EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
クライアントの課題解決・長期的価値創出をサポート
事例紹介
EYの最新の事例
旭化成×EY グループの成長に資するグローバル税務ガバナンスの構築を目指す旭化成の挑戦
幅広い事業領域で海外展開を進めグループ全体で成長し続ける旭化成株式会社は、「ヘルスケア」「住宅」「マテリアル」という3つの領域を手掛ける世界的にもユニークな企業グループ。経営戦略を支える基盤となるグローバル税務ガバナンスの構築を進めています。
味の素株式会社が挑む「攻め」と「守り」のAIガバナンス――「AI-Readyなデータ整備」の実践とは
味の素グループはAI活用を支える「AI-Readyなデータ整備」を優先施策と位置付け、「攻め」と「守り」を同居させた体制でルールと手引書を策定しました。実務で機能するデータマネジメントはどのように生まれたのか。プロジェクトに携わった4名にお話を伺いました。
B.LEAGUEがEYと共に推進する、スポーツを通じた地方創生とは
本ケーススタディでは、B.LEAGUEとEYによるスポーツを通じた地方創生の取り組みを紹介。スポーツが地域社会にもたらす価値と、その実現に向けたアプローチを解説します。
- 戦略
- AIとテクノロジー
- サステナビリティ
EYの事例
人とテクノロジーの融合でグローバルトップティアにふさわしい財務部門を目指すSMBCグループの変革
SMBCグループは、2026年度から始まった新中期経営計画で、「世界をつなぐ日本発のトラステッド・パートナー」というビジョンを掲げています。その実現に向け、財務部門の変革を支援したケーススタディを紹介します。
旭化成×EY グループの成長に資するグローバル税務ガバナンスの構築を目指す旭化成の挑戦
幅広い事業領域で海外展開を進めグループ全体で成長し続ける旭化成株式会社は、「ヘルスケア」「住宅」「マテリアル」という3つの領域を手掛ける世界的にもユニークな企業グループ。経営戦略を支える基盤となるグローバル税務ガバナンスの構築を進めています。
味の素株式会社が挑む「攻め」と「守り」のAIガバナンス――「AI-Readyなデータ整備」の実践とは
味の素グループはAI活用を支える「AI-Readyなデータ整備」を優先施策と位置付け、「攻め」と「守り」を同居させた体制でルールと手引書を策定しました。実務で機能するデータマネジメントはどのように生まれたのか。プロジェクトに携わった4名にお話を伺いました。
B.LEAGUEがEYと共に推進する、スポーツを通じた地方創生とは
本ケーススタディでは、B.LEAGUEとEYによるスポーツを通じた地方創生の取り組みを紹介。スポーツが地域社会にもたらす価値と、その実現に向けたアプローチを解説します。
Human Capital Report先駆者となったエーザイが描く、未来を共創する人的資本経営の最前線とは
エーザイのHuman Capital Reportは人事戦略の要として年々、深化。あえて自社の課題を開示する「開示→分析→戦略→実践」のサイクル化により、企業価値を高めています。
三井住友海上の挑戦「行動経済学」Xデジタルでお客さま体験価値を変革するには
行動経済学のナッジ理論を取り入れたデジタルサービスの開発に挑戦する三井住友海上火災保険株式会社を、EYが支援した事例をご紹介します。
資⽣堂がビジネス・トランスフォーメーションを通じて目指す企業価値最⼤化に向けた取り組みとは
⽇本最⼤のビューティー企業である株式会社 資⽣堂（以下、資⽣堂）は、グローバルな事業モデルの確⽴を⽬指し、⾃社の各事業やその業務プロセス、また、基幹システムの再構築を進めています。
任意適用のIFRSを早期に導入し、さらなる事業拡大を見据えるライフネット生命の成長戦略
ライフネット生命はEYと連携し、2023年度からIFRSの第17号に移行しました。日本基準との大きな違いは、保険契約における繰延収益の決算処理。より実態に則した開示を行い、ステークホルダーとの健全な信頼関係を築くために、業界に先駆けて適用を決めました。
Orifarmが1つの買収によって成長のための処方箋を準備できたのはなぜか
創業者率いるデンマークの製薬企業Orifarmがたどる変⾰への道を、EYの組織横断的チームは支援しています。
地政学的な情勢が絶え間なく変化する中で、ある金融機関はどのようにレジリエンスを構築したのか
EYのチームは、地域の政情不安がもたらし得る影響を把握すべきと判断したある⾦融機関に対し、戦略的コンサルティングを⾏いました。詳しくはこちらのケーススタディをご覧ください。
税務のスマート化は急速にビジネス環境が変化する中でどのように役立つのか
