A digitalização como alavanca de sustentabilidade na indústria de Oil & Gas

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Resilient enterprise: Leading through uncertainty and complexity: Business Disruption
Saúde e bem-estar dos colaboradores
Talento e força de trabalho
Cliente e marca
Finanças e investimento
Risco
Governo e políticas públicas
Tecnologia e segurança da informação
Seguros e disputas legais
Supply chain e comércio global

Estrutura da resiliência empresarial face à COVID-19

Resilient enterprise

A nossa estrutura identifica nove áreas que as empresas podem analisar para construir uma abordagem ampla e estruturada para a gestão de crises e da resiliência empresarial.

Conheça as nove dimensões da nossa estrutura ou saiba mais sobre a nossa Ferramenta de Resiliência Empresarial.

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Saúde e bem-estar dos colaboradores

Pontos mais importantes:

  • Promover a segurança e bem-estar dos colaboradores
  • Informações de saúde pública
  • Apoio para colaboradores afetados
EXPLORAR

Talento e força de trabalho

Pontos mais importantes:

  • Relação com os colaboradores
  • Iniciativas com talentos da empresa
  • Viagens de negócios
EXPLORAR

Cliente e marca

Pontos mais importantes:

  • Experiência do cliente baseada na segurança
  • Diretamente para o consumidor e comércio online
  • Inovação nas embalagens e na entrega
EXPLORAR

Finanças e investimento

Pontos mais importantes:

  • Liquidez, fluxo de tesouraria, crédito e capital
  • Regulamentação/transparência
  • Confiança dos investidores
  • Estratégias fiscais e contabilidade fiscal
EXPLORAR

Risco

Pontos mais importantes:

  • Planeamento do risco empresarial
  • Identificação do risco
  • Planeamento de cenários
  • Continuidade e recuperação
  • Resposta e acompanhamento
EXPLORAR

Governo e políticas públicas

Pontos mais importantes:

  • Riscos geopolíticos
  • Riscos associados ao país
  • Alterações regulamentares
  • Liderança e interação com as políticas públicas
  • Sustentabilidade
EXPLORAR

Tecnologia e segurança da informação

Pontos mais importantes:

  • Enquadramento da infraestrutura
  • Resiliência cibernética
  • Canais de consumo digitais
EXPLORAR

Seguros e disputas legais

Pontos mais importantes:

  • Interrupção comercial
  • Reclamações no supply chain
  • Disputas legais e contratuais
  • Cancelamento de eventos
EXPLORAR

Supply chain e comércio global

Pontos mais importantes:

  • Resiliência no supply chain
  • Fornecedores de serviços terceiros
  • Sustentabilidade
EXPLORAR

Saúde e bem-estar dos colaboradores

Pontos mais importantes:

  • Promover a segurança e bem-estar dos colaboradores
  • Informações de saúde pública
  • Apoio para colaboradores afetados
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Talento e força de trabalho

Pontos mais importantes:

  • Relação com os colaboradores
  • Iniciativas com talentos da empresa
  • Viagens de negócios
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Cliente e marca

Pontos mais importantes:

  • Experiência do cliente baseada na segurança
  • Diretamente para o consumidor e comércio online
  • Inovação nas embalagens e na entrega
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Finanças e investimento

Pontos mais importantes:

  • Liquidez, fluxo de tesouraria, crédito e capital
  • Regulamentação/transparência
  • Confiança dos investidores
  • Estratégias fiscais e contabilidade fiscal
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Risco

Pontos mais importantes:

  • Planeamento do risco empresarial
  • Identificação do risco
  • Planeamento de cenários
  • Continuidade e recuperação
  • Resposta e acompanhamento
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Governo e políticas públicas

Pontos mais importantes:

  • Riscos geopolíticos
  • Riscos associados ao país
  • Alterações regulamentares
  • Liderança e interação com as políticas públicas
  • Sustentabilidade
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Tecnologia e segurança da informação

