EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EYの事例
「つぼみ」から「満開」へ。誰もが自分らしく咲ける社会の実現を目指すローランズがたどり着いた、独自の人事評価指標とは
EYの社会貢献活動として実施されたプロボノ支援により、ローランズは独自の人事評価制度を構築。組織課題の解決と持続的な成長に挑んだケーススタディ。
ニュースリリース
EY新日本、AIガバナンス「C認証」の取得支援サービスを提供開始 - AIガバナンス構築の最初の一歩を伴走 -
EY新日本有限責任監査法人は、一般社団法人日本ディープラーニング協会のAIガバナンス第三者認証制度である「C認証（AI Governance Core Certification）」の取得を支援する助言サービスを本日より開始します。
EY Japan
EY Finance Summit 2026：未来を創るファイナンスを考える ～Future of Finance～
「EY Finance Summit 2026」では、「戦略的CFOが導く経営変革の新時代」をテーマに、企業価値創造を支えるファイナンス部門の進化について多面的な議論が行われました。企業の成長とレジリエンスを支える“攻めのファイナンス”をいかに実現するか。本レポートでは、当日の講演・ディスカッションの内容をもとに、その様子をご紹介します。
インサイト
Crossing Insights 第8回
退蔵院 松山大耕氏に聞く、AI時代にリーダーが磨くべき「愛され力」とは？――KPIを超え、自分自身と組織を整えるリーダーシップ要件
AI時代のリーダーには、答えを持つこと以上に、自分自身と組織を整え、信頼関係を築くことが重要な資質となるでしょう。「他者と比較して勝つ」ことではなく、「愛され力」と「掛け算」による自分らしい価値を磨くことが、独自のキャリアと持続的な成果につながります。
人材開発部門が提供する研修体系と現場教育は、AI本格到来時代に劇的に変わります。変化への備えはできていますか？
AI時代に、人材開発部門と現場教育に求められる役割や機能とは？人材開発部門は、人材像の定義と人材育成体系自体の再構築が必要です。他方、現場教育は高速回転が求められます。変化に備えるためのこれからの人材開発について説明します。
クラウドセキュリティ監査の重要性と実践ポイント ～金融分野のサイバーセキュリティガイドラインとAWS Well-Architectedから読み解く～
クラウド利用拡大に伴い、設定ミスや権限管理の不備による情報漏洩（ろうえい）リスクが増加しています。本稿では、金融分野のガイドラインとAWS Well-Architected Frameworkを基に、認証・アクセス管理、データ保護、ネットワーク保護の観点から、クラウドセキュリティ監査の要点と実践的なアプローチを解説します。
トピックス
EYラーニング・マスターズが提供する「パフォーマンス・コンサルティング」
不確実で複雑な環境において成果を生み続けるためには、ワークフォースの整備に加え、人材の行動変容が重要です。EYラーニング・マスターズは、求められる行動と現状のギャップを明確化し、「パフォーマンス・コンサルティング」のアプローチを通じて、人と組織の変革を支援し、持続的な成果創出を実現します。
EYの事例
EYのパートナー・エコシステム
AIを活用したダイキンの事業変革――複雑性から俊敏性への移行
事業運営の方向性をそろえ、従業員が主体的に能力を発揮できるようにし、持続可能でグローバルな変革を進めるために、ダイキン工業株式会社はどのように「North Star（北極星のように、進むべき方向を示すもの）」を定めたのでしょうか。本記事で詳しくご紹介します。
トータルリワード（人事制度・福利厚生・働き方）
年功序列の制度からスキルベースの人事制度へ―社員と組織の成長が連動する人材マネジメントとは
職能（スキル）と評価・処遇を連動させ、社員の自律的な成長を促す人事の在り方──今、スキルベース人事制度に注目する企業が増えています。人員配置と育成を最適化し、企業の持続的成長にも結びつく新たな人材マネジメントとは何か。ジェイアール東海総合ビルメンテナンスの事例に学びます。
人材・組織
「つぼみ」から「満開」へ。誰もが自分らしく咲ける社会の実現を目指すローランズがたどり着いた、独自の人事評価指標とは
障がい者雇用と事業成長を両立するには、どのような人事評価制度が必要か。EYがプロボノで支援した、ローランズ独自の評価指標づくりを紹介します。
AI、テクノロジー
成長を生むAI変革──大手ビールメーカー事例に学ぶトランスフォーメーションの本質とは
Asahi Europe & Internationalは、EYおよびMicrosoftと連携し、マネージドサービスモデルを活用して販促投資の最適化ルールを抜本的に見直しました。
データガバナンス
アジャイルモデルを「開発手法」から組織の「共通言語」へ ―― ソニー・ミュージックエンタテインメントが挑む基幹系IT組織の変革
ソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）では、テクノロジー領域を担うデジタルイノベーショングループの中で社内の業務システムや基幹インフラを担う部門を対象に、アジャイル研修を実施しました。基幹系を担う組織が、なぜ今アジャイルを学ぶ必要があったのか。その狙いと現場に生まれた変化を、SMEのキーパーソンの言葉からひもときます。
人材・組織
近畿発の人的資本経営が地域の成長を加速する――選ばれる中小企業を可視化し全国へ広める挑戦
労働供給制約社会に向けて、人が「育ち続ける」ことで付加価値を生み出す経営への転換が求められています。経済産業省 近畿経済産業局ではその流れを先導すべく、人的資本経営の本質に迫るプロジェクトを実施。さらにEYの支援により実践知を可視化する「人的資本相関可視化ツール」を開発しました。
イベント・セミナー
インフラ刷新を“守り”で終わらせない AI活用を見据えた“攻め”の次世代IT基盤への挑戦
企業活動を支えるITインフラにおいて、ライセンス体系の変更やセキュリティ対策強化など大きな転換点を迎えています。 本セミナーでは、EYが支援してきたインフラ変革・AI推進の知見と、NutanixのAI-Readyな最新テクノロジーを掛け合わせ、「次世代IT基盤のあるべき姿」を提示します。
AIに潰されないための競争戦略 ～AI時代に残る５つの競争優位（モート）～
生成AIの進化により、これまで企業の競争力を支えてきた製品機能、専門知識、開発力の一部は急速にコモディティ化しつつあります。本セミナーでは、AI時代にも残る競争優位を「5つのモート」として整理し、自社の強みをどう見極め、どこを強化すべきかを具体例とともに解説します。
