Análisis de la fuerza laboral

En un panorama disruptivo de negocios, es fundamental que su fuerza de trabajo tenga el tamaño, la forma, la combinación y las capacidades adecuadas. El análisis de personas proporciona una visión basada en datos para la estrategia y la planificación de la fuerza laboral, de modo que el talento pueda ser gestionado y desarrollado para ofrecer resultados empresariales claros.

Qué puede hacer EY

Análisis de la fuerza laboral

Ya sea en el curso de un programa de cambio o como parte de las tareas habituales, tener una visión diaria de las actividades y sentimientos de la fuerza laboral puede aumentar la fiabilidad de las escalas de tiempo de sus proyectos y apoyar la elaboración de informes precisos y gestión efectiva.

Podemos ayudarlos a establecer herramientas y metodologías de pronóstico confiables y dinámicas que pueden proporcionar información de datos casi en tiempo real, informando la planificación regular de acciones, informes y supervisión continua del programa.

Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral

Para ejecutar sus estrategias de negocio, necesitan tener a las personas adecuadas, en el lugar indicado, haciendo lo correcto en el momento justo y al precio correcto. Para lograrlo, necesitan una planificación estratégica de fuerza laboral informada y basada en datos.

Podemos ayudar a sus organizaciones a identificar y establecer sistemas para determinar la fuerza laboral que necesitan para ejecutar sus estrategias, cumplir con su visión organizacional y lograr sus objetivos de negocio.

Estrategia de Adquisición de la Fuerza Laboral y Modelo Operativo

Los cambios en el entorno laboral están obligando a las organizaciones a replantearse su gestión de la fuerza de trabajo permanente y ocasional.

Podemos ayudarlos a evaluar y rediseñar la cadena de suministro de talento de sus empresas y el modelo operativo y los programas de adquisición de personal, aumentando la capacidad de su organización para asegurar la combinación adecuada de capacidades del personal para lograr sus ambiciones empresariales.

Adquisición de Talento

Considerar a sus colaboradores como parte de una estrategia de negocio integrada puede darles una ventaja competitiva al ayudarles a obtener el talento adecuado, con las habilidades adecuadas, por el costo adecuado.

Sin embargo, según el Barómetro Global de Confianza del Capital, el 55% de los empleadores están luchando por identificar y contratar a personas con las habilidades necesarias.

Reunir el talento adecuado con las capacidades adecuadas y las oportunidades de empleo adecuadas es una parte crucial para lograr los objetivos de la organización. La tecnología está cada vez más disponible para ayudar a sus organizaciones a hacer precisamente eso, automatizando las tareas repetitivas, permitiendo al personal tomar decisiones más intuitivas y liberando el tiempo de su personal para centrarse en los aspectos más humanos de su trabajo. 

Podemos ayudarlos a evaluar las necesidades de personal existentes y futuras, a identificar las crecientes brechas de habilidades, y a elegir y ayudar a implementar tecnología para evaluar e identificar a los candidatos en función de sus habilidades y valores alineados a la cultura de la organización.

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