Transformación empresarial a través de servicios en la nube

Los equipos de EY aprovechan un historial de éxito tecnológico y en la nube para ayudar a las organizaciones a desarrollar ecosistemas más seguros, conectados y armonizados.

• Traducir una visión y una estrategia en un cambio empresarial efectivo, haciendo que la arquitectura empresarial sea la administradora del viaje de transformación.
• Tomar mejores decisiones de inversión en tecnología a través de mejores decisiones de reutilización, construcción y compra.
• Integrar funciones y procesos arquitectónicos dentro de metodologías ágiles para impulsar la innovación y respaldar modelos de negocio en evolución.

Los equipos de EY comprenden profundamente los modelos operativos que son ágiles, impulsados por la experiencia, verdaderamente digitales y centrados en la ejecución.

• Definir los elementos de "cómo" y "quién" que aportan estructura, centros de excelencia, agilidad, escalabilidad y capacidades para entregar valor a una organización de IT de alto rendimiento.
• Trasladar los modelos operativos a procesos y estructuras organizativas con los humanos en el centro.
• Mejorar la participación del cliente a través del desarrollo y la entrega de soluciones y servicios diseñados pensando en el cliente.
• Desarrollar la adaptabilidad organizacional a través de la adopción de metodologías ágiles y modelos de servicios, ayudando a las organizaciones a pivotar rápidamente para abordar nuevas oportunidades.
• Mejorar la orientación al cliente y la capacidad de responder a las oportunidades a medida que surgen, lo que ayuda a habilitar oportunidades de creación de valor.
• Diseñar estrategias de abastecimiento flexibles y escalables y colaboración contemporánea.

Los equipos de EY potencian las organizaciones para innovar y ayudar a ofrecer un valor de negocio exponencial.

• Aprovecha las tecnologías y los principios nativos de la nube para ayudar a maximizar la agilidad, la escalabilidad y la eficiencia del negocio.
• Diseña las operaciones, la infraestructura y las aplicaciones con un enfoque centrado en la nube y seguro por diseño desde el principio.

Los equipos de EY tienen una profunda experiencia en resiliencia empresarial del sector en los dominios de la tecnología y la nube, y comprenden las diferencias regionales en el perfil de riesgo.

• Mejora la resiliencia de los sistemas basados en la nube y mitigue el impacto de posibles interrupciones extremas del servicio digital.
• Genera disponibilidad, confiabilidad y rendimiento continuos para aplicaciones y servicios.

Los equipos de EY se centran en la tecnología de creación de valor y las estrategias en la nube, y tienen la experiencia necesaria para comparar las transformaciones con las de la competencia.

• Evalúa su posición en un "índice de valor de la tecnología y la nube", teniendo en cuenta los riesgos y los inhibidores de sus ambiciones.
• Incorpora los principios de operaciones financieras (FinOps, por sus siglas en inglés) para ayudar a optimizar la responsabilidad financiera y compararlos con los estándares del mercado y de sus pares.
• Apoya la justificación (ROI) a las partes interesadas y asegure un mayor soporte para las iniciativas tecnológicas y en la nube.

Los equipos de EY entienden qué capacidades de la nube necesitan las organizaciones para desarrollar para el éxito empresarial.

•  Asesorar, identificar, analizar, diseñar, diseñar e implementar nuevas capacidades para la modernización y migración a la nube.
• Mejorar las aplicaciones mediante la rearquitectura en la nube, lo que ayuda a garantizar una contribución de valor óptima para el éxito empresarial.
• Crear capacidades mejoradas en la nube que optimicen los procesos y ayuden a permitir una implementación más rápida de aplicaciones y servicios, lo que aumenta la eficiencia y la agilidad operativas generales.
• Descargar las actividades no esenciales aprovechando los servicios y socios en la nube, lo que les permite centrarse en las funciones empresariales principales y las iniciativas estratégicas.
• Acelerar el desarrollo de productos y reduzca el tiempo de comercialización a través de capacidades mejoradas en la nube.
• Simplificar la infraestructura a través de arquitecturas y servicios modernos en la nube, lo que reduce la complejidad y la sobrecarga operativa.

Los equipos de EY aprovechan las nubes industriales de EY con un enfoque sectorial, proporcionando funcionalidades específicas de la industria adaptadas a las necesidades y requisitos únicos de las empresas.

• Acelerar los viajes de SaaS empresarial con SAP Rise, ServiceNow, EY industry clouds con enfoque sectorial, así como Dynamics 365 y nubes de sostenibilidad.
• Adoptar soluciones SaaS para acelerar la entrega de nuevas capacidades, lo que les permite obtener valor más rápido y responder rápidamente a los cambios del mercado.
• Integrarse a la perfección con otras aplicaciones empresariales y socios del ecosistema, mejorando la colaboración y el intercambio de datos.
• Delegar la gestión de TI a los proveedores de SaaS, lo que les permite centrarse en las competencias básicas y las iniciativas estratégicas.