Economia circular para a restauração do ecossistema Moçambicano

Consulting Economia circular para a restauração do ecossistema Moçambicano

A nova era de sustentabilidade estimula o surgimento de novos modelos de gestão e traz consigo novas oportunidades de valor acrescentado, quer para a organização, para os clientes, para os fornecedores e para a comunidade no geral, em harmonia com o meio ambiente.

A group of fishes in shape of circle inside the sea

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Resilient enterprise: Leading through uncertainty and complexity: Business Disruption

Saúde e bem-estar dos colaboradores

Talento e recursos humanos

Cliente e marca

Finanças e investimento

Risco

Governo e políticas públicas

Tecnologia e segurança da informação

Seguros e disputas legais

Supply chain e comércio global

Estrutura da resiliência empresarial face à COVID-19

Resilient enterprise

A nossa estrutura identifica nove áreas que as empresas podem analisar para construir uma abordagem ampla e estruturada para a gestão de crises e da resiliência empresarial.

Conheça as nove dimensões da nossa estrutura ou saiba mais sobre a nossa Ferramenta de Resiliência Empresarial.

Saúde e bem-estar dos colaboradores

Pontos mais importantes:

Promover a segurança e bem-estar dos colaboradores
Informações de saúde pública
Apoio para colaboradores afetados

EXPLORAR

Talento e recursos humanos

Pontos mais importantes:

Relação com os colaboradores
Iniciativas com talentos da empresa
Viagens de negócios

EXPLORAR

Cliente e marca

Pontos mais importantes:

Experiência do cliente baseada na segurança
Diretamente para o consumidor e comércio online
Inovação nas embalagens e na entrega

EXPLORAR

Finanças e investimento

Pontos mais importantes:

Liquidez, fluxo de tesouraria, crédito e capital
Regulamentação/transparência
Confiança dos investidores
Estratégias fiscais e contabilidade fiscal

EXPLORAR

Risco

Pontos mais importantes:

Planeamento do risco empresarial
Identificação do risco
Planeamento de cenários
Continuidade e recuperação
Resposta e acompanhamento

EXPLORAR

Governo e políticas públicas

Pontos mais importantes:

Riscos geopolíticos
Riscos associados ao país
Alterações regulamentares
Liderança e interação com as políticas públicas
Sustentabilidade

EXPLORAR

Tecnologia e segurança da informação

Pontos mais importantes:

Enquadramento da infraestrutura
Resiliência cibernética
Canais de consumo digitais

EXPLORAR

Seguros e disputas legais

Pontos mais importantes:

Interrupção comercial
Reclamações no supply chain
Disputas legais e contratuais
Cancelamento de eventos

EXPLORAR

Supply chain e comércio global

Pontos mais importantes:

Resiliência no supply chain
Fornecedores de serviços terceiros
Sustentabilidade

EXPLORAR

Saúde e bem-estar dos colaboradores

Pontos mais importantes:

Promover a segurança e bem-estar dos colaboradores
Informações de saúde pública
Apoio para colaboradores afetados

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Talento e recursos humanos

Pontos mais importantes:

Relação com os colaboradores
Iniciativas com talentos da empresa
Viagens de negócios

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Cliente e marca

Pontos mais importantes:

Experiência do cliente baseada na segurança
Diretamente para o consumidor e comércio online
Inovação nas embalagens e na entrega

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Finanças e investimento

Pontos mais importantes:

Liquidez, fluxo de tesouraria, crédito e capital
Regulamentação/transparência
Confiança dos investidores
Estratégias fiscais e contabilidade fiscal

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Risco

Pontos mais importantes:

Planeamento do risco empresarial
Identificação do risco
Planeamento de cenários
Continuidade e recuperação
Resposta e acompanhamento

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Governo e políticas públicas

Pontos mais importantes:

Riscos geopolíticos
Riscos associados ao paÃs
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Liderança e interação com as políticas públicas
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Tecnologia e segurança da informação

Pontos mais importantes:

Enquadramento da infraestrutura
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Pontos mais importantes:

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Construir resiliência empresarial

Obtenha os insights necessários para o ajudar a adaptar-se às forças disruptivas, a planear a continuidade do negócio e a tornar-se numa empresa resiliente - agora, a seguir e mais além.

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Agora é o momento de mudar. Saiba de que forma é que a nossa abordagem de futuro à transformação o pode ajudar a identificar e a alcançar oportunidades ainda não conhecidas.

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