Победители в конкурса за финансов директор на годината, CFO of the Year 2022

15 Време за четене 2 дек 2022
15 Време за четене 2 дек 2022

В седмото издание на конкурса CFO of the Year 2022, бяха отличени шестима финансови директори на водещи компании в България.

На 1 декември, по време на тържествена церемония бяха обявени победителите в конкурса за финансов директор на годината – CFO of the Year 2022. Конкурсът се организира от EY Bulgaria, в партньорство с в. Капитал. Той отличава успешни финансови лидери с принос, както към развитието на професията, така и към развитието на своята компания и екип. Основната мисия на конкурса е да дава повече популярност на професията на финансовите директори и на добрите практики, които финансовите специалисти прилагат.

Тази година конкурсът привлече изключителни професионалисти от различни сектори на икономиката и различни по големина компании.

Кандидатите бяха оценени от независимо жури: 

  • Проф. д. ик. н. Бистра Боева - Университет за национално и световно стопанство
  • Данета Желева - Главен изпълнителен директор Индустриален холдинг България
  • Милена Драгийска - Главен изпълнителен директор, Лидл България
  • Николай Андреев - Главен изпълнителен директор, Vivacom Bulgaria
  • Николай Генчев - до скоро Главен изпълнителен директор и председател на Управителния Съвет Застрахователна компания "Уника" АД
  • Тодор Брешков - Управляващ съдружник, Launchub Ventures

Ето ги и тазгодишните победители:

Победител в категория Планиране и бюджетиране - Иван Рангелов, AstraZeneca

Иван Рангелов e главен финансов директор за Клъстер Балкани в Астра Зенека. На 32 години, Иван има дълъг път в структурата на AstraZeneka – от Великобритания, през Швеция до България и целия клъстер Балкани, трупайки опит в различни направления на финансите – бизнес отчетност, дю дилиджънс, финансови оценки и моделиране, придобиване и дивестифициране на активи портфолиото на групата.

През 2022 г. Иван се фокусира върху процеса по средносрочно и дългосрочно планиране, който тази година е особено сложен, предвид очаквания ръст на бизнеса на компанията, ограничението в ресурсите и растящата инфлация и като цяло осложнена макроикономическа обстановка. Заедно със своя екип, Иван Рангелов разработва финансови модели, които дават гъвкавост за разглеждане на данните с различни разрези на информацията. По този начин прави възможно по-задълбоченото анализиране на рентабилността и потенциала на различните продукти, приоритизирайки ресурсите по начин, който да гарантира максимална възвращаемост на инвестициите.

Победител в катерия Стратегически партньор за развитие на бизнеса - Константин Дженгозов, Payhawk

Константин Дженгозов е съосновател и главен финансов директор на Пейхоук – една от най-бързо развиващите се български финтек компании, а също първата българска компания – еднорог с оценка от инвеститорите за над 1 млрд долара.

Ръка за ръка с изпълнителния директор на Payhawk, Константин работи за дефиниране на стратегията на компанията. Той разработва бизнес модела и изгражда финансовата функция на Payhawk. От самото начало неговата цел е да изгради стройни и гъвкави операции, които да опосредстват бързия растеж на компанията, но също така и да отговарят на постоянно променящите се изисквания на бързо развиващия се бизнес.

От първия ден на Пейхоук, Константин налага строга рамка за отчитане и планиране. Тази рамка идва със строги срокове за затваряне на счетоводните книги, анализиране на ефективността и актуализиране на прогнозата всеки месец до 10-то число. Този ритъм позволява предоставяне на навременна информация за бизнеса и възможност за съсредоточаване върху стратегическото планиране и изпълнение.

От създаването си през 2018 г. Payhawk успява да привлече повече от 240 милиона долара външно финансиране от някои от най-известните фондове по света - Greenoaks, QED, Earlybird and Lightspeed. Константин има активна роля в процеса на набиране на средства на компанията, а също той ръководи разпределението на ресурсите и анализа на възвръщаемостта на инвестициите, за да се увери, че компанията има стабилна финансова позиция за постигане на своите стратегически цели и планирани приходи за милиони долари.

Победител в категория Малки и средни преприятия - Павлинка Ганчева, Заедно в час

Вече пета година Павлинка Ганчева е ръководител „Финанси и администрация“ във Фондация „Заедно в час“. Като една от най-активните и големи образователни организации в България, която работи с множество дарители, финансовата отчетност е от критично значение за доброто управление на фондацията.

