EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
地政学戦略グループ（Geostrategic Business Group）
政治の混乱が、グローバルな組織に課題と機会の双方をもたらしています。世界的な政治リスクに対処するため、より戦略的なアプローチが必要とされています。地政学戦略グループ（Geostrategic Business Group）の役割は、地政学的情勢が事業に与える影響を測り、企業が不安定な世界情勢をうまく乗り切る支援をすることです。
EYができること
EYの地政学戦略グループ（Geostrategic Business Group, GBG）は、世界情勢の変化がもたらすリスクと機会を反映させたビジネス戦略の策定を支援します。
地政学的情勢は戦略からサプライチェーンまで、グローバルな組織のさまざまな側面に影響を与えています。事業への直接的影響の評価と管理に多くの企業が苦慮しているのが現状です。
EYは、グローバルな拠点の知見を活用して、地政学的情勢を事業戦略へと翻訳するサポートを行います。
EYの各メンバーファームは外部事業者と連携し、政治リスクについて中立的立場から助言します。また、リスクを監視し、軽減する新たな方法を模索するクライアントには、当社の戦略面とオペレーション面の幅広い専門知識を生かして、地政学的傾向を加味した実施可能な計画を策定することも可能です。
GBGは2019年に米国ペンシルベニア大学ウォートンスクールと提携し、Wharton Political Risk Labを立ち上げました。グローバルなイノベーション・エコシステムを形成し、政治リスク、企業業績、政治リスク管理の3種間の関係性を掘り下げて研究しています。
変化の激しい現代社会で企業が成功を収めるためには、地政学戦略が必要だとEYでは考えています。そのために、EYは以下の支援を行います。
- 地政学的なディスラプションへ柔軟に対処するため、取締役会から業務現場に至るまで、組織を最適化する
- 地政学的なリスクと機会を見極め、把握するプロセスを構築する
- 顧客、従業員、投資家やその他のステークホルダーが地政学的問題から受ける影響を評価する
- 売上高、企業責任、企業財務、研究開発などに地政学的情勢が与える影響を査定する
- 地政学的専門知識を持つ人材や外部パートナーシップを教育、雇用、活用する
- 地政学的観点を業務運営全体に取り込む
EYの最新の見解
近い将来、地政学的環境はさらに複雑さを増すとみられます。企業が優位を保つためには、どのように戦略を革新し、適応させなければならないのでしょうか。
地政学的な情勢が絶え間なく変化する中で、ある金融機関はどのようにレジリエンスを構築したのか
EYのチームは、地域の政情不安がもたらし得る影響を把握すべきと判断したある⾦融機関に対し、戦略的コンサルティングを⾏いました。詳しくはこちらのケーススタディをご覧ください。
グローバル戦略を設定するには、自社の政治リスクプロファイルを理解する必要があります。直ちに政治リスクへのエクスポージャーに関する不備に対処するべきです。
【2023年に予想される地政学的動向トップ10】05. テクノロジー分野でのブロック化の加速
ロシアは、先進国・地域のテクノロジー分野から実質的に締め出され、中国は、米国・EUなどによる、中国の基幹テクノロジーへのアクセスの規制強化に接するとみられます。2023年もテクノロジーは地政学的競争の戦略的重点分野となり、この傾向が、テクノロジーのブロック出現をさらに加速させそうです。
【2023年に予想される地政学的動向トップ10】01. ウクライナ情勢
ウクライナ情勢は、冷戦終結以来最も顕著な変化を地政学的関係にもたらしました。状況が長引けば消耗戦が懸念され、また、ロシア国内事情次第では情勢の悪化も考えられ、その場合、NATO加盟国が巻き込まれるリスクも上昇します。追加制裁の可能性は高く、科す側の経済にも強く影響を及ぼしそうです。
新たな地政学的戦略時代を迎える2023年に戦略をいかにシフトすべきか
2023年の地政学的動向をいかに分析すれば、企業はより的確な戦略的意思決定を行うことができるかを探ります。
2022年 地政学戦略から見た10大リスク：政治的混乱の渦中で打つべき次なる布石とは
2022年、企業は地政学的な緊張と政策転換に相対せざるを得ないことになるでしょう。経営幹部が先を見越して政治リスクを管理しなければ、成長を遂げることはできません。
CEOが直⾯する喫緊の課題︓地政学的情勢がテクノロジー戦略に与える影響とは
EYが実施したCEO Imperative Studyから、地政学的リスクが⾃社のデジタル課題にどのような影響を及ぼすかについて、最⾼経営責任者（CEO）の理解と実態との間には大きなギャップがあることが分かりました。
オペレーショナルレジリエンスとサステナビリティの実現に向けて
COOは変化した環境の中で、レジリエンスとサステナビリティの実現に向けて事業運営を率先して見直す必要があります。
CEOが直面する喫緊の課題：政治リスクを戦略的優先課題としているか
EYのGeostrategy in Practice 2021の調査結果から、政治リスクがビジネス上の課題をもたらしていることが判明しています。積極的なリスク管理でいかに成長を促すことができるかについて詳しい内容を知る。
地政学戦略から見た10大リスク：インド太平洋地域における地政学的な競争の激化
インド太平洋地域は、21世紀におけるグローバル競争の中心舞台となりつつあります。地域大国・ミドルパワーの関与が積極的になるなかで、2021年のインド太平洋地域の地政学的な競争は激化していくことになります。これらの競争のビジネスへの影響を評価し、戦略に取り入れていくことが重要です。
ビジネスにおける地政学戦略：「不確実性の時代」にこそリスクをチャンスに変える戦略を
ビジネスにおける地政学戦略とは、国際政治経済や政策分析といった視点を組み入れることで、より機能するビジネス戦略の構築を目指すものです。「不確実性の時代」であるからこそ、地政学的視点を取り入れ、リスクをチャンスに変える戦略を検討する意義は高まっています。