EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EY-Parthenonは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。
EY-Parthenonによる戦略コンサルティング
EY-Parthenonは、CEOや取締役会、プライベートエクイティ投資家、政府機関と連携し、内部成長および外部成長、 戦略的変革 、価値創造の推進を支援するグローバルな戦略コンサルティングファームです。
関連イベント・セミナー
ROIC経営時代のITマネジメント ～「ROIC x ITマネジメント＝高PBR」の法則～
ROIC経営が日本企業に浸透する中、投資家は株主還元よりもIT・デジタル投資を重視しています。IT投資は企業価値に直結する戦略的資源であり、PBR向上の鍵となります。しかし多くの企業でITマネジメントは旧態依然で、ROIC経営に対応できていません。本セミナーでは、IT投資と企業価値の関係、管理レベルと市場評価の相関、ROI/ROIC評価や事業KPI連動など具体的手法を解説し、弊社独自のフレームワークによる新しいITマネジメントの実践を提案します。
中国における自動車業界の展望－EVへの移行に関するグローバル調査と現地企業に聞く日系企業への提言
脱炭素化への要請を起点にEVの伸長が見込まれる一方、その進度や不確実性は地域によってさまざまです。EVの伸長が著しい中国では、日系OEMのシェアが足元で低下する一方、中国系OEM間の競争も激化しています。本Webinarでは、EVへの移行に関する各国状況の調査結果や中国における日系企業を取り巻く環境をご説明した上で、日系企業が留意すべき事項や今後取り得る方向性を日系OEMや中国系OEMの関係者も交えディスカッションします。
アクティビズムは年々高まりを見せ、グローバル市場および日本市場においても過去最多となり、株主とのエンゲージメントの重要性は高まっています。東証からも株価を意識した経営が要請される中、企業価値向上に向けた株主エンゲージメントのあり方、およびシーズンが本格化する株主総会に向けた注意点について解説いたします。
グローバル事業再編の成功に向けた、税理士・弁護士・事業会社トップ経験者が語る実務面でのポイント
マクロ環境の変化が速く、大きくなった近年において、グローバルな事業・拠点の再編が課題となっています。一方で、再編の検討から実行までには社内の意思決定の難しさ、複雑 かつ長期に及ぶプロセスなどのハードルが立ちふさがります。このWebinarにおいては、Fix、Sell、Closeの視点での選択肢の分析、税理士・弁護士・事業会社トップ経験者の実務経験などを踏まえて、最適なアプローチをご紹介いたします。
戦略コンサルティングにおいてEY-Parthenonが選ばれる理由
EY-Parthenonの各チームは、徹底した戦略的思考、投資家の規律、そして大規模な実行力を統合した独自のアプローチにより、戦略コンサルティングを提供しています。私たちは、戦略、M&A、資本配分、トランスフォーメーションが交差する領域において、経営陣が果断な意思決定を行い、自信を持ってリソースを再配分し、戦略を着実に実行できるよう支援します。
EY-Parthenonの戦略コンサルティングの特長
戦略と実行を融合させることで、クライアントに実践的かつ持続可能な価値を提供します。
また、EYの多様なサービスラインの知見を結集し、複雑化するビジネス環境において持続的に価値を発揮できるよう、戦略コンサルティングの在り方を再定義しています。
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