Äri ümberkujundamine

EY meeskonnad annavad Sulle kindlustunde, et kujundada tulevikku ja luua uut väärtust, mõtestades ümber ja teostades muutusi äritegevuses.

Võta meiega ühendust, aitame Sinu äri ümberkujundada

Nüüd, rohkem kui kunagi varem, seisavad juhid silmitsi keerukate ja omavahel seotud probleemidega, mis mõjutavad ettevõtteüleseid kasvu- ja laienemisprioriteete ning hõlmavad erinevaid ärifunktsioone. Vana lähenemine – mitmeaastased strateegiad ja lineaarne äri ümberkujundamine enam ei toimi. Edu aluseks on inimkeskne juhtimine ning võime liikuda paindlikult äri ümbermõtestamise ja optimeerimise vahel. Organisatsioonid, kes suudavad edukalt tegeleda äri ümberkujundamisega ka kõige suuremate väljakutsete ajal, väljuvad neist tugevamana.

Olukorra muudab veelgi pakilisemaks asjaolu, et tegevjuhtide ja juhatuse liikmete ametiajad on lühemad kui kunagi varem, mis suurendab survet lisaks pikaajalisele kasvule saavutada kiireid tulemusi. Küsimused selle kohta, mida osta, müüa või kellega koostööd teha, on igapäevased. Kuna tehnoloogia moderniseerimine on sageli transformatsiooni katalüsaator, on väljakutseks andmete ja tehisintellekti (AI) usaldusväärne kasutamine väärtuspõhiste otsuste tegemisel ning töötajate kaasamine sellele teekonnale.

Kas Sinu ettevõte kujundab tulevikku või saab selle poolt kujundatud?

Usume, et parim viis tuleviku ennustamiseks on seda ise luua. See nõuab enesekindlust. Enesekindlust esitada paremaid küsimusi ja tegutseda saadud vastuste järgi, enesekindlust teha julgeid otsuseid ja kompromisse, enesekindlust luua uusi ettevõtmisi ja tegutseda uuel viisil, enesekindlust uuendada ja muutuda. EY-s oleme pühendunud sellele, et aidata ettevõtetel neid eesmärki saavutada.



Küsimused, mis aitavad äri ümberkujundamisel


Enesekindlus ümberkujundada. Võimekus ellu viia.

EY teenused ja mitmekesine partnerite valik koos EY-Parthenoni ärisid ümberkujundava strateegia ja tehingute teenusega ühendavad sektorispetsiifilised teadmised, investorlähenemise ja valdkondadeülesed oskused. Nende hulka kuuluvad kaubanduslikud, finantsilised, operatiivsed, juriidilised, jätkusuutlikkuse, riskijuhtimise, maksunduse ja paljud teised kompetentsid, mis võimaldavad meil häirida, kavandada ja pakkuda ettevõtteüleseid ja funktsionaalseid muudatusi, mis on kooskõlas võtme huvigruppide prioriteetidega.

Meie lähenemine hõlmab:

  • Väljastpoolt tulev sektoriekspertiis: pakume põhjalikke valdkonna ja praktilisi teadmisi, et tuvastada homsed võimalused luues paremat kliendi ja töötaja kogemust.
  • Investorlähenemine: toetame ümberkujundamisprotsessi kapitali, ressursside ja elluviimise kaudu, et vabastada rahavoog, luua paremaid äriplaane ja  saavutada kõrgem kogutootlus aktsionäridele (TSR).
  • Täielik ümberkujundamine: kiired iteratsioonid strateegia ja teostuse vahel – oleme partner kogu teekonnal eesliinist tagaliinini. Inkorporeerime teadmisi ühinemiste ja ülevõtmiste, ettevõtte finantside, kindlustandvate teenuste, maksunduse ja õiguse valdkondadest, et teha andmete ja tehisinetllekti toel paremaid otsuseid, saavutada reaalseid tulemusi ja aidata luua kestlikku väärtust.
  • EY.ai: meie tehisintellekti platvorm kasutab tipptasemel EY tehnoloogiat ja tehisintellekti võimalusi, omades märkimisväärset kogemust strateegia, tehingute, ümberkujundamise, riskide, kindlustandvate teenuste ja maksude vallas, mida kõike täiendab tugev AI ökosüsteem. 
  • Inimkeskne fookus: juhtimisvisiooni, aususe ja õigluse kultuuri, töötajate kaasatuse ja kliendikogemuste kooskõlastamine, et suurendada äri ümberkujundamise edukust.
  • Hallatavad teenused: klientide ärikriitiliste funktsioonide ümberkujundamine ja haldamine, et saavutada paremaid äritulemusi, kasutades süvateadmisi, riikideülest kogemust ja valdkondlikku ekspertiisi, et luua teadmisi, mis aitavad avada ja säilitada väärtuse loomist.


Kõik koos pühendunud oma klientide teenindamisele 

Äri ümberkujundamine ei tähenda ainult tehnoloogiat, vaid ka seda, kuidas me koos töötame, et aidata luua ambitsioonikaid, kuid teostatavaid strateegiaid ja saavutada reaalseid tulemusi. Tuginedes usaldusele ja meie tõestatud kogemusele, on EY meeskonnad pühendunud meie ülemaailmselt ühendatud võrgustiku ja mitmekülgsete oskuste mobiliseerimisele, et panna kliendi heaks tööle kogu EY. Me oleme kõik koos pühendunud lahenduste loomisele, aitame toime tulla keerukuse ja ebakindlusega, et Sina saaksid enesekindlalt tulevikku kujundada.


Rahanduse tulevik

Kuidas meie teadmised aitavad finantsjuhte.

Mees vaatab EY transformatsiooni stendi

Loe ettevõtete kohta, mille äritegevust EY on aidanud ümber kujundada

How an advanced materials player successfully enters new markets

SAES transformed its high vacuum business and grew revenues by 300% with the support of EY. Now they’re taking on the cosmetics space. Learn more.

How Bayer is unearthing agronomy's future with generative AI

Read this case study to learn how Bayer Crop Science is using large language models to plant the seeds of the future.

How carve-outs positioned an automotive giant for future growth

EY-Parthenon teams supported Daimler AG through strategic divestments and back-office transformation. Learn more.

How an agile SAP approach gave Eversource a power surge

Eversource’s shift from waterfall to agile accelerates its customer information system deployment. Dive into the details in this case study.

How a cosmetics giant’s transformation strategy is unlocking value

Shiseido, the largest Japanese beauty company, is reimagining its functions, processes and systems to create a global operating model. Learn more.

EY Global + 3

How a government struggling with debt navigated towards a brighter future

EY professionals helped Puerto Rico exit bankruptcy and build a foundation for future growth. Learn more in this case study.

How Caterpillar is using technology on its journey to improve financial forecasting

Learn how Caterpillar is using technology to expand its analytics-based forecasting capabilities for greater accuracy and efficiency in this case study.

Case study: How collaborating on tax operations powers a focus on strategy and growth

The multibillion-dollar acquisition of Scripps by Discovery enabled them to reimagine the tax function and create a more adaptive enterprise.

EY Global + 3

Dow’s bold approach to customer experience

Read this case study to learn how Dow’s innovative customer experience program is helping revolutionize the B2B industry.

How can data stop homelessness before it starts?

Discover how data and analytics can be employed to help reduce homelessness rates.



    Võta meiega ühendust, et saada abi oma äri ümberkujundamisel
    Meie meeskond aitab sinu organisatsiooni ümberkujundamist kiirendada