Programmu pārvaldības konsultāciju pakalpojumi

Šeit Konsultāciju pakalpojumi

Lielas, sarežģītas, pārveidojošas stratēģijas sola daudz vērtības, bet bieži vien tās nespēj pilnībā nodrošināt. Programmas pārvaldība palīdz jums pieņemt labākus lēmumus, sekmēt inovāciju, vairot uzticamību, risināt sarežģītas problēmas un nodrošināt ilgstošus rezultātus.

Related topics Konsultāciju pakalpojumi

Ko EY var darīt jūsu labā

Ja programmas pārvaldība elastīgi iekļaujas uzņēmējdarbības pārveidē, jūs spējat labāk pārredzēt lielo programmu radīto haosu un pārvērst stratēģiju par ilgtspējīgu vērtību.

Mēs iesim šo pārveides ceļu kopā ar jums no sākuma līdz galam, lai palīdzētu pārvērst stratēģijas rezultātos. Mūsu globālā portfeļu un programmu vadības komanda spēj tikt galā ar jūsu uzņēmuma komplekso programmu sniegumu IT jomā, kā arī pārvaldīt pārveides un kapitāla infrastruktūras programmas matricas vidē, neatkarīgi no uzņēmuma atrašanās vietas.

Mūsu pieeja apvieno portfeļa un programmu pakalpojumu sniegšanas prasmes ar nozares izpratni, lai nodrošinātu risinājumus, kas darbojas gan uzņēmumam kopumā, gan individuālām biznesa funkcijām. Mūsu pakalpojumi ir apskatīti zemāk.

  • PPM

    Projektu portfeļa pārvaldība (Project Portfolio Management) risina uzņēmējdarbības problēmas, aizpildot iztrūkstošo posmu starp stratēģiju un izpildi. Sākot no individuālas biznesa struktūrvienības līdz visam uzņēmumam kopumā, mēs varam ieviest pielāgojamus risinājumus, kuru mērķis ir samazināt sarežģījumus, kas saistīti ar portfeļu organizēšanu, optimizēšanu un pārvaldību, lai nodrošinātu visaugstāko vērtību. Mēs sadarbosimies ar jums, lai:

    • Noteiktu uzņēmējdarbības attīstības stratēģiskos faktorus, kas ietekmē ieguldījumu prioritizēšanu
    • Novērtētu, kā īstenot jaunu stratēģiju
    • Pieņemtu lēmumus par finansējuma piešķiršanu un programmu izvēli
    • Pārvaldītu investīcijas, lai sasniegtu vēlamos rezultātus

  • PPC

    Programmu izpildes centrs (Program Performance Center) piedāvā pārbaudītus pārvaldības procesus, pieredzējušus praktiķus un elastīgu, datu mākonī izvietotu tehnoloģiju, kas ļauj mūsu klientiem sasniegt izcilību, sākot ar stratēģisko portfeļa veidošanu un beidzot ar programmas un projekta rezultātu piegādi. Tas palīdz klientiem:

    • Izveidot jaunu pārveides programmu vai pārveidot kādu neveiktspējīgu programmu
    • Nodrošināt izpildes efektivitāti un atskaites tikai no viena datu avota
    • Iekļaut vairākas projektu komandas vienā programmas pārvaldības instrumentu platformā un metožu kopumā
    • Vadīt sarežģītu programmu pārvaldību un lēmumu pieņemšanu
    • Ieviest un izmantot pārveides programmu vai liela mēroga projektu
    • Paātrināt vēlamo rezultātu sasniegšanu

  • PEC

    Programmu novērtēšanas centrs (Program Evaluation Center, PPC) piedāvā visaptverošu analītisku struktūru programmu un projektu pārvaldības (PPM) organizāciju novērtēšanai attiecībā pret starptautiskās vadošās prakses kritērijiem un izstrādāt ceļvedi uzlabojumu ieviešanai. Ieinteresētajām pusēm mēs sniedzam pārliecību par viņu projektu sekmīgu izpildi. Mēs jums palīdzēsim:

    • Analizēt programmas dzīvotspēju vai PPM (Projektu portfeļa pārvaldības) organizācijas briedumu
    • Izprast problēmu cēloni un sakārtot risinājumus pēc to prioritātes
    • Izveidot programmas vai PPM (Projektu portfeļa pārvaldības) organizācijas pilnveidošanas ceļvedi

    Mēs veidojam labāku darba pasauli, palīdzot jums ar pārliecību un veiklību atrisināt vissarežģītākos biznesa jautājumus.

Kā mēs darbojamies?

Programmu pārvaldības konsultāciju pakalpojumu komandas mērķis ir nodrošināt rezultātus, kas paplašina, optimizē un aizsargā mūsu klientu uzņēmējdarbību. Mēs palīdzam klientiem gūt labumu no ieguldījumiem un pārvērst stratēģiju par reālu, ilgtspējīgu vērtību. Mēs palīdzam īstenot klientu stratēģijas, ekonomiskos modeļus, transformāciju ieceres un vissarežģītākos plānus, lai panāktu vēlamos rezultātus un cerēto labumu.

Sazinieties ar mūsu Konsultāciju pakalpojumu ekspertiem jau šodien, lai noskaidrotu, kā mēs varam jums palīdzēt.

Kā EY var palīdzēt

Riska transformācija

Mēs palīdzam uzņēmumu vadībai un vadošajam personālam (CxOs) izveidot operatīvas un par riskiem labi informētas organizācijas, kas spēj pieņemt kvalitatīvus lēmumus stratēģisko mērķu sasniegšanai.

Lasīt vairāk
Klientu pieredze

Runājot par klientu apkalpošanu nākotnē, var apgalvot, ka atbilde slēpjas uz klientu orientētā pieejā – jo īpaši mūsdienu pasaulē.

Lasīt vairāk

Sazinies ar mums

Patīk tas, ko esat redzējis? Sazinieties, lai uzzinātu vairāk.