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Cómo determinar un camino sólido a seguir en una liquidación

British Steel necesitaba un comprador para evitar el cierre y continuar con la icónica marca, pero nunca se garantizó una venta.

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¿Se puede reconfigurar la industria pesada para un futuro sostenible?

British Steel was in urgent need of a suitable buyer to avoid closure.

Una percepción de la historia pasa a primer plano cuando se remodela una organización tradicional como British Steel. Desde su establecimiento hace 150 años, British Steel ha sido fundamental para la producción y el empleo de acero en Europa y en todo el país en la industria. Al respaldar directa e indirectamente 23.000 puestos de trabajo, la planta siderúrgica de Scunthorpe, uno de los sitios principales de la empresa, junto con otros en el Reino Unido, Francia y los Países Bajos, tiene un papel vital que desempeñar en la vida y el bienestar de quienes están conectados a ella.

Sin embargo, la producción de acero en el Reino Unido se ha desplomado desde su punto máximo en la década de 1970 y las presiones comerciales han aumentado en los últimos años, amenazando estos empleos y la economía local. Una mayor oferta internacional ha reducido los precios, haciendo que los operadores de costos más altos sean menos competitivos en los mercados globales.

Como resultado, las organizaciones de la industria pesada como British Steel se encuentran en un estado de transición. Si quieren sobrevivir, estas empresas, y por extensión las comunidades locales a las que apoyan, deben transformarse para recuperar su valor.

En el caso de British Steel, quedó claro en 2019 que su posición de flujo de efectivo ya no era viable: ya no podía permitirse comprar los materiales necesarios o los créditos de carbono de la Unión Europea para permitirle continuar operando. Tenía una necesidad crítica de un comprador y un modelo de negocio fresco y sostenible para evitar el cierre. Según Antonius Ron Deelen, CEO de British Steel, “La verdadera razón por la que British Steel se metió en la situación en la que estábamos antes de que EY se uniera era doble: el flujo de caja de la empresa y los malos mensajes; la gente no vio la situación real en la que se encontraba British Steel y, por lo tanto, no estaba preparada para tomar las medidas necesarias”.

En mayo de 2019, el Tribunal Superior Británico emitió una orden para colocar a British Steel en liquidación forzosa. El Receptor Oficial fue designado como liquidador y simultáneamente pidió al Tribunal que designara a Sam Woodward, Alan Hudson y Hunter Kelly de EY para actuar como Gerentes Especiales para ayudar al Receptor Oficial con sus deberes como liquidador.

  • El rol del receptor oficial y de los gerentes especiales

    La función del liquidador designado por el Tribunal es asegurar todos los activos de la compañía, realizarlos y distribuir los ingresos a los acreedores de la compañía.

    En el caso de British Steel, el Receptor Oficial como liquidador era responsable de supervisar todo el proceso de liquidación y el cumplimiento de la ley, y con la asistencia de los Gerentes Especiales también designados por el Tribunal, juntos aseguraron que se lograra el mejor resultado para la liquidación. EY, como Gerentes Especiales, llevó a cabo procesos paralelos que prepararon tanto la liquidación y el cierre de British Steel, como la venta del negocio como una empresa en marcha. El resultado relativo para los acreedores de cada escenario dictaría en última instancia el futuro de British Steel.

El legado de British Steel y su fuerza laboral multigeneracional, que estaban muy involucrados con la planta y su supervivencia, hicieron que esta insolvencia fuera única. “La cantidad de personas con las que nos encontramos como empleados familiares de tercera generación fue alucinante”, dice Sam Woodward, EY-Parthenon Turnaround and Restructuring Strategy Partner. Paul McBean, Community Union and Multi-Union Chairman of British Steel, se hace eco de este sentimiento de importancia personal y dice de la planta de Scunthorpe: “El cierre habría sido devastador. Tenemos otros negocios en la ciudad, pero la gran mayoría de los negocios aquí dependen de la industria del acero”.

