COVID-19: ahora, lo que sigue y más allá
de los empleados
pública
de la información
y comercio global
Marco de resiliencia empresarial COVID-19
Empresa resiliente
Nuestro marco identifica nueve áreas que las empresas pueden abordar para construir un enfoque estructurado e integral para la gestión de crisis y la resiliencia empresarial.
Navegue las nueve dimensiones de nuestro marco, u obtenga más información acerca de nuestra Herramienta para la evaluación de Resiliencia Empresarial.
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Salud y bienestar de los empleados
Qué es lo más importante:
- Promover la seguridad y bienestar de los empleados
- Información de la salud pública
- Apoyo a los empleados afectados
Talento y fuerza laboral
Qué es lo más importante:
- Relaciones con los empleados
- Iniciativas de talento
- Viajero de negocios
Cliente y marca
Qué es lo más importante:
- Experiencia del cliente basada en la seguridad
- Directo al consumidor y e-retail
- Innovación en el empaque y la entrega
Financiero e inversor
Qué es lo más importante:
- Liquidez, flujo de caja, crédito y capital
- Reglamentación/declaración
- Confianza de los inversores
- Estrategias fiscales y contabilidad fiscal
Riesgo
Qué es lo más importante:
- Planificación del riesgo empresarial
- Identificación de riesgos
- Planificación de escenarios
- Continuidad y recuperación
- Respuesta y monitoreo
Gobierno y política pública
Qué es lo más importante:
- Riesgos geopolíticos
- Riesgos del país
- Cambios en la normativa
- Liderazgo y compromiso con las políticas públicas
- Sostenibilidad
Tecnología y seguridad de la información
Qué es lo más importante:
- Marco de infraestructura
- Resiliencia cibernética
- Canales de clientes digitales
Seguros y disputas legales
Qué es lo más importante:
- Interrupción del negocio
- Reclamos de la cadena de suministros
- Disputas legales y contractuales
- Cancelación de eventos
Cadena de suministros y comercio global
Qué es lo más importante:
- Resiliencia de la cadena de suministros
- Proveedores de servicios tercerizados
- Sostenibilidad
Salud y bienestar de los empleados
Qué es lo más importante:
- Promover la seguridad y bienestar de los empleados
- Información de la salud pública
- Apoyo a los empleados afectados
Talento y fuerza laboral
Qué es lo más importante:
- Relaciones con los empleados
- Iniciativas de talento
- Viajero de negocios
Cliente y marca
Qué es lo más importante:
- Experiencia del cliente basada en la seguridad
- Directo al consumidor y e-retail
- Innovación en el empaque y la entrega
Financiero e inversor
Qué es lo más importante:
- Liquidez, flujo de caja, crédito y capital
- Reglamentación/declaración
- Confianza de los inversores
- Estrategias fiscales y contabilidad fiscal
Riesgo
Qué es lo más importante:
- Planificación del riesgo empresarial
- Identificación de riesgos
- Planificación de escenarios
- Continuidad y recuperación
- Respuesta y monitoreo
Gobierno y política pública
Qué es lo más importante:
- Riesgos geopolíticos
- Riesgos del país
- Cambios en la normativa
- Liderazgo y compromiso con las políticas públicas
- Sostenibilidad
Tecnología y seguridad de la información
Qué es lo más importante:
- Marco de infraestructura
- Resiliencia cibernética
- Canales de clientes digitales
Seguros y disputas legales
Qué es lo más importante:
- Interrupción del negocio
- Reclamos de la cadena de suministros
- Disputas legales y contractuales
- Cancelación de eventos
Cadena de suministros y comercio global
Qué es lo más importante:
- Resiliencia de la cadena de suministros
- Proveedores de servicios tercerizados
- Sostenibilidad
El compromiso de EY para abordar la discriminación racial
Un mensaje de Carmine Di Sibio, Presidente y CEO de EY Global
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Consulta las perspectivas de nuestro equipo para enfrentar los desafíos de cumplimiento para personas físicas y morales respecto a las nuevas obligaciones de servicios digitales.
Entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos de América y Canadá (T-MEC)
Actualizaciones y aspectos clave del tratado.
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