EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
El Future of Transformation Forum es un programa acelerador construido sobre las seis condiciones de transformación identificadas a través de nuestra investigación con la Saïd Business School de la Universidad de Oxford. Cuando se aplican correctamente, estas condiciones crean el entorno necesario para tener éxito en las transformaciones: hasta 2,6 veces más a menudo, de 28 % a 73 %.
Se invita a líderes en transformación de organizaciones de todo el mundo a participar en un programa de inmersión de tres meses que incluye coaching, clases magistrales, un evento de inmersión de cinco días en la Universidad de Oxford y acceso exclusivo a una red de alumni del Future of Transformation Forum.
Cambia tu forma de cambiar
Equípate con nuevas habilidades que cambiarán tu forma de pensar, experimentar y liderar la transformación.
Aprendizaje entre pares y redes
Colabora en una red segura y solidaria de pares que comparten las oportunidades y los desafíos a los que se enfrentan los líderes de la transformación.
Aprendizaje personalizado
Participa en casos de estudio, coaching ejecutivo 1:1, clínicas de transformación y oportunidades de aprendizaje mutuo con otros participantes y líderes de EY a lo largo del programa.
Experiencia académica y de la industria
Aprende de una serie de eminentes líderes de opinión tanto de la industria como del mundo académico y obtén perspectivas innovadoras y prácticas sobre lo que impulsa el éxito de la transformación.
Transformation Realized
Explora cómo los equipos de EY pueden ayudarte a transformar tu organización —y el futuro— con confianza.
¿Cómo se impulsa la transformación global en una organización matricial?
Proveedores externos de tecnología; múltiples países, regiones e idiomas: Ejecutar el cambio a esta escala exige un enfoque estratégico.
Continúa leyendo
The better the answer
Una iniciativa global, ejecutada con una mentalidad estratégica
Los equipos de EY galvanizaron múltiples capacidades en todas las geografías, conectando transacciones, transformación y tecnología, en un solo equipo.
Continúa leyendo
The better the world works
La integración construye una plataforma para el crecimiento futuro
Una mayor transparencia, conocimientos de datos más ricos y operaciones más fluidas desbloquean valor para el cliente, los empleados y los clientes.
Continúa leyendo
Los líderes que ponen a los humanos en el centro para navegar por los puntos de inflexión tienen 12 veces más probabilidades de mejorar significativamente el rendimiento de la transformación. Más información.
Mientras los CEO prudentes navegan por las guerras comerciales y los aranceles, los líderes estratégicos pueden utilizar fusiones y adquisiciones como motor de valor a largo plazo. Leer más.