Alianza entre EY y SAP

EY y SAP ayudan a impulsar la inteligencia empresarial para la Era de la Transformación. La combinación de la perspicacia industrial y empresarial de EY y las capacidades de transformación empresarial con las soluciones tecnológicas avanzadas de SAP pueden ayudar a las organizaciones a obtener la inteligencia y la agilidad necesarias para prosperar en esta era de cambios extraordinarios.

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Nuestras soluciones

En la Era de la Transformación, un negocio ganador depende de las operaciones basadas en inteligencia. Las organizaciones deben ser capaces de responder rápida y fácilmente a las amenazas y capitalizar las oportunidades emergentes, al tiempo que pueden ver y prepararse para el futuro. Esto requiere una comprensión profunda y en tiempo real del negocio, que les permita ver de un vistazo lo que está funcionando y lo que no, y tomar decisiones empresariales informadas para impulsar la eficiencia y el crecimiento. Construir una empresa tan inteligente requiere algo más que la implementación de tecnología. A menudo se necesita una transformación de principio a fin.

Podemos ayudar a su organización a ser más ágil, superar desafíos y lograr mejores y más rápidos resultados dentro de la economía digital.

  • Planeación empresarial integrada: Impulsar la transformación de los negocios de la cadena de suministros

    Las cadenas de suministros ya no son lineales, sino que son parte de un ecosistema completo en red. Debido a COVID-19, cada punto a lo largo de la cadena de suministros está ahora en riesgo. Para ayudar a gestionar el impacto de esta pandemia, EY y SAP han colaborado para proporcionar a las cadenas de suministros un enfoque de planificación empresarial integrado para mejorar las operaciones de la cadena de suministros, proporcionando visibilidad de extremo a extremo, planificación de escenarios, gestión de la demanda y gestión de suministros e inventarios.

    Nuestro enfoque de la planeación empresarial integrada se basa en cuatro pilares priorizados para abordar el ahora y preparar los próximos seis meses y la base para el período posterior:

    1. Visibilidad de extremo a extremo (E2E) y el gemelo digital: permite el gemelo digital en tiempo real y el panel de control
    2. Planeación de escenarios: capacidades rápidas de "¿qué pasaría si?" en toda la cadena de suministros
    3. Gestión de la demanda: detección y priorización de la demanda
    4. Gestión de suministros e inventarios: gestión de costos y diseño de redes
  • Agile Business Customer: Lo último en gestión de la relación con el cliente.

    El comportamiento de los consumidores está cambiando. En 2018, se calcula que se gastaron 2,5 billones de dólares en ventas minoristas en línea en todo el mundo, con casi uno de cada cuatro consumidores online comprando al menos una vez a la semana. Además, las expectativas de los clientes aumentan constantemente, lo que lleva a las empresas B2C y B2B a centrarse más en la experiencia del cliente.

    Para mantenerse al día, las organizaciones necesitan maximizar el valor que obtienen de los canales digitales y hacer uso de su grupo de datos que aumentan exponencialmente para obtener información valiosa sobre sus clientes. La analítica y big data serán la clave para entregar contenido relevante y valioso a los clientes en el futuro. Sin embargo, las organizaciones deben pasar a una arquitectura de IT simplificada para aprovechar al máximo estas tecnologías.

    La oferta de EY Agile Business Customer está habilitada por SAP Hybris Marketing y el Customer Experience Suite. Su objetivo es acercar a la realidad la visión del cliente sobre cómo se deben hacer los negocios. Esto se logra a través de cambios significativos en las aplicaciones de los clientes y un enfoque de la transformación orientado al propósito.

    Utilizamos el EY Agile Marketing Business Calculator para evaluar la situación actual de tu organización y luego trabajar contigo para identificar qué módulos deben ser implementados en cada fase de la hoja de ruta de implementación.

  • Agile Business Finance: Mejorar la eficiencia de las funciones financieras.

    Cada vez hay más datos financieros disponibles para las organizaciones, pero pocos saben realmente cómo sacar el máximo provecho de ellos. Por lo tanto, corresponde a los profesionales de las finanzas adoptar las nuevas herramientas tecnológicas y los procesos de negocio avanzados que proporcionarán a los responsables de la toma de decisiones los conocimientos instantáneos que necesitan.

    Agile Business Finance utiliza la capacidad de SAP S/4HANA Finance para mejorar la eficiencia de las funciones financieras de nuestros clientes. Trabajamos con nuestros consumidores para definir e implementar soluciones innovadoras para sus desafíos de negocio, incluyendo la migración del libro contable, el reconocimiento de ingresos y los precios de transferencia.

