コーポレート・トランスフォーメーション法務

EYができること

組織再編や事業変革は、M&A前における最適な取引対象範囲の設計、M&A後の高付加価値な統合、税務面を考慮した組織再編、新たな事業戦略に沿ったオペレーティングモデルの再設計、コスト削減・組織の簡素化・ガバナンス強化を目的としたグループ全体にわたる法人の整理・統廃合といった課題に取り組む企業グループにとって、大きな機会となり得ます。

トランスフォーメーションの契機となる要因としては、次のようなものがあります。

• 管理が困難で、事業戦略との整合が難しい複雑かつ細分化されたグループ構造
• クロスボーダーの複雑な事業体制やタイトなスケジュールの下で、複数の事業部門にまたがるM&A前の事業分離やM&A後の統合が求められるなど、トランザクションを契機とする変革
• 各国・地域において絶えず変化する規制、法務および税務上の要請を踏まえたグループ構造の再編
• 過去のM&Aの結果として、重複または不要な法人が残存する非効率なグループ構造
• ERP導入や新規市場開拓戦略の展開といった重要な施策に先立ち、オペレーティングモデルや法人構造の簡素化が求められる状況

EYのコーポレート・トランスフォーメーション法務チームは、変革ライフサイクル全体を通じた包括的かつ統合的なサポートにより、このような複雑な環境への対応を常に後押ししています。EYは、税務、会計その他の専門サービスと連携した一体的なアプローチのもと、世界各国・地域で法務サービスを提供しています。EYのサービスは、コーポレート・トランスフォーメーションに関する幅広いニーズに対応し、各国・地域にまたがる着実かつ実務的なプロジェクト遂行を支援するものであり、主に以下の領域でサービスを提供しています。

• グループ組織再編
• M&A前のカーブアウト
• グループ法人の整理・統廃合
• 法人設立・支店設置
• 資本再構成
• コーポレートガバナンス
• プロジェクトマネジメント支援

トランスフォーメーションのあらゆる段階を支援

これらのサービスを通じて、EYはトランスフォーメーションのライフサイクル全体にわたり、関連する国・地域において包括的な法的支援を提供しています。また、このようなプロジェクトで通常求められる複合的なサービスに対応するため、EYの他の専門チームとも緊密に連携しています。EYのコーポレート・トランスフォーメーション法務サービスでは、以下のような支援を提供しています。

• 実現可能性の検討や目標とする組織構造の設計に関する助言から、文書作成および実行支援までの包括的なサポート
• グローバル・リーガル・ネットワークを活用した各国・地域の法令対応
• 企業グループにおける複雑かつ高付加価値な組織再編を数多く主導・調整してきた経験豊富なプロジェクトマネジメントチームによる支援
• 課題の早期発見と効率的な解決を可能にし、プロジェクトリスクの低減と付加価値の創出につなげるEY内の各専門チームとの緊密な連携
• 複雑なトランスフォーメーション・プロジェクトを数多く手掛けてきた企業法務専門の弁護士による確実な遂行と、各国・地域にまたがる一貫性のある協調的なデリバリー体制、ならびに貴社を支援する他のEYのチームと整合性の取れた成果物・助言の提供

なぜEYなのか

EYのコーポレート・トランスフォーメーション法務チームの弁護士は、複雑かつ高付加価値なクロスボーダーのカーブアウト案件について豊富な助言実績を有しています。EYは、豊富な法務経験と複合的サービスを組み合わせ、税務、会計、戦略および企業価値評価のプロフェッショナルと緊密に連携しながら、トランザクション目標の達成を支援します。

EYは、75を超える国・地域に3,000名以上の弁護士および法務プロフェッショナルを擁し、リーガル・マネージド・サービス・デリバリーセンターを活用しながら、国際的な変革プロジェクトに対して、一貫性のあるグローバルアプローチを提供しています。また、戦略的な助言から、複雑なクロスボーダープロジェクトの設計、調整および実行に至るまで、クライアントのニーズに応じた支援を提供します。