Qué puede hacer la consultoría de estrategia de EY-Parthenon
Las empresas líderes están dando grandes pasos transformadores, redefiniendo su propósito, embarcándose en transformaciones digitales de extremo a extremo y aprendiendo cómo lograr la innovación disruptiva en un entorno de mercado que cambia rápidamente.
Tenemos la amplitud de perspectivas y la profundidad de la experiencia para proporcionar asesoría estratégica para ayudar a lograr resultados óptimos — y sostenibles.
Creamos un enfoque personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas de analíticas probadas. Como asesores experimentados de los líderes ejecutivos, EY-Parthenon ayuda a responder:
- ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva?
- ¿Cuáles son los objetivos de ingresos, rentabilidad y sostenibilidad adecuados para mi empresa?
- ¿Cómo puedo anticiparme y adaptarme mejor a la transformación digital?
- ¿Puedo utilizar una estrategia de fusiones y adquisiciones como acelerador para lograr objetivos de crecimiento rentables?
- ¿Cuándo es mejor una desinversión para mi valor a largo plazo?
- ¿Cómo puedo crear y asegurar la liquidez, gestionando el impacto de la disrupción entre las finanzas y las operaciones?
- ¿Cómo puedo ganar la competencia por el capital?
