Megatendencias de EY

Qué significa la caída de las fronteras para la carrera mundial por los recursos

La órbita terrestre, el Ártico y las profundidades marinas y terrestres se están convirtiendo en ámbitos de extracción de nuevos recursos, competencia geopolítica y riesgo.

En resumen

  • La tecnología, la geopolítica y el cambio climático están rompiendo las barreras que impiden el acceso a los recursos en los confines de la Tierra.
  • Los recursos en juego son tanto tangibles, por ejemplo, minerales críticos, como intangibles, por ejemplo, espacios orbitales y nuevas rutas marítimas.
  • El curso del desarrollo de los recursos y la competencia en nuevos ámbitos fronterizos tendrá profundas repercusiones económicas, geopolíticas y en materia de sostenibilidad.

Este artículo forma parte de la segunda serie de artículos de la nueva serie Megatendencias de EY. Nuevas fronteras: los recursos del mañana

Una frontera separa la ambición de la oportunidad. Las fronteras en declive en los confines de la Tierra —que antes estaban separadas por límites de altitud, distancia o profundidad— han abierto tres ámbitos a la extracción de nuevos recursos y a la competencia comercial y geopolítica:

  • Órbita terrestre: el espacio situado entre 200 km y 36.000 km por encima de la superficie terrestre, «un recurso natural limitado» que ofrece una plataforma para actividades de observación, comunicaciones, investigación y defensa.
  • El Ártico: hogar de recursos minerales, energéticos y biológicos estratégicos, pero también de rutas marítimas de gran valor comercial y estratégico.
  • Las profundidades marinas y terrestres: yacimientos de enormes reservas de minerales críticos que presentan importantes déficits de suministro con respecto a las fuentes existentes.

Los gobiernos, las empresas y los usuarios de recursos se apresuran a obtener recursos tangibles e intangibles con valor estratégico comercial en estos ámbitos. Los recursos tangibles son aquellos que cabría esperar: elementos físicos como los metales, el petróleo y el pescado. Los recursos intangibles, por el contrario, no se pueden tocar, como el uso de las posiciones orbitales de los satélites y el acceso a las rutas marítimas.

La forma en que se desarrollen la competencia y el uso en estos ámbitos durante la próxima década tendrá profundas implicaciones para la sostenibilidad medioambiental y económica, así como para la dinámica geopolítica. 

Tres poderosas fuerzas transformadoras abren nuevas fronteras en materia de recursos

La tecnología, la geopolítica y el cambio climático están provocando la caída de las fronteras de los recursos, creando una demanda que empuja contra las barreras de acceso y, al mismo tiempo, las derriba.

En primer lugar, la amplia transformación digital en las operaciones comerciales y la vida personal —acelerada y profundizada por la adopción exponencial de la tecnología y la inteligencia artificial (IA)— se está manifestando físicamente en la construcción de centros de datos, la infraestructura eléctrica relacionada y la fabricación de volúmenes cada vez mayores de dispositivos digitales de consumo, todo lo cual impulsa la demanda de minerales críticos que se enfrentan a déficits de suministro. Al mismo tiempo, la innovación y la reducción de costos hacen que el acceso a las regiones fronterizas sea más fácil y rentable.

En segundo lugar, tal y como se analiza en el informe EY 2026 Geostrategic Outlook, las relaciones internacionales se rigen ahora por nuevas reglas y normas caracterizadas por la intervención estatal y la geopolítica de la escasez de recursos. Los gobiernos están más dispuestos a intervenir en los mercados, acelerar el acceso y proporcionar una mayor seguridad normativa a medida que el suministro de recursos se convierte en una cuestión de seguridad nacional y un interés económico estratégico. La competencia y el multilateralismo tenso también incitan a los países a aprovechar las deficiencias en materia de gobernanza y las zonas grises en las regiones fronterizas, o a ignorarlas por completo. Y a medida que se abren las fronteras geográficas, los conflictos y la competencia de otros ámbitos se extienden a ellas.

En tercer lugar, la transición hacia las energías limpias es otra fuente creciente de demanda de minerales críticos. Las turbinas eólicas, los paneles solares, las baterías y los vehículos eléctricos requieren minerales de tierras raras, mientras que la expansión de las redes de transmisión necesarias para apoyar la electrificación de la economía global consumirá volúmenes cada vez mayores de cobre y aluminio. Al mismo tiempo que la necesidad de descarbonizar impulsa la transición hacia las energías limpias, el cambio climático está abriendo el Ártico, que se está calentando cuatro veces más rápido que el resto del mundo, a nuevas exploraciones, extracciones y usos.

