Transformación financiera: cómo los CFO están liderando el cambio hacia el 

1. ¿Cómo los CFO se transforman hoy para reinventar el mañana? 

Los CFO están adoptando habilidades que permiten el desarrollo, crecimiento e innovación, en línea con los desafíos globales en materia de transformación digital, además de desempeñar un papel cada vez más importante en la gestión de riesgos y regulación, en un panorama empresarial que se vuelve cada vez más complejo a nivel mundial, esmerándose por trabajar de la mano con los equipos de cumplimiento para garantizar que la empresa cumpla con todas las normativas para evitar sanciones financieras y legales.
 

2. ¿Es la adopción de la tecnología una prioridad para el CFO? 

Sí, la adopción ha jugado un papel importante, ya que se ha convertido en una alidada excepcional a la hora de su implementación, pues está contribuyendo a mejorar de manera acelerada la precisión y la velocidad en la toma de decisiones, lo que es esencial para la competitividad empresarial, incluso con la puesta en marcha de herramientas como la automatización de procesos a través de robots (RPA), la inteligencia artificial (IA) y la analítica de datos para lograr mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos financieros.
 

En esa misma línea, la clave de los CFO es que sus organizaciones y colaboradores se preparen para la transformación financiera mediante la adopción de nuevas tecnologías y la promoción de una cultura empresarial más innovadora orientada a la estrategia, por lo que deben fomentar la colaboración y la comunicación entre los equipos de finanzas y los demás departamentos, ya que la misma es un esfuerzo conjunto que impacta a toda la empresa.
 

Por esto, es relevante que las compañías desarrollen una visión clara de su estrategia financiera a largo plazo con objetivos específicos, medibles, alcanzables e importantes para responder de manera efectiva a las necesidades de cara a la digitalización para la competitividad y productividad de las organizaciones a nivel mundial.
 

3. ¿Cómo las empresas deben prepararse para la transformación financiera?  

La transformación financiera implica integrar la tecnología digital en los procesos financieros de una compañía, y es aquí donde los directores financieros están explotando al máximo el potencial de su sector para que impacte en la organización.
 

Por ello, la formación y el desarrollo de los colaboradores deben estar a cargo de la empresa y de esta manera asegurarse de que cuenten con las habilidades necesarias para trabajar en nuevas tecnologías y herramientas de análisis de datos. Sumado a lo anterior, otro punto es promover una cultura de innovación para impulsar la transformación y el cambio, y asegurarse de que el personal comprenda la importancia de los datos y se sientan cómodos al trabajar con ellos.
 

En conclusión, la adaptación a las tendencias tecnológicas emergentes y la función financiera se ha convertido en una prioridad para los CFO, lo que exige un cambio de mentalidad para centrarse en la innovación, el crecimiento y la rentabilidad, en lugar de simplemente enfocarse en la reducción de costos, esta visión integral es crucial para impulsar el éxito de sus empresas en este entorno cambiante, así como para mantenerse competitivo y relevante en el mercado.