ひたすら日常のコンプライアンス業務に専念する「ブラックボックス」だった税務部門を、戦略的ビジネスパートナーへと変化させたダウ・ケミカル社のケースを紹介します。
ケーススタディー︓税務での連携が戦略と成⻑への集中にどのように役⽴つのか
DiscoveryがScrippsを巨額買収したことで税務部⾨を再構築し、より柔軟に変化に適応できる企業づくりが可能になりました。
EYの事例
人材マネジメント改革の実装を叶えた、パナソニック コネクトのシステム導入事例とは？
人材マネジメント改革により、事業環境の急速な変化に対応できる組織体制へ。改革の実装を叶えたパナソニック コネクトのシステム導入事例をご紹介します。
味の素株式会社が挑む「攻め」と「守り」のAIガバナンス――「AI-Readyなデータ整備」の実践とは
味の素グループはAI活用を支える「AI-Readyなデータ整備」を優先施策と位置付け、「攻め」と「守り」を同居させた体制でルールと手引書を策定しました。実務で機能するデータマネジメントはどのように生まれたのか。プロジェクトに携わった4名にお話を伺いました。
ヒューマノイド・ロボットが、複雑な製造現場を高度化する方法とは
Fincantieri社は、EYおよびNVIDIAとの協働により、フィジカルAIとシミュレーションを用いたヒューマノイド・ロボットの可能性を検証しました。
大手がんセンターがITモダナイゼーションにより、患者ケアを向上させた方法とは
本事例では、ある大手がんセンターがServiceNowを活用してITモダナイゼーションを行い、患者ケアの向上と研究の最適化を実現した方法について解説します。
なぜ今、衛星データの信頼性強化が重要なのか？ISO認証で実現する、衛星データのさらなる活用に向けた一手
EYの支援によるSatelligence社のISO/IEC 27001:2022認証取得ケーススタディ。事業運営支援ツールとして注目の衛星データについて、情報セキュリティと信頼性を国際基準で強化し、サプライチェーンや持続可能性評価に安心して活用可能に。
EYのチームは、ノルウェーの肥料メーカー、Yaraにおける人事オペレーションの再構築と、国境を越えたシームレスな統合作業を支援しました。その結果、人事部門が戦略性の高い業務に集中できるようになった事例をご紹介します。
武田薬品×EY ファイナンス領域における固定資産の資修判定業務を変革するAIソリューションを生み出した共創プロジェクト
データとデジタルの活用を通じた業務変革を推進する武田薬品工業株式会社。EY税理士法人との共創プロジェクトによってファイナンス領域における固定資産業務に特化したAIソリューションを開発し、業務の効率化・標準化を目指したケーススタディを紹介します。
Microsoftソリューションを活用したデータ変革により、レジリエンスと信頼性を高める方法とは
EYはMicrosoftとともに、自動車メーカーの顧客関係管理の変革を、人を中心に据えたアプローチにより支援しました。
AIによる変革をてこに、あるヘルスケア検査企業はどのようにして結果を出したのか
AIと自動化を活用することで、ヘルスケア検査企業における患者検査診断プロセスのスピードは向上しています。詳しくはこちらのケーススタディをご覧ください。
St James’s 病院におけるクラウドジャーニーが、がん治療を変革した方法とは
EYのクライアントがインフラを刷新し、データ管理を強化してがん診断を迅速化した方法をご覧ください。
Carrier Residentialが実現するeコマース構想とは
eコマース事業の流通モデルを再設計する方法──EYチームとShopifyが支援した取り組みについて解説します。
新たなイノベーションの創出に向けた都道府県初のサービスとは？
「広島デジフラ構想」に基づき、建設分野におけるインフラデータの一元化・オープンデータ化を目指して開発されたデータ連携基盤「DoboX（ドボックス）」。官民連携のもと、県が保有する多岐にわたる膨大なデータを利活用するために構築されたそのプラットフォームは今、運用開始後2年の実証を経て、建設分野にとどまらない活用の広がりを見せています。全国に先駆ける取り組みはどのようにして生まれ、成長したのか。広島県土木建築局の野浜慎介氏にお聞きしました。
デジタルトランスフォーメーションはファン体験と収益の向上にどう寄与したか
あるプロスポーツフランチャイズは、EYのサポートを得て、ビッグデータを期待を超える大きな価値に変換することに成功しました。
セルフディスラプションを可能とするエコシステムをいかに活⽤するか― 保険業界向けEY Nexus活用事例
Nationwide Insuranceは、これまで獲得できていなかった顧客層（セグメント）を取り込んでいくために新ブランドと新しいテクノロジープラットフォームを必要としていました。