Caspian Sea, Planet Earth. Digital enhancement of an image by NASA. The artist has enhanced sharpness, the white and black point. In addition the artist has added texture, clarity, and dehaze. Colors has been corrected according the artist view of the scene.  Dust spots from the sensor have been removed. 

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Capítulo 1

Órbita terrestre: un recurso limitado con un acceso, un valor y un riesgo cada vez mayores

Los recursos orbitales son cada vez más fáciles y económicos de acceder, lo que impulsa una economía espacial en rápido crecimiento, pero también una tragedia de los comunes que amenaza la economía terrestre.

Escena del futuro... Es media mañana y eres el CEO de una compañía minorista global. Recibes un informe que indica que tu sistema de punto de venta no está funcionando. Entonces te informan que has perdido el contacto con todos los activos de tu red de entrega just-in-time. Las luces se apagan. Alguien menciona algo sobre un evento Kessler.

La infraestructura en la órbita terrestre es fundamental, pero invisible.

La constitución de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU, por sus siglas en inglés) define las órbitas terrestres como «recursos naturales limitados». La economía espacial directa se basa en gran medida en la explotación de estos recursos e incluye sectores verticales como los servicios de posicionamiento, navegación y sincronización, la observación de la Tierra y la teledetección, los servicios de lanzamiento, la fabricación de satélites y la infraestructura espacial. Se prevé que crezca de 613.000 millones de dólares en 2024 a 1 billón de dólares en 2032. Dos tercios del valor de la economía espacial provienen del sector privado.1

«Existe un enorme interés por parte de los fondos de capital riesgo en invertir en el sector espacial», señala Hemali Vyas, figura destacada de EY wavespace, presidente del Comité de Nueva Economía Espacial de la AIAA y veterana del sector espacial con más de 35 años de experiencia en la NASA/JPL, TRW y SiRF Technologies. Los inversionistas buscan oportunidades de alto riesgo y alta rentabilidad con un horizonte temporal de 10 años». La inversión de capital riesgo en la financiación de tecnología espacial aumentó de 700 millones de dólares en 2016 a 6.600 millones de dólares en 2024.2

La siguiente fase de inversión orbital incluye estaciones espaciales privadas (por ejemplo, Axiom, Blue Origin’s Orbital Reef), que podrían abrir nuevos mercados en turismo, investigación, fabricación y más.

Sin embargo, el valor general de la actividad económica mundial que depende de los activos orbitales es casi incalculable y afecta a todos los sectores. Esto incluye el Sistema de Posicionamiento Global (GPS, por sus siglas en inglés), las comunicaciones, la transmisión de datos, las redes eléctricas, las transacciones financieras, la supervisión de infraestructuras y cultivos, la predicción y modelización meteorológicas y la recuperación ante desastres, todas ellas actividades que dependen del funcionamiento continuo de los satélites.

Sin embargo, lejos de la vista, lejos del corazón. «Uno de los grandes éxitos del espacio es lo invisible que se ha vuelto para los usuarios finales», afirma el profesor Alan Duffy, astrónomo y vicerrector de Iniciativas Emblemáticas de la Universidad Tecnológica de Swinburne.

El acceso privado a la órbita terrestre da un salto adelante al desaparecer los obstáculos financieros y técnicos

Aunque parezca contradictorio, la órbita terrestre (entre 200 y 36.000 km sobre la superficie) es el recurso fronterizo más fácil de acceder y el que se está explotando más rápidamente.

Las innovaciones técnicas y operativas del sector privado han reducido drásticamente el costo de construir y lanzar un satélite. Gracias a una mayor eficiencia, la reutilización de los vehículos y el uso de satélites más pequeños y económicos, el costo total de poner un satélite en órbita se redujo en un 65 % e en 10 años.3

Como resultado, el número de satélites activos en órbita terrestre pasó de unos 3.300 en 2020 a unos 13.000 en 2024.4 Los lanzamientos comerciales representan el 90 % de las cargas útiles; de estas, Starlink representa casi el 80 %.5

Se prevé que estas cifras sigan aumentando: se espera que en los próximos cinco años se lancen hasta 70.000 satélites en órbita terrestre baja (LEO, por sus siglas en inglés) en grandes constelaciones.6

«El espacio parecía lejano hasta que conseguimos capacidades de lanzamiento de bajo costo. Ahora está cerca, y acercándose cada vez más. La órbita terrestre es ahora el bien inmueble más valioso del planeta que no se encuentra en el planeta», afirma Paul Saffo, destacado futurista y figura destacada de EY wavespace.