  • Agile Business People: La base para la toma de decisiones estratégicas de la fuerza laboral.

    Los complejos sistemas heredados están encadenando a los equipos de RR.HH. con múltiples herramientas fragmentadas que les niegan una visión holística de toda su fuerza laboral global. Las presiones asociadas con el cumplimiento, los costos y la transparencia exigen una mayor automatización, simplificación y estandarización de los procesos de RR.HH.. Las organizaciones necesitan modernizar sus procesos de contratación para reflejar el papel de los canales en línea en el reclutamiento. Por último, dado que los empleados esperan poder trabajar de forma flexible y remota, las organizaciones también necesitan emplear soluciones efectivas de la nube que ofrezcan un alto grado de seguridad.

    La oferta de EY Agile Business People combina nuestra capacidad de asesoramiento global de personas con una metodología de implementación probada de SAP SuccessFactors y consultores altamente experimentados.

  • Agile Business Risk: Transformarse en una organización ágil, resistente y segura.

    A medida que la economía digital evoluciona, está dando lugar a un aumento tanto en el volumen como en el valor de los datos en poder de las organizaciones. El resultado es que la probabilidad de que se produzca una violación de datos y la posibilidad de que cause daños graves son mayores que nunca. Las funciones de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC, por su siglas en inglés) se esfuerzan por mantenerse a la par de la multiplicación de los riesgos de ciberseguridad. En cambio, a menudo se dedican a actividades aisladas y descoordinadas que incrementan los costos al tiempo que proporcionan un valor limitado.

    EY Agile Business Risk es una oferta de cumplimiento de normativas y riesgo digital dedicada y centrada en SAP que combina nuestra experiencia tanto en ciberseguridad como en SAP. Dado que entendemos cómo la ciberseguridad puede tener un impacto en los objetivos y resultados a largo plazo de una organización, utilizamos esta oferta de servicio para ayudar a superar los retos de la ciberseguridad, especialmente en el contexto de SAP, y apoyar la transformación en una organización ágil, resistente y segura.

  • Agile Business Supply Chain: Reinventar la cadena de suministros para simplificar el proceso de entrega de efectivo.

    La digitalización de la cadena de suministros ha llevado a la reinvención completa de la manufactura. Los tiempos de ciclo se han acortado, los canales de venta y entrega han proliferado en número y los diseños de productos y servicios se han reorientado hacia el usuario final como consumidor individual. Además, las plataformas y redes han empezado a dominar las operaciones de la cadena de suministros.

    La inversión en hardware de Internet de las Cosas — desde sensores incorporados en equipos y productos de manufactura, hasta artículos etiquetados electrónicamente a lo largo de la cadena de suministros — es sólo el punto de partida de la ecuación de valor. Las mayores ventajas competitivas se producen cuando herramientas como la analítica permiten que los datos del IoT sirvan de base para la toma de decisiones que mejoren las operaciones y generen valor para la empresa. Por ejemplo, los datos de los sensores de los equipos pueden utilizarse para predecir cuándo el equipo se está desgastando o necesita reparación, lo que reduce tanto los costos de mantenimiento como el tiempo de inactividad imprevisto. La gestión de inventario también podría cambiar radicalmente si se utilizan sistemas de gestión de inventario para realizar automáticamente pedidos de suministros para rellenar los almacenes.

  • Tax Agile: Marco de extremo a extremo, habilitado por SAP, para transformar y hacer "a prueba de futuro" la función de los impuestos

    Tax Agile es el marco de EY para la transformación fiscal de extremo a extremo y las estrategias de aplicación de habilitación de tecnología, habilitadas por SAP . Esto refleja un enfoque holístico que aborda los crecientes requisitos de presentación de informes y ayuda a impulsar un valor significativo a través de la creación de eficiencias en el modelo operativo financiero, mejorando la gestión del riesgo fiscal y el ahorro de efectivo gracias a una información estratégica más rápida disponible y sensible a los impuestos.

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Comunicados de prensa

Más comunicados de prensa

EY colabora con SAP SuccessFactors y Qualtrics en una solución diferenciada de experiencia de los empleados.

NUEVA YORK, 17 DE SEPTIEMBRE DE 2019. Ernst & Young LLP, miembro de la organización global EY (EY), líder mundial en servicios de Auditoría y Finanzas, Impuestos, Transacciones, Fusiones y Adquisiciones y Asesoría de Negocios y Consultoría, anuncia su colaboración con SAP® SuccessFactors® y Qualtrics para lanzar la plataforma EY PX360 People Experience Transformation Platform.

17 sep. 2019

 

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