empresarial actual, la capacidad de evaluar y comunicar el desempeño del negocio de manera transparente y oportuna nunca ha sido más poderosa ni más crítica. Los equipos de EY están posicionados para ayudar a abordar estos desafíos a través de nuestro profundo conocimiento de la función financiera. Podemos ayudar a los departamentos de finanzas y control a evaluar sus procesos actuales, identificar oportunidades de mejora y desarrollar una hoja de ruta para el futuro.

Los equipos de EY pueden ayudar a mejorar y rediseñar el proceso de cierre, así como otros procesos que afectan a los estados financieros, aportando una perspectiva financiera durante la implementación de sistemas, ayudando a desarrollar análisis financieros avanzados y prestando apoyo en la elaboración de informes multinacionales y de principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés).

Los equipos de EY identifican y crean continuamente nuevos avances tecnológicos, herramientas y estrategias, y los aplican a los temas que afectan la agenda del CFO. Utilizando las últimas aplicaciones y métodos analíticos, los equipos de EY pueden ayudarte a aumentar el nivel de confianza en tus datos, procesos e informes financieros y no financieros, y ayudar a crear valor a través de la innovación.

Estas soluciones avanzadas para la función financiera pueden ayudar a facilitar la mejora y automatización de procesos financieros y no financieros, identificar deficiencias de control, apoyar la toma de decisiones de gestión y mejorar la supervisión financiera. Esto puede ayudar a los equipos financieros a reorientar los recursos del procesamiento al análisis de las transacciones.

Tecnología y analítica de informes

Los equipos de EY pueden aplicar tecnologías avanzadas como inteligencia artificial (IA), blockchain, minería de procesos o analítica estadística básica para mejorar los conocimientos financieros y ayudar a impulsar la eficiencia y la excelencia operativa. Por ejemplo, los equipos de EY pueden ayudar a acortar los tiempos de ciclo de los procesos, reducir la complejidad del proceso – incluido el número de flujos de proceso alternos – y aumentar la efectividad de los controles integrados en el cierre del estado financiero y los procesos de soporte relacionados.

Las soluciones tecnológicas de EY FAAS se pueden personalizar según los requisitos específicos de su negocio, su ubicación geográfica y su sector. Estas soluciones tecnológicas se pueden proporcionar en las instalaciones o en un entorno de nube, ya sea de forma puntual o continua.

Servicios de remediación

Los equipos de EY están preparados para brindar apoyo en el análisis, la evaluación, el diseño y la implementación de medidas correctivas para los procesos contables, los controles y los sistemas de IT. Esto puede abarcar la identificación y organización sistemática de los hallazgos para facilitar un análisis profundo de las causas fundamentales.

Los equipos multidisciplinarios de EY combinan competencias tradicionales, como contabilidad, escepticismo profesional y formación de equipos, con la experiencia de contabilidad y presentación de informes Multi-GAAP de EY, tecnología, datos y analítica para ayudar a entregar información comercial y ayudar a aumentar tu eficiencia, efectividad y excelencia operativa.