化学産業
企業は、コスト管理、デジタル化の促進、製品ポートフォリオの最適化により効率性を向上させることが可能です。
化学産業では利益率を維持・向上させるため、コストを削減していかなければなりません。業務のデジタル化に向けた投資が必要であり、この圧力はさらに高まっています。今ではビッグデータやアナリティクスを用いることによってプラントの生産能力を高め、低コストかつ持続可能なR&Dを推進し、ビジネス交渉を有利に進めることが可能です。
化学業界は統合により、さらなるテクノロジーの発展と優れた人材を必要としています。人材ギャップを解消するには、人材の早期発掘と育成、新しい採用メソッド、ミレニアル世代の活用など、新しい戦略が必要です。
EYは、スペシャリティケミカル、コモディティケミカルといった事業分野を問わず、テクノロジーを活用した持続可能なビジネスモデルを再構築し、企業の継続的な成長をサポートします。
EYの最新の見解
Alison Clark
2024年6月24日
ニュースリリース
EY、廃棄プラスチック問題解決に向けた世界的な取り組みに参画
EYは、プラスチック廃棄物問題に取り組む「Alliance to End Plastic Waste（廃棄プラスチックを無くす国際アライアンス、以下AEPW）」に加盟しました。AEPWには90を超える企業や組織が参加しています。
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次世代サプライチェーンフレームワーク（Supply Chain Reinvention）は、クライアントの売り上げ増加に向けコスト競争力を高め、また根本的なビジネス改善を行うことでサプライチェーンリスクを低減し、業務レジリエンスを拡張します。
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人口の変化や新しい技術の登場により、私たちの働き方や働く理由、働く場所、さらには働き手が求める条件や期待値が変わってきています。必要なスキルを有する従業員を確保できるよう、企業には人材を引き付け、育成し、意欲を高めるための新たな取り組みが求められています。
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