さまざまな業界・テーマに関する、EYの最新の論考、レポートや事例を幅広くご紹介します。
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ローカライゼーションとM&Aが鍵となる地政学リスク時代の成長戦略
2025年10月23日 Andrea Guerzoni
地政学戦略
2025年に予想される地政学的動向トップ10
2024年12月24日 Courtney Rickert McCaffrey
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EYはすべてのステークホルダーに長期的価値をもたらすお手伝いをいたします。データとテクノロジーを駆使した当社のサービスとソリューションは、アシュアランスを通じて信頼を提供するとともに、クライアントの変革・成長・事業展開を支援しています。
EY.ai ー 統合プラットフォーム(人工知能サービス)
テクノロジー・ストラテジー&トランスフォーメーション
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EYのパートナー・エコシステム
金融サービスのためのビジネストランスフォーメーション・プラットフォーム
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優れた知見や質の高いサービスの提供を通して、クライアントの皆さま、EYのメンバー、社会のために長期的価値を創造し、資本市場における信頼を構築するお手伝いをします。
EY Japan
EY Japan 統合報告書 2024 - ともに進む未来の先にどんな景色がひろがりますか?
Annual report
EY Value Realized 2025(英語版)
EY Global
Long-term value
長期的価値(Long-term value、LTV)- EY Japanの取り組み
ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス(DE&I)- EY Japanの取り組み
EY Ripples – 企業としての責任プログラム
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EYは「世界で最も信頼される独自性を持ったプロフェッショナル・サービス・ファームとして、長期的価値(Long-term value, LTV)を創出する」 という目指すべき姿(Ambition)を掲げ、より良い社会の構築に向けて事業活動を行っています。
EY共通のパーパス・価値観の下、複雑化するクライアントの課題を解決し、高品質のサービスを通じて社会に貢献
ポリクライシスの時代、単独ではなく、多様な業界に属するステークホルダーが協働しながら、平和で暮らしやすくサステナブルな社会を目指していくことが求められています。 共通のパーパスと価値観で結びついた私たちEYは、クライアントサービスや多分野にわたる課題への取り組みを通じて、より良い社会の構築に貢献していきます。
個が活き、協働する力が発揮される組織であるために:税務、監査、コンサルティングで培ったグローバルな経験から見えること
People Story 税務、監査、コンサルティングと異なるフィールドでグローバルな経験を持つ3名が、EYのグローバル連携の在り方、世界共通のEYのパーパス・価値観、一連の取り組みがクライアントをはじめとするステークホルダーにどのような影響を与えているのか語り合いました。
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EYはデジタル化によるイノベーションを取り入れ、将来に向けてビジネスを拡大するサポートをします。
メーカーは急速に変化するリスク環境に対応するため、成長を加速させ、競争優位性を高めるための対策を講じています。前進するためには、ポートフォリオを最適化し、テクノロジーへ投資することが、これまで以上に重要となります。サプライヤーは、デジタル化によって製品やサービスのイノベーションが可能になります。製品機能の継続的な増強とデータ・アナリティクスを用いることにより、顧客ニーズの把握、製品のカスタマイズ、関連サービスの収益化を実現させます。
メーカーは、イノベーションを通してインテリジェントかつ迅速に市場を拡大することで、企業を継続的な成長へと導きます。EYはM&A戦略策定に関するアドバイス、新しいビジネスモデルの構築、テクノロジーの活用、変化するワークフォースへの対応を支援します。
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次世代サプライチェーンフレームワーク(Supply Chain Reinvention)
次世代サプライチェーンフレームワーク(Supply Chain Reinvention)は、クライアントの売り上げ増加に向けコスト競争力を高め、また根本的なビジネス改善を行うことでサプライチェーンリスクを低減し、業務レジリエンスを拡張します。
ワークフォースアナリティクス
EYのプロフェッショナルは、ワークフォースアナリティクス体制の整備を支援します。これは、定期的な活動プラン、レポーティング、継続的プログラム監視の情報源となるものです。詳しい内容を知る
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