Tanto el Receptor Oficial como EY eran conscientes de la importancia de British Steel para sus empleados, proveedores, clientes, comunidades locales y la economía en general. Sin embargo, la emoción no podía anular la legislación y el Receptor Oficial y EY tuvieron un rol para cumplir con las obligaciones legales. Trabajando con múltiples stakeholders, EY se dedicó a diseñar una estrategia para la liquidación que incluía la planificación de la liquidación y el cierre mientras evaluaba en paralelo la posibilidad de obtener valor de la venta del negocio, en su totalidad o en parte. El objetivo final era asegurar el mejor resultado posible de la liquidación, y aunque las posibilidades de una venta en funcionamiento parecían remotas, el contrafactual del cierre necesitaba ser probado.

Un ferrocarril antiguo espera reciclar fuera de la planta de Scunthorpe
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En un mundo interconectado, pensar tanto en lo local como en lo global

EY’s international capabilities were crucial to delivering the best outcome.

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Un cubo se inclina sobre la boca de un horno en la planta de British Steel en Scunthorpe
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Forjando un nuevo capítulo de British Steel

Fresh investment in British Steel will protect livelihoods and boost value creation.

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Nuevos rieles de acero en la planta de British Steel en Scunthorpe
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Cómo Blockchain ayudó a que una plataforma de videojuegos marcara un antes y un después

Microsoft Xbox y EY implementaron una red de blockchain transparente para que los editores de juegos, creadores y propietarios de activos puedan centrarse en el futuro.

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¿Cómo blockchain puede transformar radicalmente una plataforma de videojuegos?

Una solución blockchain proporciona a Microsoft Xbox una infraestructura que los ayuda a gestionar y ofrecer una mejor experiencia a los socios.

La industria de los videojuegos, con un valor de 120.000 millones de dólares, emplea a algunas de las mentes creativas y tecnológicas más brillantes. Mientras esta unión de creatividad y tecnología llevaba el disfrute a las masas, el proceso de derechos de Microsoft Xbox significaba que las compañías que publican juegos se enfrentaban a algunos desafíos únicos debido a las limitaciones de las tecnologías heredadas.

Industria global de los videojuegos

$120b

de los ingresos previstos, sirviendo a más de 2.700 millones de consumidores en todo el mundo.

La industria de los juegos sirve a más de 2.700 millones de consumidores en todo el mundo. Esto es posible gracias a las asociaciones entre plataformas de juegos como Xbox y miles de compañías que publican juegos, desarrolladores, autores, diseñadores, productoras y distribuidores. Estas relaciones son fundamentales para mantener un producto de alta calidad y atraer a los mejores talentos y creadores a la plataforma.

El sistema heredado de Microsoft Xbox para asegurar y gestionar la tramitación de los derechos de autor era engorroso y tardaba 45 días en acceder a la información financiera validada sobre los derechos obtenidos. Junto con el papeleo, esto no ofrecía la mejor experiencia a muchas compañías que publican juegos, especialmente las que tienen negocios pequeños y recursos limitados.

EY y Microsoft querían ayudar a la industria de los videojuegos a jugar limpio, así que el equipo se preguntó: ¿podría blockchain cambiar radicalmente la industria de los videojuegos?

Reformula tu futuro gráfica de juego de xbox estática sin zoom
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Una solución blockchain que se integra con editores y creadores

Juntos, EY y Microsoft Xbox están implementando soluciones digitales inteligentes para ayudar a los editores y creadores de juegos a hacer su mejor trabajo.

Microsoft Xbox y EY trabajaron juntos como un solo equipo para ayudar a lograr una transformación. Las capacidades conjuntas de los equipos de Microsoft y EY y el conjunto de soluciones digitales marcó un antes y un después, ayudando a Microsoft Xbox a reducir el esfuerzo manual y las horas operativas asociadas con el procesamiento de los derechos de autor para los editores a través de la automatización del procesamiento de los derechos, comenzando la transición fuera del sistema heredado.

Los contratos inteligentes codifican los derechos de propiedad intelectual de los creadores de juegos

El primer paso para renovar los sistemas heredados de Microsoft fue incorporar los contratos de derechos a blockchain en forma de contratos digitales. Los términos legales se codificaron entonces en la red blockchain en forma de contratos inteligentes. Al optar por ello, los participantes de la industria pueden revisar y validar que los contratos digitales incorporados son los mismos que los contratos de derechos de forma confidencial.

