Čo pre vás môže urobiť EY
Prijatie prerušenia novým myslením o riadení rizík môže zmeniť riziko na konkurenčnú výhodu, ktorá buduje hodnotu, dôveru a dôveru.
Úspešné organizácie sa učia využívať tieto riziká spôsobené narušením. Aktualizujú svoje rizikové funkcie a zdieľajú rizikové informácie, aby vytvorili novú hodnotu prostredníctvom agresívnych inovácií, ktoré im poskytujú konkurenčnú výhodu.
Naše skúsenosti s našimi klientmi z oblasti Consulting nám ukazujú, že je dôležité vyvinúť duálnu stratégiu, ktorá im pomôže vybudovať dôveru, aby sa chopili pozitívnych príležitostí a zároveň sa lepšie chránili pred rizikami poklesu. Ide o pochopenie rizika v kontexte potenciálnej straty a potenciálnej tvorby hodnoty.
Získajte viac informácií o našich praktických prehľadoch o riziku a jeho vplyvoch, ktoré vám môžu skutočne pomôcť vylepšiť vašu konkurenčnú výhodu.