¿Cómo transformar poblaciones diversas en comunidades conectadas?
While addressing diversity and inclusion, a global organization turned to data for actionable insights.
Cuando una empresa global de productos de consumo y retail quiso llevar a cabo una investigación cualitativa y cuantitativa sobre diversidad e inclusión (D&I) para impulsar un cambio cultural sistemático, recurrió a EY en busca de ayuda.
Esta organización global tenía un nuevo director de recursos humanos (CHRO, por sus siglas en inglés) y el equipo directivo estableció una visión para una nueva ambición de D&I. Querían ampliar su mandato para incluir la diversidad de género, LGBTQ, discapacidad y consideraciones generacionales. El equipo de liderazgo quería crear un entorno organizacional que fomentara un liderazgo y una cultura más inclusivos, abordara las barreras clave para la inclusión y construyera una hoja de ruta que traduciría estos nuevos conocimientos en acciones tangibles.
Para que esto sucediera, el cliente necesitaba ayuda para capturar las percepciones de sus empleados en todas las funciones y geografías. El programa tenía como objetivo aprovechar estas percepciones para crear una comunidad vibrante de promotores de D&I en toda la organización.