Consultoria em formação e desenvolvimento

A resolução de problemas complexos, o pensamento crítico e a criatividade vão ser as competências mais procuradas em 2030. Mas a adaptação a este novo e emergente ambiente de trabalho vai exigir uma atualização profunda de competências digitais, técnicas, de gestão e culturais.

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Como é que a EY pode ajudar

Formação e Desenvolvimento (F&D)

A crescente globalização, as mudanças demográficas, os avanços tecnológicos e as novas exigências regulatórias estão a moldar o futuro do trabalho.

Para vencer e para manterem a vantagem competitiva, as empresas têm de ser ágeis e flexíveis. Têm de lidar proativamente com a disrupção. E precisam de considerar a sua força de trabalho como parte de uma estratégia empresarial integrada, de forma a conseguirem mantê-la empenhada e pronta para o futuro.

Desenvolvemos uma framework personalizada para avaliar, identificar e corrigir as causas da aprendizagem ineficaz. A combinação da nossa experiência e compreensão das abordagens existentes de F&D e das suas limitações, estamos em condições de ajudar a sua empresa a desenvolver uma estratégia de formação e desenvolvimento alinhada com a estratégia organizacional e adaptada à sua força de trabalho.

Com uma rede de mais de 500 profissionais de formação em mais de 130 países, a nossa ampla gama de serviços pode apoiar as necessidades de formação da sua empresa aos mais diversos níveis - incluindo na definição e desenvolvimento de programas de liderança, de assessment e sessões de coaching.

Formação organizacional e gestão do conhecimento

Para tirar o melhor partido do capital intelectual, as empresas devem focar-se tanto no desenvolvimento de uma infraestrutura de gestão do conhecimento (sistemas, políticas e processos), como na promoção de uma cultura que efetivamente encoraje a criação, refinamento, partilha e preservação desse conhecimento.

A EY segue uma estratégia de gestão do capital intelectual, para levar o conhecimento certo às pessoas certas, no momento certo. Com esta abordagem ajudamos os colaboradores a fazerem uma melhor utilização da informação interna, promovendo o desempenho do negócio. 

Alinhada com a estratégia, standards e políticas específicas de cada empresa, a nossa abordagem ajuda a maximizar a capacidade de aprendizagem dos seus colaboradores.

Podemos ajudar na criação de um banco de informação e no desenvolvimento de sistemas de gestão do conhecimento, que promovem uma transferência ininterrupta de conhecimento. E, com base na nossa experiência em iniciativas de realinhamento da cultura organizacional, podemos ajudar o seu negócio a gerar uma taxonomia centrada no cliente e na pesquisa de conhecimento, apoiada numa abordagem abrangente e consistente de partilha de conhecimento.

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