協和キリンのグローバル戦略に付加価値を生み出す国際税務のワンシステムとは
事例記事｜協和キリン｜日本発のグローバル・スペシャリティファーマである協和キリン株式会社が課題としていた国際税務の効果的な管理運用。EYは世界各国に展開する拠点の税務をワンシステムで管理するプロジェクトに構想段階から伴走し、世界に一つしかないシステムを実現させました。
ソニー銀行が目指す、生成AIでのビジネスモデル革新とは。 アイディエーションで金融機関の未来像を探る
ソニー銀行のケーススタディ：生成AIを活用したイノベーション人材の育成と、ビジネス革新のための戦略策定の取り組み
本ケーススタディでは、大手医薬品企業である武田薬品工業が、財務イノベーションとプロセスの卓越性により、どのように患者さんのための価値を創造しているかをご紹介します。
テクノロジーと信頼は、どのように税務業務モデルを変革したのか
世界的な製薬企業、ベーリンガーインゲルハイムは品質と効率の向上のため、税務業務モデルを再考しています。詳しくはこちらのケーススタディをご覧ください。
タケダビジネスソリューションズ（TBS）は、「トップダウン」と「ボトムアップ」のコンビネーションを重視する革新的な取り組みでデジタル化を急速に進展させました。
データは自動車のカスタマイゼーションプロセスの透明性確保にどう役立つか
EYは、世界有数の高級自動車メーカーに対して自動車業界が抱えるいくつかの最も複雑な課題の解決に向けた支援を行いました。
デジタルトランスフォーメーションが切り開いた新しい成長チャンネル
EYのプロフェッショナルが支援したロイヤル・カリビアンは、「デジタルファースト」の手法により、ビジネスとクルージング体験のトランスフォーメーションに乗り出しています。
EYの事例
自治体初・中小企業への人的資本経営の普及 ― 「行政×企業×専門家」三位一体となって目指す広島県の挑戦
労働人口の減少や人材流出の課題に直面する地域では、地方企業が持続的に成長できる仕組みの再構築が必須になってきています。広島県ではこの難問に挑むべく、「人的資本経営」を軸に据えた独自の戦略を、自治体として初めて取り組みました。その主役となるのは、県内に３万社以上を数える中堅・中小企業です。人的資本経営を普及させ、県内企業の行動変容を引き出す仕掛けについて、キーパーソンに聞きました。
非財務データの利活用でサステナブル経営を推進するコスモエネルギーHDの戦略
コスモエネルギーホールディングス株式会社（以下、コスモエネルギーホールディングス）は、非財務情報（数値化された財務データ以外の企業情報）の収集・管理プロセスをシステム化。財務と非財務を一体化させたデータドリブンなサステナブル経営を推進し、企業価値向上の好循環を目指しています。
SMBCグループの「社会的価値の創造」を実現させるインパクトの可視化とは？
事例記事：SMBCグループの経営戦略における「社会的価値の創造」に向けたインパクト可視化の取り組みを、EYが支援した事例をご紹介します。
人的資本経営を推進し、企業価値を向上させるシスメックスの戦略
人的資本経営に注力するシスメックス株式会社は、人的資本戦略と経営・事業戦略を一体として取り組むことで、企業の成長を推し進めてきました。コロナ禍による働き方の変化や、DX、ESG投資への注目度が高まるなか、EYと連携することでより一層、人的資本を企業価値の向上につなげています。シスメックスにおける取り組みやアプローチを紹介します。
地域住民と産学官パートナーシップにより持続可能なまちづくりを実現する塩尻市の事業推進モデル
長野県塩尻市はEYと連携し、MaaSや自動運転を中核とした交通DXを推進。地域住民はもちろん、企業や国・自治体、学術・研究機関との実践的な連携により自律・自立的に持続可能な価値共創モデルの構築を目指しています。
戦略策定から実行までシームレスな脱炭素を可能にする伊藤忠テクノソリューションズ株式会社のGX支援の在り方とは？
企業の脱炭素化をデジタル領域から支援する伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（CTC）。同じくGX（グリーン・トランスフォーメーション）支援を行うEYと共に、サステナブルな社会の実現に向けた思いを語り合いました。
苦難に立ち向かう水道事業 ― 市民に安全な水を届けるための官民連携のサステナブルなあり方とは？
熊本県荒尾市の水道事業では、2016年4月から国内で最も広範な業務を民間事業者に任せる包括委託（官民連携事業）を導入しました。包括委託の導入に至った理由や包括委託から生まれた変化、そこから見えてくる水道事業における官民連携のあり方について同市企業管理者の宮﨑隆生氏に話をお聞きました。