EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
¿Estás listo para retar el statu quo de tu negocio? La transformación ya no es una opción, y esto lo hemos aprendido en los últimos años.
Hoy en día, la industria manufacturera enfrenta constantes alteraciones y desafíos, desde fuerzas geopolíticas hasta las cambiantes necesidades de los clientes y otras modificaciones impulsadas por la tecnología.
¿Cómo pueden evolucionar los fabricantes para aprovechar las oportunidades de crecimiento?
Podemos ayudarte a liberar el poder de una transformación avanzada de punta a punta a través del ecosistema de manufactura. Trabajamos contigo para maximizar tus capacidades digitales desde el inicio, innovando tus operaciones de cadena de suministro y creando nuevos modelos de negocio. Además, te asesoramos para que logres priorizar soluciones basadas en tecnología, análisis de datos y experiencia del cliente, con el objetivo de diseñar un futuro más digital, sostenible y resiliente.
Un camino certero y rápido hacia el crecimiento y el valor
Conectando datos, perspectivas y habilitación digital a través de cinco pilares clave de innovación.
Cambios nunca vistos y omnipresentes nos acompañarán, sin importar cuál sea el futuro que nos depare. Esto significa que las fábricas y operaciones necesitan digitalizarse. Las cadenas de suministro deben rediseñarse para garantizar resiliencia y confiabilidad. Es necesario romper las barreras entre operaciones, unidades de negocio y equipos funcionales. Los productos y servicios no solo deben ser inteligentes y conectados, sino también superiores y adaptables a las expectativas crecientes de los clientes y usuarios finales. Nuestro equipo está preparado para guiarte en una transformación empresarial segura y efectiva.
Nuestro enfoque
Business model innovation
Product and service innovation
Customer experience and centricity
Shock-resistant supply chain
Workforce reimagined
Los fabricantes necesitan impulsar la máxima rentabilidad dentro de su negocio principal, mientras incuban nuevas fuentes de ingresos. Esto requiere conectar estrategias digitales con estrategias de crecimiento corporativo.
Con ese fin, ponemos la vista en el futuro. Al explorar y entender lo que nos depara, identificamos y descubrimos oportunidades en mercados nuevos, existentes o adyacentes; y ayudamos a las organizaciones a ingeniar y diseñar productos y servicios inteligentes conectados y sostenibles.
Esto refleja cada aspecto de nuestro enfoque hacia la innovación operacional —desde la Dirección hasta el piso de producción— y ayuda a tu equipo y al nuestro a llegar a decisiones impulsadas por el retorno de inversión (ROI, por sus siglas en inglés).
Para un crecimiento verdaderamente sostenible, los fabricantes no solo necesitan retener a los clientes, sino captar nuevos. Esto implica evaluar y optimizar los productos que actualmente están en el mercado, vincularlos con nuevos servicios y aprovechar la propiedad intelectual que ya poseen para el desarrollo de nuevos productos.
Nos referimos a esto como un manual de estrategias para “disrumpir, expandir y poseer”, con una capa de todo como un servicio y una mentalidad de ingeniería de valor. Esto significa jugar mejor para ganar el juego de manera eficaz.
Los consumidores de negocios a negocios son, ante todo, personas que esperan un proceso de compra orientado a resultados, personalizado y receptivo. Mediante el uso de comercio guiado por la experiencia y los insights impulsados por datos, estamos ayudando a nuestros clientes a explorar nuevos modelos de ventas y compromiso con el consumidor para anticipar acciones, mejorar la experiencia y aumentar la rentabilidad.
Como resultado, nuestros clientes son capaces de agilizar el proceso de compra y asegurar que las interacciones estén basadas en las necesidades actuales, de modo que cada experiencia del consumidor sea intuitiva, informativa, rápida y satisfactoria.
Los fabricantes siempre han tenido que cumplir con cada promesa al cliente, entregando los productos correctos en el lugar y momento adecuados; sin embargo, los constantes choques externos hacen que sea más difícil lograrlo. Estamos a prueba de futuro en las cadenas de suministro, al aprovechar las tecnologías emergentes para que todo el sistema esté bien orquestado y protegido desde dentro hacia fuera.
Esto otorga a las organizaciones la agilidad y seguridad que necesitan para solucionar problemas antes de que se multipliquen, reducir los riesgos de ciberseguridad y prevenir posibles interrupciones.
A medida que la manufactura continúa evolucionando digitalmente y experimentando cambios, el talento también debe hacerlo. Nuestro enfoque liderado por la experiencia Humans@Center ayuda a las organizaciones a habilitar el talento en múltiples niveles, facilitando que los empleados adopten la digitalización y desarrollen nuevas capacidades. Esto abre puertas a nuevos caminos profesionales mientras crea un mayor impacto para el negocio.
Hablamos de un beneficio para todos que conduce al éxito transformacional.
¿Podría la reinvención ser la clave para la transformación empresarial?
Si estás listo para innovar con precisión, rapidez y seguridad, te invitamos a unirte a nosotros en uno de nuestros hubs.