Павлинка и екипа ѝ поставят всички финансови процеси в контекста на целите и насоките на развитие на Фондацията. През последните години Павлинка управлява комплексен процес по финансова отчетност на международен проект, с участието на над 10 организации от ЕС, включително публични, академични и НПО партньори. Благодарение на предварително планиране и целенасочена обратна връзка към всички участници, събирането и обобщаването на информацията се случва леко и гладко. Това допринася за утвърждаването на „Заедно в час“ като експерт в сектор образование и като надежден партньор в проекти с дългосрочно и значително въздействие. Като цяло, високият стандарт на финансово управление, който Павлинка налага, способства "Заедно в час" да бъде еталон за други неправителствени организации и за цялостното утвърждаване на доверието на дарителите към гражданския сектор в страната.

Победител в категория Трансформация на финансовата функция - Радослав Коцев, Kyndryl Bulgaria

Радослав Коцев е главен финансов директор на Киндрил България.

Той ръководи финансовата функция по време на преходния период на Киндрил България по време на отделянето й от IBM, когато приблизително 90 хиляди служители са мигрирали глобално в новата компания. Радослав разработва и дефинира цялостната стратегия на местната организация Kyndryl България, като модифицира и подобрява безброй финансови процеси и функции на наследени системи на IBM.

Той назначава новосформирани екипи от финансови анализатори за първите финансови приключвания, като ги подпомага при сложните разделяния на счетоводните книги и проблеми с отчитането. Трансформацията на финансовата функция на новото дружество е неизбежна. И въпреки че повечето от бизнес моделите и процедурите за анализ на данни вече са дигитализирани, трудността е в отделянето от старата инфраструктура и системи на IBM. В резултат близо 40% от платформите са сменени с нови, отчетността е дигитализирана, а много от процесите са оптимизирани с цел улесняване на работния процес.

Победител в категория Контрол и отчетност - Красимир Чивилиев, Anakatech

Красимир Чивилиев е главен финансов директор на Анакатек груп – IT софтуерна компания, която разработва игри за гейминг индустрията.

Красимир създава и развива от основи цялата финансова структура на Анакатек - отдел Счетоводство, отдел Разплащания, отдел Контролинг и Reconciliation. Поставя си за цел да изгради финансова функция на бъдещето. Функция, която да отговаря на изискванията на дигиталната ера, да дава прозрачност в отчетността, да предоставя данни, в помощ на всички бизнес лидери в организацията и да осигурява повече възможности за служителите чрез намаление или елиминиране на рутинни дейности и автоматизация на бизнес процесите.

В областта на контрола и отчетността Красимир въвежда цялостен пакет от регулярни управленски и оперативни отчети, предназначен за ръководството и собствениците, подпомага внедряването на фронт-офис Business Intelligence система, която обобщава и анализира голям обем от оперативна информация за транзакции, валути, суми и други; участва при внедряването на система за анализ на голям обем от нефинансова информация, която събира и анализира качествени и количествени показатели на служителите.

Победител в категория Лидерство и развитие на екипа - Стефан Костов, Sitel

Стефан Костов е финансов директор за Германия и Източна Европа на Сайтел, компания за изнесени услуги и обслужване на клиенти. Стефан Костов е част от екипа на Сайтел вече почти десет години, а от две е финансов директор.

Стефан силно вярва в отборната игра и през години изгражда стабилен екип от професионалисти с разнороден опит, умения и културен профил, които постигат стабилен работен синхрон между отделите, допълващи се умения и отговорности на ниво екип и най-нисък брой напуснали служители в компанията.

Сътресенията, предизвикани от Ковид 19 съвпадат с придобиването на конкурентната компания Сайкс Ентърпрайсис в Унгария, Словакия и Румъния. Това налага не само спешна необходимост от стандартизиране на процесите, но и интегриране на екипите и ролите в тях. Благодарение на доброто планиране и ясна стратегия, финансовите екипи на страните под негово управление успяват да заработят като единна организация за по-малко от година и половина.

Накратко

Акo имате нужда от допълнителна информация, свързана с конкурса, моля пишете ни на CFO@bg.ey.com.

Повече за тази статия