Abhi es un asesor de confianza de los ejecutivos de los clientes de Fortune 500 sobre Fusiones y Adquisiciones y reestructuración de operaciones. Con 15 años de experiencia global, se asocia estrechamente con los líderes ejecutivos de las organizaciones tanto en el lado de la compra como en el de la venta para afrontar las disrupciones relacionadas con las transacciones.
En EY, Abhi se centra en todo el espectro de cuestiones relativas a la cadena de suministros en las transacciones, con experiencia en la dirección de varios desarrollos de estrategias de integración/desinversión de la cadena de suministros, la creación de hojas de ruta para un "Día 1" sin problemas y la aceleración de la captura de sinergias posteriores al Día 1.
Durante su carrera, Abhi también ha gestionado P&L y operaciones en América del Norte, Europa, Asia y Australia.
Apasionado por la escritura, Abhi ha escrito white papers sobre diversos temas, como el diseño del modelo operativo de la cadena de suministros, la división de las operaciones, la planificación empresarial conjunta con los proveedores estratégicos, la transformación de las adquisiciones y el diseño de la organización, así como la rápida captura de sinergias. También se interesa activamente en el desarrollo y la tutoría de talentos como base del éxito, lo cual se logra mediante la capacitación en proyectos y en el aula.
Cómo Abhi está construyendo un mejor mundo de negocios
"A través de mi trabajo diario, me centro en tres prioridades básicas. Primero, entregar valor y mejorar las operaciones comerciales y la rentabilidad general de mi cliente. Segundo, cultivar amistades y relaciones a largo plazo y hacer una diferencia en la vida de las personas. Y tercero, devolver a mi comunidad personal y profesional, en última instancia enriquecer la experiencia de los profesionales que contribuyen a la increíble historia de crecimiento de EY".
