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EY en el World Economic Forum
Los equipos de EY asistirán a la reunión anual en Davos para colaborar en la agenda global y ayudar a resolver los problemas más apremiantes del mundo.
¿Cómo la colaboración significativa dará forma al futuro con confianza?
Como socio estratégico del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) desde hace mucho tiempo, los equipos de EY compartirán ideas sobre los temas más apremiantes de hoy y mañana en la reunión anual. Con la ayuda de los datos, la inteligencia artificial (IA) y la tecnología avanzada, los equipos de EY ayudarán a dar forma al futuro con confianza compartiendo sus conocimientos sobre el tema de 2025 de "Colaboración para la Era Inteligente".
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Por qué la transparencia es clave para liberar todo el potencial de la IA
La transparencia y los marcos responsables son esenciales para generar confianza en la IA, y así garantizar un uso justo, seguro e inclusivo para maximizar sus beneficios.
2 de enero de 2025 | Raj Sharma
Un plan de cuatro pasos para cerrar la brecha mundial de habilidades verdes
Para limitar el aumento de la temperatura global en este siglo a 1,5 °C, se requieren medidas urgentes. Necesitamos las competencias ecológicas adecuadas, a gran escala, para hacer frente a este reto.
13 de diciembre de 2024 | Amy Brachio
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Aprovechando la nueva tecnología
¿Cómo pueden los CMO lograr el equilibrio que plantea la IA generativa?
Los CMO están aprovechando la IA generativa para lograr el éxito en el marketing y crear experiencias de cliente impactantes.
¿Cómo la GenAI dará forma a la transformación fiscal y financiera?
La GenAI puede ayudar a las funciones fiscales y financieras que luchan contra las presiones de costes, talento y normativas. La transformación de los modelos operativos puede ayudar a integrarlo.
Mejorar la gestión para salvar el planeta
¿Qué hace que los líderes climáticos de hoy sean los líderes empresariales del mañana?
El Barómetro Global de Acción Climática 2025 de EY destaca cómo la acción climática proactiva puede representar una valiosa oportunidad estratégica para las empresas.
Cómo Bayer está desenterrando el futuro de la agronomía con la IA generativa
Lee este estudio de caso para saber cómo Bayer Crop Science utiliza grandes modelos lingüísticos para plantar las semillas del futuro.
¿Cómo puede la adopción de principios regenerativos desbloquear un futuro sostenible?
Un futuro sostenible para todos está al alcance de la mano si hacemos una transición urgente hacia una economía regenerativa basada en cinco principios rectores. Descubre cómo.
Navegando por un nuevo mundo
Análisis Geoestratégico: edición de mayo de 2025
Lee nuestro Análisis Geoestratégico de abril de 2025 para conocer nuestra visión de los desarrollos geopolíticos clave y el impacto de estos riesgos políticos en los negocios internacionales.
Los 10 principales desarrollos geopolíticos para 2025
El riesgo geopolítico seguirá siendo elevado debido a la soberanía económica y a las rivalidades mundiales. Conoce cómo gestionar la incertidumbre para hacer crecer tu negocio.
¿Cómo reimaginan los CEO a las empresas para un futuro que se reescribe constantemente?
EY-Parthenon CEO Outlook 2026 analiza cómo los líderes utilizan la inteligencia artificial, la transformación y la estrategia del portafolio para afrontar la incertidumbre e impulsar un crecimiento sostenible.
¿Cómo pueden los momentos que amenazan tu transformación definir tu éxito?
Los líderes que ponen a los humanos en el centro para navegar por los puntos de inflexión tienen 12 veces más probabilidades de mejorar significativamente el rendimiento de la transformación. Más información.
Construyendo economías más justas
¿Cómo pueden los gestores de fondos alternativos dar forma a nuevos horizontes de oportunidades?
Los gestores de fondos alternativos ven una creciente demanda de una nueva clase de inversores que no solo ofrece oportunidades, sino también desafíos. Descubre más.
Los CEO del retail son más pesimistas sobre las perspectivas de la industria que los CEO de otras industrias. ¿Significa esto que todo son malas noticias para el sector de retail? Más información.
Un panorama cambiante
¿Cómo pueden los inversores equilibrar las demandas de corto plazo con el valor a largo plazo?
Lee la EY 2024 Institutional Investor Survey, que destaca una brecha pronunciada entre lo que dicen y lo que hacen los inversores al considerar la sostenibilidad.
Cinco lecciones de emprendimiento desde el monte Kilimanjaro
Descubre las perspectivas empresariales de mujeres emprendedoras que alcanzan la cima de sus sectores y de las cumbres más altas del mundo. Más información.
¿El futuro del talento estará determinado por el flujo de una fuerza laboral sin ataduras?
Hoy en día, el trabajo está menos conectado con las viejas ideas de carrera, recompensas y lugares de trabajo. Explora la encuesta EY 2024 Work Reimagined Survey para conocer las claves de una ventaja de talento.
Nuestros líderes del WEF
“Janet TruncaleEn una era de cambios tecnológicos sin precedentes, las decisiones que tomamos conllevan poderosas oportunidades para dar forma al futuro de las generaciones venideras.
Cómo EY puede ayudar
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Los equipos de EY pueden ayudar a abordar las cuestiones de ESG y sostenibilidad, las preocupaciones de los inversores y a mejorar los resultados de ESG. Descubre cómo.
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Apoyar a las organizaciones con los riesgos físicos y de transición asociados al cambio climático, y ayudarlas con los cambios de mercado y normativos.
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Mediante la mejora de los informes corporativos, EY puede ayudar a los equipos financieros a satisfacer la demanda de información financiera y no financiera de alta calidad.
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A través de EY Ripples, la gente de EY puede ayudar a su empresa de impacto en las primeras etapas a mejorar la resiliencia, la productividad y la capacidad de escalar de forma sostenible. Más información.
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