EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Futuros reimaginados
Megatendências 2026 e mais além
Moldar o futuro começa por o reimaginar
Bem-vindo ao mundo NAVI - onde a mudança é cada vez mais não linear, acelerada, volátil e interligada. Quando confrontados com uma complexidade disruptiva, as respostas tradicionais são insuficientes; prosperar exige uma mudança radical na forma como pensamos e como actuamos.
Para as organizações, as implicações deste novo ambiente operacional são profundas. Os líderes devem cultivar a agência para repensar as estratégias e a sua abordagem ao risco; inovar os modelos empresariais e operacionais; e transformar a gestão de talentos. O tempo para mudanças incrementais já passou; agora é o momento de adotar uma mentalidade preparada para o futuro que transforma a rutura em oportunidade. Reimagine o que é possível.
Mergulhe nos dois primeiros capítulos que exploram a era dos híbridos homem-máquina e os recursos do futuro. O relatório completo EY Megatrends estará disponível na primavera.
Molde o futuro, não se deixe moldar por ele
A estrutura do EY Futures Reimagined fornece uma abordagem estruturada para navegar neste cenário complexo, capacitando os líderes a transformar práticas herdadas e abraçar a resiliência e o crescimento. Ao examinar a intrincada teia das causas profundas da disrupção - tecnologia, geopolítica, sustentabilidade e demografia - emergem as megatendências que estão a remodelar o nosso futuro.
Estamos a entrar numa nova era em que a parceria entre humanos e máquinas está a transformar fundamentalmente a forma como trabalhamos, criamos valor e nos organizamos. Os avanços da IA, da robótica e da neurotecnologia estão a alargar os limites do potencial humano, deslocando o foco da quantidade para a qualidade, a originalidade e a criatividade.
À medida que as organizações se adaptam, as métricas de produtividade tradicionais estão a dar lugar a novos quadros que medem e incentivam o engenho humano num mundo aumentado pela IA. As empresas estão a evoluir para ecossistemas fluidos e adaptativos - alimentados por agentes autónomos e tecnologias inteligentes - onde a tomada de decisões e a governação se tornam mais reactivas e eficientes.
Neste cenário NAVI, em que o futuro não se parece nada com o presente, é crucial que os líderes empresariais reimaginem as suas estratégias. Na nossa primeira exploração das megatendências que estão a moldar o nosso mundo, examinamos a era dos híbridos homem-máquina.
Junte-se a nós para aprofundar as implicações destas megatendências transformadoras.
Leia mais sobre a era dos híbridos homem-máquina
Como as tecnologias emergentes estão a permitir a economia híbrida homem-máquina
Descubra como a tecnologia está a mudar o trabalho e a liderança. Tome medidas para ter sucesso na economia homem-máquina em evolução.
Como a redefinição da produtividade irá redefinir o valor
Descubra como a IA e as megatendências irão transformar a produtividade, impulsionar novas medidas de valor, estratégias mais inteligentes e a colaboração homem-máquina.
A era homem-máquina será moldada por novos recursos. A vantagem estratégica deriva não só de garantir o acesso a estes recursos, mas também de os reenquadrar de novas formas.
O sucesso será alcançado através da reformulação do talento como uma carteira de capacidades humanas e de máquinas. A aprendizagem contínua, por humanos e máquinas, torna-se a alavanca fundamental para otimizar o valor desta carteira.
No entanto, à medida que as lacunas de talento aumentam e a escassez de mão de obra se intensifica, a migração, reenquadrada como infraestrutura económica, torna-se um ativo estratégico, exigindo condutas próprias, investimento na capacidade de alojamento e conceção para os consumidores migrantes.
Entretanto, a confiança está a tornar-se cada vez mais escassa e altamente valiosa numa economia de confiança em crescimento. As empresas ganharão vantagem se transformarem a confiança de um desafio num ativo que pode ser medido, investido, desenvolvido e rentabilizado à escala.
Leia mais para descobrir as implicações destas megatendências transformadoras.
Leia mais sobre os recursos do futuro
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Ouça a EY, bem como outros especialistas e líderes empresariais, sobre as mais recentes megatendências que estão a moldar o nosso mundo. Para estar preparado para o futuro, é altura de repensar.