AIエージェント時代の企業システム変革：ServiceNowで実現する、業務・組織・テクノロジーの再設計
AIエージェントが業務実行の担い手へと進化する中、企業システムは大きな転換点を迎えています。本セミナーでは、生成AIを活用した業務アプリ開発、バックオフィス業務の高度化、部門を横断するプロセスの再設計など、ServiceNowを中核とした企業システム変革の具体像を、最新事例やデモを交えてご紹介します。
EY Japan イベント・セミナー
EY Japan では、アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクション、業種別などに関するさまざまなイベント・セミナーを開催しております。
EY Japan のサービス
税務
日本国内外の企業・個人に対して、税務アドバイザリーおよび税務コンプライアンスにおいて、EYの豊富な実績とテクノロジーを最大限に活用し、クライアントの期待に応えるサービス提供を心掛けています。
コンサルティング
クライアントの皆さまが変革の時代（Transformative Age）にもさらなる飛躍を目指し成長し続けられるよう、EYの優れた連携力を持つコンサルタントが支援します。
ストラテジー・アンド・トランザクション by EY-Parthenon
戦略、買収・合併（統合）・セパレーション、パフォーマンスの再構築、コーポレート・ファイナンスに関連した経営課題を独自のソリューションを活用し、企業成長を支援します。
メールで受け取る
EY Japanが発行する各種メールマガジンで最新情報をご覧ください。
ニュースリリース
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、AIエージェントの活用を前提とした企業変革支援サービス「EY.ai Value Blueprints」を提供開始
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、AIエージェント時代におけるAIを前提とした企業変革支援サービス「EY.ai Value Blueprints」の提供を開始します。
EYラーニング・マスターズ株式会社が10月1日より始動 ～EYグローバルネットワークで展開するマネージド・ラーニング・サービスを日本市場で提供開始～
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡）は、2026年4月1日付でグループに加わったラーニング・マスターズ株式会社を、2026年10月1日付で「EYラーニング・マスターズ株式会社」へ社名変更し、新たな体制を開始します。
EY新日本、業務及び財産の状況に関する説明書類（公認会計士法第34条の16の3第1項に規定する公衆縦覧書類）を公表
EY新日本有限責任監査法人（東京都千代田区、理事長：松村 洋季）は、第26期 業務及び財産の状況に関する説明書類（公認会計士法第34条の16の3第1項に規定する公衆縦覧書類）を公表しました。
- 公募情報
- お知らせ
奥能登新病院（仮称）建設及びサテライト医療機関整備基本構想の策定を支援
EY新日本有限責任監査法人（東京都千代田区、理事長：松村洋季）は、石川県が発注する「奥能登新病院（仮称）建設及びサテライト医療機関整備基本構想策定支援業務委託」を受注し、支援を開始しました。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、環境省による9年間・135件のナッジ実証の初総括を支援 ナッジが「効く条件」を体系化し、新たな政策アプローチ「本音の正当化」を提示
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、環境省による「環境省におけるナッジ実証事業取りまとめ（概要版・詳細版）」の作成を支援しました。
EY Japan、総務省の「地域社会DX推進パッケージ事業」における計画策定支援の支援先団体の2次公募を開始及び公募説明会を開催
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：近藤 聡）は、総務省の「地域課題解決に資する計画策定支援に関する調査研究等の請負」を受託したことを受け、令和7年度補正予算「地域社会DX推進パッケージ事業」における計画策定支援の支援先団体の2次公募を開始しました。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング、浜松市の新たな水供給システム検討を支援 ～中山間地域における分散型水供給システムの有効性を検証し、最適な水供給システム構成を提示～
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡、以下EYSC）は、浜松市が実施している「令和7年度 浜松市 新たな水供給システム検討業務」（以下、本事業）を支援しました。
EY、IDC社の調査レポート「IDC MarketScape」において、世界的なServiceNow導入サービスベンダーのリーダーに選出
EYは、IDC社が発表した調査レポート「IDC MarketScape: Worldwide ServiceNow Implementation Services 2026 Vendor Assessment」において、リーダーに認定されました。
EY、ISG社のSnowflakeエコシステムパートナーに関するベンダー調査において、リーダーに選出
EYは、ISG社が発表した調査レポート「ISG Provider Lens™ 2026 Snowflake Ecosystem Partners」において、「モダナイゼーションおよびAI／MLイネーブルメントサービス」と「マネージドデータおよび最適化サービス」の両分野でリーダーに認定されました。
EY Japan所属 富田 宇宙選手の愛知・名古屋2026アジアパラ競技大会出場決定のお知らせ
当社所属の富田 宇宙選手が、愛知・名古屋2026アジアパラ競技大会の水泳競技に日本代表として出場いたします。
EY、IDC社の調査レポート「IDC MarketScape」において、世界的なOTセキュリティサービスベンダーのリーダーに選出
EYは、IDC社が発表した調査レポート「IDC MarketScape: Worldwide Operational Technology Security Services 2026 Vendor Assessment」において、リーダーに認定されました。
EY Japan ライブラリー
EY Japan が発行する出版物・刊行物・各種レポートをご案内いたします。