Pontos mais importantes:

  • Enquadramento da infraestrutura
  • Resiliência cibernética
  • Canais de consumo digitais
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Seguros e disputas legais

Pontos mais importantes:

  • Interrupção comercial
  • Reclamações no supply chain
  • Disputas legais e contratuais
  • Cancelamento de eventos
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Supply chain e comércio global

Pontos mais importantes:

  • Resiliência no supply chain
  • Fornecedores de serviços terceiros
  • Sustentabilidade
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Construir resiliência empresarial

Obtenha os insights necessários para o ajudar a adaptar-se às forças disruptivas, a planear a continuidade do negócio e a tornar-se numa empresa resiliente - agora, a seguir e mais além.

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Reestruturar o seu futuro

Agora é o momento de mudar. Saiba de que forma é que a nossa abordagem de futuro à transformação o pode ajudar a identificar e a alcançar oportunidades ainda não conhecidas.

 

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Saiba o que fazemos globalmente para reestruturar o futuro e criar valor a longo prazo para os nossos clientes, pessoas e sociedade.

Descubra mais (conteúdo em inglês)

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Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor trabalha o mundo.

Como contribui a transformação digital para beneficiar os fãs e os resultados

Com o apoio da EY, os operadores desportivos profissionais conseguiram transformar big data em ainda maiores ganhos.

Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor trabalha o mundo.

Como um operador desportivo pode marcar mais pontos com os seus adeptos?

Uma equipa vencedora do campeonato de basquetebol com os fãs mais empenhados da competição, quiseram elevar a experiência dos seus adeptos para o próximo nível.

Este operador decidiu melhorar os seus sistemas informáticos legacy e introduzir novas ferramentas para aumentar a taxa de conversão de marketing e impulsionar o crescimento das receitas. Neste sentido, contratou a EY para os apoiar na conceção e desenvolvimento de um conjunto de soluções digitais que aproximassem os adeptos da ação, maximizando os níveis de presença e as oportunidades de receitas.

A nosso negócio adotou sempre uma abordagem não tradicional - temos um historial de inovação que vai além do nosso setor. Com este projeto, estávamos prontos para levar a nossa estratégia de tecnologia digital para o próximo patamar.
Vice-Presidente Executivo de Estratégia de Negócios

A equipa de vendas da organização queria um sistema de gestão de relações com o cliente (CRM) e um repositório digital de última geração para os dados dos clientes que impedisse os adeptos de receberem mensagens desnecessárias e gerasse retornos mais eficientes para o operador. Com o sistema atual, havia o risco de os clientes receberem mensagens genéricas que não correspondessem totalmente aos seus interesses ou padrões de compra específicos.

Além da atualização do seu sistema de CRM, a organização queria investir em soluções digitais inteligentes que motivassem a sua equipa de vendas e fornecessem ferramentas mais sofisticadas. Isto conduziu à implementação de grandes ecrãs com classificações de vendas que quantificavam as metas diárias, mensais e trimestrais. Essa solução gerou uma concorrência saudável e acabaria por conduzir ao crescimento de toda a organização.

Caso de estudo 1 Miami Heat
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor trabalha o mundo.

Soluções de marketing com inteligência artificial para proporcionar as ofertas certas aos adeptos certos

Os operadores desportivos desenvolveram uma nova arquitetura de dados, criando o sistema de marketing mais sofisticado da liga.

Uma plataforma única para rastrear vendas e transformar big data em maior valor

A organização pretendia implementar um sistema unificado capaz de rastrear e usar os dados do cliente para aumentar drasticamente a conversão de marketing. Começámos por alavancar a forte parceria entre a EY com a Adobe e Microsoft no sentido de criar um road map de soluções dedicadas a responder aos pontos críticos atuais e proporcionar crescimento futuro e um ROI visível.

Uma poderosa aplicação móvel para que os adeptos desfrutem ao máximo da sua experiência nos recintos desportivos.

