O propósito da EY de construir um melhor mundo de negócios obriga-nos a ir mais além, depressa. Por isso, a EY vai tornar-se carbon negative em 2021 e net zero em 2025.
Vamos alcançar este objetivo ao reduzir significativamente as nossas emissões absolutas de carbono, e posteriormente remover ou compensar mais do que as restantes emissões, anualmente.
Vamos reduzir as nossas emissões absolutas de âmbito 1, 2 e 3 em 40% até 2025, face aos níveis de 2019, de acordo com uma meta de redução alinhada com a ciência de limitar o aumento da temperatura média global de 1,5°C, validado pela iniciativa Science-Based Targets (SBTi), permitindo à EY alcançar o estatuto de net zero em 2025.
A nossa ambição em alcançar o estatuto de carbon negative em 2021 baseia-se em atingir a neutralidade carbónica em 2020 e vai-nos ajudar a criar valor a longo prazo para os nossos stakeholders.
Descubra as sete ações da ambição climática da EY:
A EY pretende tornar-se carbon negative em 2021 e atingir estatuto de net zero em 2025 ao:
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1. Reduzir as emissões decorrentes das viagens de negócios, com o objetivo de alcançar uma redução de 35% até 2025 face aos níveis de 2019
Apesar de reconhecermos que muitos serviços da EY requerem viagens de negócios, também sabemos que as viagens de avião são as que têm um impacto mais significativo no ambiente, tendo sido responsáveis por aproximadamente 75% das nossas emissões globais em 2019.
Vamos reduzir estas emissões ao:
- Continuar a incentivar a utilização de ferramentas de trabalho remoto, que têm ajudado as equipas da EY a prestar um serviço excepcional ao cliente durante a pandemia COVID-19
- Utilizar novas ferramentas e tecnologias que ajudem os colaboradores da EY a fazer melhores escolhas de viagem e que incentivem a escolha de alternativas mais ecológicas, sempre que possível.
Ao alcançar esta redução de 35% até 2025, a EY vai evitar a emissão de mais de 2 milhões de toneladas de CO2 entre 2019 e 2025.
A transformação da EY para atingir o estatuto de carbon negative encontra-se associada a um enfoque no apoio aos seus clientes para fazerem o mesmo, permitindo-nos aumentar o nosso impacto para além da nossa própria organização. Ao utilizar a nossa capacidade de influência para partilhar as nossas experiências, seremos catalisadores para a mudança, colaborando com outros para encontrar soluções colaborativas.
A colaboração é essencial para inovar e acelerar rumo a um futuro mais sustentável. Todas as organizações têm um papel fundamental e positivo a desempenhar. Na EY, somos inspirados por aqueles que já lideram a transição sustentável.
Esta ambição reflecte as progressivas alterações de expectativas dos nossos stakeholders, principalmente dos nossos colaboradores, para ajudarmos a concretizar o nosso propósito de construir um melhor mundo de negócios e a criar valor a longo prazo – desempenhando a nossa função no combate às alterações climáticas e na protecção do planeta.
Durante o processo de atingirmos a neutralidade carbónica em 2020, continuámos a questionar-nos o que mais poderíamos fazer. A crise da pandemia COVID-19 reduziu as nossas emissões decorrentes das viagens de negócios e, mesmo assim, as equipas da EY conseguiram oferecer um serviço excecional ao cliente. Isto deu-nos uma nova perspetiva sobre como poderia ser um futuro de baixo carbono e fez-nos desafiar a opção mais fácil de regressar aos velhos hábitos, à medida que o mundo recupera.
Também assistimos à criação de uma dinâmica à nossa volta, com empresas e países a estabelecerem metas net zero. Mas sabíamos que tínhamos de ir mais além para ter um impacto ainda maior e acelerar a nossa própria transição para um futuro de baixo carbono. Queríamos assegurar de que o fazíamos de forma a impulsionar o desempenho empresarial, permitindo-nos criar valor e novas oportunidades a partir da sustentabilidade.
As 300.000 pessoas da EY espalhadas por todo o mundo incentivaram-nos a dar o nosso melhor e a tornarmo-nos carbon negative. Esta nova realidade vai envolver e inspirar os colaboradores da EY, incentivando-as a serem mais atentas e conscientes do seu impacto no clima, enquanto continuam a prestar um serviço de excelência ao cliente. Para além disso, também vai melhorar a reputação das firmas da EY como empregadores de eleição, atraindo talentos que cada vez mais querem trabalhar para empresas responsáveis.
Nenhuma organização pode fazer tudo isto sozinha. Orgulhamo-nos de seguir o caminho dos pioneiros no tema da sustentabilidade, que nos inspiraram e motivaram, e de trabalhar com organizações alinhadas com esta filosofia enquanto avançamos neste ambicioso percurso.
Vamos utilizar a nossa capacidade de influência para promover a mudança para além das fronteiras da nossa organização, alavancando o nosso envolvimento com organizações e iniciativas, ajudando a moldar políticas e regulamentos. Isto inclui o nosso trabalho com a S30, o World Economic Forum (incluindo o WEF International Business Council), a COP26, o UN Global Compact, o World Business Council for Sustainable Development, a campanha Race to Zero e muito mais. Através destas parcerias, vamos acelerar a promoção de um tecido empresarial de baixo carbono e da sustentabilidade, que protege e cria valor para todos.
Resumo
A EY pretende tornar-se carbon negative em 2021 e atingir estatuto de net zero até 2025. Vamos alcançar este objetivo ao reduzir significativamente as nossas emissões absolutas de carbono, e posteriormente remover ou compensar mais do que as restantes emissões, anualmente.
Ao atingirmos a neutralidade carbónica em 2020 estamos a sustentar a nossa nova ambição climática, que nos ajuda a criar valor a longo prazo para os nossos stakeholders.
