Empresas familiares
Desbloquear la ambición en las empresas familiares de una generación a otra.
Nuestro acompañamiento consiste, entre otros aspectos, en una asesoría en cuanto a la gestión del gobierno corporativo, los conflictos de interés, en una adecuada planeación tributaria de los accionistas y de la sociedad, en una adecuada planeación de la sucesión familiar y de la transmisión de valores que conduzcan a un adecuado relevo generacional.
Acompañamos a las empresas familiares con un diagnóstico, ajuste e implementación en cuanto a la debida construcción de los documentos corporativos, estatutarios y contractuales que se requieran para la implementación de un gobierno corporativo adecuado. Entre ellos:
- Protocolo de Familia
- Acuerdo de Accionistas
- Código de Buen Gobierno
- Reglamento de conflictos de interés
- Reglamento de la Junta Directiva
- Reglamentos de Comités
- Ajustes a estatutos sociales
Basándonos en más de 100 años de experiencia apoyando a las familias más emprendedoras del mundo, hemos identificado los factores de éxito para el crecimiento de la empresa familiar: el Growth DNA Model. Este modelo junto a EY 7 Drivers of Growth señalan los temas y áreas de enfoque que ayudarán a construir un legado intergeneracional a largo plazo.
Como asesores de confianza para familias propietarias de empresas en todo el mundo, tenemos la experiencia, la autoridad y los programas como EY NextGen Academy para ayudar a las familias a crecer de generación en generación.
Cómo las empresas familiares más grandes están superando el crecimiento económico global
EY Family Enterprise Award of Excellence Clase de 2023
Estamos encantados de celebrar los ganadores del EY Family Enterprise Award of Excellence, un honor que reconoce la excelencia en las empresas familiares.
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