O novo sistema de CRM que desenvolvemos juntos foi integrado na aplicação móvel da equipa. Isto permitiu recolher insights sobre as decisões de compra e comportamentos dos consumidores. Sendo o interior do recinto gerido sem bilhetes, o novo sistema pode rastrear os níveis de presença, vendas de merchandising e compra de alimentos e bebidas. Isso permitiu ao nosso cliente obter diversas informações valiosas para melhorar a experiência do adepto — por exemplo, ajustar os preços para garantir a ocupação total dos lugares disponíveis. Esta nova app, através da combinação com a recém-implantada plataforma de IA, a aplicação mostra aos adeptos o caminho mais curto para os pontos de venda, casas de banho e até estacionamento — ajudando-os a desfrutar da experiência sem complicações.

No final, ajudámos a equipa de marketing do nosso cliente a transmitir a mensagem certa ao adepto certo, no momento certo, tendo como objetivo aumentar o número de adeptos e o crescimento das receitas.
Tyler Burcher-DuPont
Administrador Sénior, EY Digital

Uma plataforma de marketing automatizada para transmitir a mensagem certa no momento certo à pessoa certa

Para alavancar todas as potencialidades deste novo acesso a dados, implementámos o Microsoft Dynamics 365 CRM e o Adobe Experience Cloud. Trata-se de um pacote tecnológico integrado que permite aos operadores desportivos uma melhor compreensão dos seus clientes, podendo ir ao detalhe de saber quais as comidas e bebidas que os fãs compram durante os jogos.

A utilização do Adobe Analytics e o Adobe Campaign, permite ao nosso cliente compreender o comportamento dos adeptos em sete diferentes dimensões, através de análise de dados consolidados, dando assim o cenário completo e integrado às suas equipas de vendas e de marketing. Este conhecimento dos seus clientes confere-lhes a capacidade de executar rapidamente campanhas de marketing multicanal totalmente automatizadas. São campanhas que transmitem a mensagem certa através do canal certo no momento certo, impulsionando o crescimento das receitas, independentemente do desempenho da equipa no campo.

Caso de estudo 2 Miami Heat
Quanto melhor a pergunta. Melhor a resposta. Melhor trabalha o mundo.

Uma experiência inteligente para melhores resultados para fãs e para negócios

A implementação da nova plataforma de CRM resultou num aumento do volume de vendas de bilhetes e da eficiência da equipa de vendas.

Após o lançamento do novo sistema de CRM, o nosso cliente registou

30%

de aumento da venda de bilhetes - um feito notável.

Esse aumento resultou do poder dado pelos dados e que está agora ao rápido alcance da equipa de vendas. A EY apoiou também a otimização do processo de vendas para funcionários e clientes dos bilhetes de temporada. Tornámos tudo isto foi possível, introduzindo tecnologias, tais como assinaturas eletrónicas, que facilitam a rápida conclusão das transações e aumentam a conversão.

Um melhor negócio acelerado pela IA

Estas inovações combinadas geraram um impacto impressionante no negócio. Numa única temporada, a equipa de basquetebol aumentou as receitas de merchandising e bilhetes vendidos via a nova aplicação móvel 

Aumento das receitas de merchandising e venda de bilhetes

50%

— uma grande vitória para o negócio.

Hoje, devido à recolha mais rica de dados do cliente, a equipa pode responder muito mais rapidamente a qualquer problema relacionado com capacidade — fixação de novos preços de bilhetes com base nas informações de marketing em tempo real. Os benefícios também se estendem aos fãs, criando uma experiência digital muito mais agradável e linear.

A organização levou os seus recursos de marketing para um novo patamar e muniu as suas equipas de vendas e os gestores das ferramentas necessárias para obter sucesso. Além disso, os adeptos beneficiaram de oportunidades comerciais mais apetecíveis e de uma experiência futurista no recinto – uma situação win-win para todos. 

Caso de estudo 3 Miami Heat

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