EY CFOアジェンダ

現代のCFOが抱える3つのジレンマとその解消に向け取り組むべき7つのアジェンダ

EYが多くのCFOと対話する中で、CFOが典型的に抱える3つのジレンマを解明し、そのジレンマを解消するための施策について7つのCFOアジェンダとして整理しました。

2035年がオーストラリアの気候目標として重要な理由：ネットゼロへの8つの鍵

EYネット・ゼロ・センターの新しい報告書によると、2035年までに必要とされる多くの温室効果ガスの削減は、コストの節約にもつながることが明らかになっています。今こそ、企業が主導する時です。

日本法人特有の事業チャレンジに外資系製薬企業はどう挑むべきか

製薬企業は、日系・外資系を問わず、日本国内における「健康」に真摯（しんし）に向き合っています。しかし、外資系製薬企業の日本法人には、グローバル企業の日本拠点としてその独自性ゆえに固有のチャレンジが存在します。

｢コスト削減｣と｢コスト構造改革｣の決定的な差
変革を後押しする｢コンサルの活用の仕方｣とは

企業経営において、不可欠な取り組みであるコスト削減。規模や業種を問わず重要な経営課題だが、適切に行うのは簡単ではない。多くの企業で解決策が求められるコスト問題において、重要な視点とは。

トランプ新政権下での日本経済の行方と、不確実性を乗り越える企業戦略とは

2025年3月、EY新日本では「新時代の舵取り：トランプ新政権下での日本経済の行方と、不確実性を乗り越える企業戦略」をテーマに、クライアント限定のセミナーを開催しました。第2次トランプ政権発足後、日々の発言が物議を醸す中で、今後の世界経済、日本経済の行方をどのように認識すべきなのか、またそのような変革期において、企業価値向上を目指す上でCFOの果たすべき役割を、お二人のスペシャリストをゲストに迎えてご講演いただきました。

サステナビリティとテクノロジーによってCFOはどのようにバリューアーキテクトへと進化していくのか

サステナビリティ規制と新たなテクノロジーにより、CFOはスコアキーパーからバリューアーキテクトへと進化を遂げ、長期的価値の創造を促進しています。続きを読む

不確実性をIPOの機会に変えるには

「EY Global IPO Trends」では、2025年第2四半期の世界のIPO市場に関するニュースとインサイト、2025年下半期の見通しを紹介しています。

気候移行計画は、未来を切り開く力をどのように与えてくれるのか？

6回目となるEYグローバル気候変動アクションバロメーターでは、企業からの気候関連の報告は増えたものの、CO2削減目標の達成には至っていないことが示されました。詳細はこちらをご覧ください。

CFOが直面する喫緊の課題：大胆な改革を進めるCFOは自身の役割をどう捉え、ベストな成果を生み出そうとしているのか

財務チームに大胆な変革をもたらしパフォーマンスを高めるためにCFOは何に取り組むべきなのか、EYのDNA of the CFO Surveyが明らかにします。

5年間にわたる税務・財務部門の変革が成果を上げている理由

EYの調査によると、過去5年間の新しい税務運用モデルは、企業に価値をもたらしました。今後5年間でその価値はさらに高まるでしょう。

サステナビリティ情報開示の向上により企業と資金を動かすには

EY Global Institutional Investor Surveyでは、ESGデータと情報開示を向上させることで、サステナビリティの成果をいかに加速できるかを検証しています。

税務リスクと税務係争が増大する時代に税務ガバナンスが鍵となる理由

2023年のEY税務リスクと税務係争に関する調査から、企業は今後2年間で税務調査の件数と厳しさが倍増すると予想していることが明らかになりました。

有効なガバナンスでサステナビリティの価値を引き出すには

EYのEurope Long-Term Value and Corporate Governance Surveyでは、ガバナンスでサステナビリティへの取り組みを加速させるにはどうすればいいかについて調べています。