Una solución automatizada que reduce los costos operativos

Partiendo de la base de la transparencia contractual, el equipo se centró en proporcionar una mayor transparencia al editor de juegos para el procesamiento de los derechos de autor — uno de los principales puntos débiles de Microsoft Xbox. El sistema existente de procesamiento y distribución de derechos estaba plagado de montones de revisiones y tediosos procesos manuales. La automatización del sistema agilizó el proceso, redujo el esfuerzo y proporcionó más transparencia a los participantes, manteniendo al mismo tiempo un alto grado de privacidad y confidencialidad entre Microsoft y el editor del juego. Una interfaz centrada en el usuario añade una capa de interacción sencilla y bien diseñada al sistema de distribución de derechos para los desarrolladores de juegos.

Los registros de compra casi en tiempo real muestran a los creadores de juegos lo que han ganado

Mientras que los contratos inteligentes se utilizaron para procesar de forma precisa y transparente los derechos de autor para los socios de Microsoft Xbox, el siguiente paso fue compartir de forma segura y transparente la información con ellos casi en tiempo real, reduciendo el acceso a los derechos de autor de 45 días a 4 minutos.

Proporcionar un acceso casi en tiempo real a los datos mejora en gran medida la eficacia del proceso, y los conocimientos que conducen a una experiencia más enriquecedora para los socios", Tim Stuart, Director Financiero de Xbox en Microsoft.

A medida que los consumidores compran juegos de Xbox, otros productos y contenidos digitales, los contratos inteligentes aplican la lógica contractual codificada y calculan instantáneamente el derecho de autor. Esta información, cuando está lista, se envía a cada participante que tenga un nodo, creando un registro inmutable de las transacciones y obligaciones de derechos de autor de forma segura y confidencial. Esto no solo proporciona tranquilidad a los creadores, sino que les permite registrar las transacciones financieras a diario, y también puede mejorar enormemente sus capacidades de previsión e información.

Proporcionar acceso a los datos casi en tiempo real mejora enormemente la eficacia del proceso, y las perspectivas que conducen a una experiencia más enriquecedora para los socios.
Tim Stuart
Director Financiero de Xbox en Microsoft.
Estudiante usando tableta digital en un aula
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Un ecosistema de blockchain transparente que da poder a los creadores

La nueva red blockchain de Microsoft Xbox es mejor para el negocio y para los creadores de juegos.

Las soluciones tecnológicas implementadas en este proyecto — incluyendo los detalles transaccionales instantáneos — condujeron a profundos beneficios para Microsoft Xbox y sus socios. Conectó a la perfección a estas partes y mejoró su experiencia.

La solución blockchain se integra estrechamente con los creadores de juegos para dotar a Microsoft Xbox de una infraestructura que les ayude a gestionar y recompensar a los editores y creadores de juegos. Los creadores tienen ahora más confianza en el proceso y pueden centrarse en crear nuevos juegos.

"Al implementar una red basada en blockchain y agilizar el procesamiento de los derechos, los editores de juegos y Xbox se benefician de un sistema más fiable, transparente y conectado desde la creación del contrato hasta la liquidación de los derechos", Luke Fewel, Director General de Operaciones Financieras Globales de Microsoft. La nueva solución permite una mejora del 99% en el tiempo de procesamiento y está totalmente integrada con el ERP para la facturación automatizada y el registro de los movimientos contables. Permite a las compañías que publican juegos obtener extractos de derechos casi en un 100% en tiempo real, reducir el esfuerzo operativo en un 40% y eliminar las necesidades de conciliación.

Esta tecnología ayudará a transformar el futuro del entretenimiento.

Al implementar una red basada en blockchain y agilizar el procesamiento de los derechos, los editores de juegos y Xbox se benefician de un sistema más fiable, transparente y conectado desde la creación del contrato hasta la liquidación de los derechos.
Luke Fewel
Director General de Operaciones Financieras Globales de Microsoft.

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