Análise avançada

O que as equipas de Advanced Analytics da EY-Parthenon podem fazer por si

Os CEOs são confrontados com desafios complexos e oportunidades significativas no mundo atual saturado de dados. Os executivos precisam de navegar por pressões competitivas acrescidas, comportamentos dos clientes em mudança, transformação tecnológica acelerada e uma nova guerra pelo talento, bem como preocupações geopolíticas crescentes e um novo panorama regulamentar. Além disso, devem também abordar os aspectos comerciais e operacionais dos desafios climáticos críticos.

As equipas da EY-Parthenon gerem, selecionam e interrogam os dados a uma velocidade otimizada para fornecer serviços inteligentes orientados para o insight que os clientes precisam hoje para ajudar a prepará-los para um amanhã melhor. Desde a estratégia empresarial à alocação de capital e à M&A, as equipas de Advanced Analytics da EY-Parthenon apoiam e informam o planeamento até à execução para ajudar a criar valor personalizado e orientado para o sector para os clientes. 

Tomar as decisões estratégicas corretas baseadas em dados começa com uma compreensão funcional profunda do seu sector e dos dados que devem ser analisados para ajudar a garantir que está a fazer as perguntas certas com as informações certas para chegar às respostas certas. Dados mal-interpretados, mal analisados ou simplesmente ignorados representam riscos incalculáveis e oportunidades perdidas. 

Aproveitamos a tecnologia, os dados e o conhecimento humano para ajudar a melhorar o seu nível de confiança em decisões estratégicas, operacionais e comerciais críticas. Ajudamo-lo a compreender melhor e a mitigar o risco — e a maximizar as oportunidades com a experiência específica do sector.

Cinco razões pelas quais a análise avançada da EY-Parthenon ajuda a criar valor através de informações inteligentes e interligadas

As equipas de advanced analytics da EY-Parthenon ajudam a encontrar melhores respostas para algumas das perguntas mais difíceis dos clientes da EY-Parthenon — e, por vezes, perguntas que eles não sabiam que precisavam de fazer a si próprios. Estes incluem:

• Será que o meu maior problema é a oportunidade que não consigo ver claramente?
• Como é que posso melhorar a minha estratégia de carteira, utilizando todos os dados disponíveis para identificar as empresas com melhor e pior desempenho?
• Como é que a análise avançada me pode ajudar a melhorar a criação de valor e a antecipar tendências operacionais internas e do mercado externo?
• Como é que posso utilizar a análise ao longo do processo de aquisição para determinar o valor, as sinergias e os riscos e garantir que a transação proporciona o máximo valor?
• Como posso utilizar melhor os dados para maximizar o número de compradores e o preço de compra dos activos que tenciono alienar?
• Como é que posso criar uma estratégia e uma ambição de sustentabilidade e ESG que proporcionem vantagens competitivas e criem e protejam o valor para os accionistas?

Análise avançada para ajudar a transformar os seus dados em informações inteligentes e interligadas