さまざまな業界・テーマに関する、EYの最新の論考、レポートや事例を幅広くご紹介します。
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AI(人工知能)インサイト
CEOアジェンダ
CFOアジェンダ
CEOに求められるトランスフォーメーションの優先事項のバランス確保 – その統制を高める方法とは
2024年6月13日 Andrea Guerzoni
2024年に予想される地政学的動向トップ10
2024年3月7日 Courtney Rickert McCaffrey
EY Japan イベント・セミナー
EYはすべてのステークホルダーに長期的価値をもたらすお手伝いをいたします。データとテクノロジーを駆使した当社のサービスとソリューションは、アシュアランスを通じて信頼を提供するとともに、クライアントの変革・成長・事業展開を支援しています。
EY.ai ー 統合プラットフォーム(人工知能サービス)
テクノロジートランスフォーメーション
気候変動・サステナビリティ・サービス
アライアンス・エコシステム
金融サービスのためのビジネストランスフォーメーション・プラットフォーム
EYの知見とサービスが業界の未来の再構築にどのように役立つかをご覧ください。
EY Future Consumer Index
スポーツビジネス
より良い社会を構築するために、あなたのように特別な人材が必要です。
・EY新日本有限責任監査法人
・EY税理士法人
・EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
・EYビジネスパートナー株式会社
・EY弁護士法人
・EYソリューションズ株式会社
・EY Japan株式会社
Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)。これがEYのパーパスです。優れた知見や質の高いサービスの提供を通して、クライアントの皆さま、EYのメンバー、社会のために長期的価値を創造し、資本市場における信頼を構築するお手伝いをします。
EY Japan
「人」から始まる価値創造 その先にひろがる未来とは?
Annual report
EY Value Realized 2023|価値の循環を通じて未来をひらくには
EY Global
Long-term value
長期的価値(Long-term value、LTV)- EY Japanの取り組み
ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス(DE&I)- EY Japanの取り組み
EY Ripples – 企業としての責任プログラム
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EYは「世界で最も信頼される独自性を持ったプロフェッショナル・サービス・ファームとして、長期的価値(Long-term value, LTV)を創出する」 という目指すべき姿(Ambition)を掲げ、より良い社会の構築に向けて事業活動を行っています。
人的価値を原動力に、高品質のサービス提供と長期的価値の創出を図る
私たちEYは、クライアントの成長に貢献し、価値を最大化するために、それぞれの業務を通じてメンバーの人的価値を高め、より良いサービスの提供につなげています。DE&Iの尊重を重要な要素として位置付け、人とパーパスを原点として、環境問題、地政学的リスクやテクノロジーの急激な発展などに真正面から向き合い、クライアントをはじめとするステークホルダーと共に、より良い社会を築いていきます。
People value の創出に向けて多様な働き方と自己実現をかなえる企業風土
長期的価値(Long-term value、LTV)対談シリーズ:EY Japanの組織づくりは People-first が原点であり、多様なバックグラウンドを持つメンバーが密にコミュニケーションを交わしながら、必要に応じて連携し、それぞれのポテンシャルを最大限に発揮しています。
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AI
AI(人工知能)が持つ持続可能な価値創造の可能性を引き出すには、AIへの信頼を構築し、包括的なアプローチをとり、人々の能力を高める必要があります。
地政学戦略
近い将来、地政学的環境はさらに複雑さを増すとみられます。企業が優位を保つためには、どのように戦略を革新し、適応させなければならないのでしょうか。
サステナビリティ
CEOを対象とするEYの調査で、CEOが利益追求という直近の課題とサステナビリティ経営という長期的な目標の両立をどのように図っているのか明らかになりました。
事例紹介
EYが国や地域を問わず、企業の課題解決と長期的価値創出を支援した事例をご紹介します。
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最高経営責任者が戦略を見直し、ビジネストランスフォーメーションの中心に人を据え、全てのステークホルダーに長期的価値をもたらすことに注力する方法をご紹介します。
EYのアジェンダ (7)
アシュアランス
Featured: CFOが直面する喫緊の課題:大胆な改革を進めるCFOは自身の役割をどう捉え、ベストな成果を生み出そうとしているのか
コンサルティング
Featured: COOが直面する喫緊の課題:自律型サプライチェーン実現に向けて生成AIを活かす秘訣とは?
ストラテジー・アンド・トランザクション
Featured: CEOが直面する喫緊の課題:自信のあるCEOは、いかに未来を切り開くのか
テクノロジー
Featured: AIの活用は製造業にどのような価値をもたらすか
パーパス(存在意義)
Featured: 人的価値を原動力に、高品質のサービス提供と長期的価値の創出を図る
人材・組織
Featured: 生成AIと組織・人事の未来-生成AIがもたらす変化と組織・人事に求められる対応とは
インクルーシブな成長
Featured: People value の創出に向けて多様な働き方と自己実現をかなえる企業風土