Growth DNA Model para la empresa familiar

En Empresas familiares

Con más de 100 años de experiencia apoyando a las familias más emprendedoras del mundo, entendemos que los propietarios de empresas familiares se enfrentan a retos únicos a medida que equilibran la necesidad de acelerar el crecimiento con el esfuerzo de construir el legado familiar.

DNA Model

Qué puede hacer EY

Basándonos en el conocimiento que hemos adquirido trabajando con empresas familiares a lo largo de las décadas, hemos identificado los factores de éxito para el crecimiento de la empresa familiar — lo que llamamos el Growth DNA Model para la empresa familiar. Utilizamos este modelo para identificar los temas y áreas de interés que ayudarán a las empresas familiares a crecer y a construir un legado intergeneracional a largo plazo.

Nuestro modelo da soporte tanto la agenda de desempeño personal como la agenda de desempeño de los líderes de las empresas familiares, y tiene como objetivo ayudarlos a tener éxito durante generaciones. Lo utilizamos como marco de referencia para guiar las conversaciones basadas en temas que más les interesan a ustedes y a sus empresas familiares:

Propósito y contexto

Para el éxito de las familias generacionales es fundamental un sentido común de propósito y valores compartidos, que son adoptados por las generaciones sucesivas para preservar el legado familiar. Los valores familiares constituyen la base de la unidad y desempeñan un papel clave en la gestión de las expectativas y en el establecimiento de los principios que guían a los miembros de la familia en la forma en que interactúan entre sí, tanto dentro como fuera de la empresa familiar. Más información.

Crecimiento e innovación

Mantener el crecimiento y la rentabilidad de la empresa familiar es cada vez más difícil en un entorno de mercado en rápida evolución impulsado por la tecnología y las disrupciones. También es cada vez más importante a medida que la familia crece y las ganancias se comparten entre los miembros de la familia. Más información.

Vida y legado

A medida que las familias crecen en número y complejidad, un desafío clave para una empresa familiar es cómo planificar la sucesión e implementar un marco de gobierno que permita tomar las mejores decisiones para apoyar un futuro sostenible. Más información.

Capital y seguridad

El modelo operativo de la familia es el vínculo entre la intención estratégica de la familia y la capacidad de cumplir con ello. Dentro de este marco, los propietarios de empresas familiares deben considerar cómo gestionar sus activos y proteger el capital de la familia de manera que se logre la eficiencia operativa, se gestione el riesgo y se proteja el legado familiar para las generaciones futuras. Más información.

Cuando estén listos para hablar, estamos listos para escuchar

Usando Growth DNA Model como guía, hacemos las preguntas correctas – y escuchamos las respuestas. Aprovechando nuestras décadas de experiencia trabajando como asesores de confianza para empresas familiares líderes, trabajamos con ustedes para abordar los problemas y preocupaciones a los que se enfrentan sus empresas.

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