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Para encontrar nuevas oportunidades de crecimiento hay que mirar el negocio desde afuera: entender al cliente, anticipar el mercado y transformar esos insights en acción.

Daniela Saavedra

Socia líder de Studio+

Conecta la estrategia del negocio con las necesidades de los clientes y las tendencias de mercado, traduciendo insights en oportunidades de crecimiento, diferenciación y transformación.

Daniela es socia líder de Studio+ y cuenta con más de 15 años de experiencia asesorando a organizaciones de Chile y Latinoamérica en estrategia, transformación y desarrollo organizacional.

A lo largo de su trayectoria, ha liderado proyectos orientados a conectar los desafíos y prioridades estratégicas del negocio con las necesidades de sus clientes, las dinámicas competitivas y las tendencias del mercado, generando insights que permitan identificar nuevas oportunidades de crecimiento, diferenciación y transformación.

Su experiencia integra investigación y entendimiento de clientes, análisis de mercado y tendencias, estrategia y transformación organizacional, permitiéndole abordar los desafíos desde una perspectiva integral. Ha acompañado a organizaciones en la definición de estrategias de crecimiento, propuestas de valor, segmentación y Go-to-Market, así como en el desarrollo de las capacidades organizacionales y de liderazgo necesarias para llevar esas estrategias a la práctica.

Cuenta con una trayectoria transversal en distintas industrias, incluyendo minería, energía, retail y servicios financieros, entre otras, acompañando a organizaciones en desafíos de estrategia, crecimiento y transformación.

Daniela es ingeniera comercial de la Universidad Tecnológica Metropolitana. Además, está certificada como facilitadora de LEGO® Serious Play® por Juego Serio y Rasmussen Consulting, y cuenta con la certificación Lean Change Management de la Lean Change Management Association.

Cómo Daniela Saavedra está construyendo un mejor mundo de negocios

A través de su trabajo, Daniela ayuda a las organizaciones a comprender cómo están evolucionando sus clientes y mercados y traducir esos insights en decisiones estratégicas de negocio. Su enfoque conecta las ambiciones de crecimiento y transformación con las necesidades reales de los clientes, las tendencias del entorno y las capacidades de la organización, contribuyendo a construir estrategias más relevantes, diferenciadas y sostenibles en el tiempo.

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