Con tanta basura acumulándose ahí arriba, un síndrome de Kessler descontrolado podría estar a solo una colisión de distancia, como el copo de nieve que provoca la avalancha. Las apuestas son cada vez más altas.

Hacia una tragedia de los bienes comunes orbitales

El Tratado del Espacio Exterior de 1967 declara que el espacio es «propiedad de toda la humanidad», mientras que el artículo 44 de la Constitución de la ITU exhorta a sus Estados miembro a tener presente la naturaleza limitada de los recursos de la órbita terrestre. En la práctica, el libre acceso a órbitas limitadas está creando una tragedia de los comunes, una situación en la que la búsqueda de intereses individuales perjudica o destruye el valor de un recurso compartido.

«Llevamos explotando las órbitas —que se clasifican como recursos naturales del espacio exterior— desde la época del Sputnik y, como indica la enorme cantidad de desechos que ahora amenazan las actividades espaciales futuras, no hemos prestado suficiente atención a las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad del medio ambiente espacial», observa Steven Freeland, de las universidades Western Sydney y Bond, quien también es presidente del Grupo de Trabajo sobre los Aspectos Jurídicos de las Actividades relacionadas con los Recursos Espaciales del Comité de las Naciones Unidas para el Uso Pacífico del Espacio Exterior. Desde la era del Sputnik se han puesto en órbita unos 15.000 objetos, lo que ha dado lugar a unos 140 millones de fragmentos de basura espacial, de los cuales solo una pequeña parte puede ser rastreada.

Como resultado, nos enfrentamos al riesgo de que se produzca un fenómeno conocido como síndrome de Kessler —una cascada de colisiones en el espacio similar a una reacción en cadena— que no hace más que aumentar a medida que el número de satélites crece exponencialmente, impulsado por la colocación de decenas de miles de satélites en megaconstelaciones.

«Una cascada incontrolable de colisiones tendría efectos económicos devastadores y podría crear un campo de escombros que inutilizaría las órbitas durante siglos, lo que podría limitar nuestra capacidad para abandonar la Tierra. Ya se han producido algunas colisiones catastróficas entre satélites, pero hasta ahora con consecuencias limitadas. Con tanta basura acumulándose ahí arriba, un síndrome de Kessler descontrolado podría estar a solo una colisión de distancia, como el copo de nieve que provoca la avalancha. Lo que está en juego es cada vez mayor, ya que colocamos cada vez más objetos y valor en el espacio», afirma Duffy.

Hay otros factores que contribuyen al riesgo de que se produzca un evento Kessler:

  • Ausencia de una política internacional sobre pruebas antisatélite
  • No existe un «control de tráfico» centralizado en órbita: los operadores deben negociar entre ellos para evitar colisiones.
  • Falta de una eliminación eficaz de los desechos: se están investigando tecnologías como láseres, arpones y redes para desorbitar los desechos, pero aún no se han probado lo suficiente y las políticas e incentivos al respecto son insuficientes.

1. Debilidades de la «regla de los cinco años» 7 de Estados Unidos para la desorbitación de satélites: muchos satélites no pueden controlarse al final de su vida útil y su reentrada en la atmósfera puede tener un impacto medioambiental significativo.

  • Cambio climático: al atrapar el calor, los gases de efecto invernadero provocan que la atmósfera superior se enfríe y se contraiga. Esto reduce la resistencia aerodinámica sobre los satélites viejos y los desechos espaciales, lo que ralentiza la velocidad a la que caen y se queman.8

Los desechos espaciales causan problemas incluso sin llegar a producirse un evento de Kessler. Los astronautas de la reciente misión Shenzhou-20 de China retrasaron su regreso a la Tierra después de que su nave espacial fuera golpeada por un pequeño fragmento de basura espacial.

La saturación de la órbita terrestre tiene otras repercusiones en la sostenibilidad. La ITU también define las radiofrecuencias como un recurso natural limitado, del que se está agotando, ya que se asignan a la creciente constelación de satélites junto con los usos terrestres. Sin una frecuencia de radio disponible, un satélite no puede comunicarse.

«La sostenibilidad del espectro de frecuencias es fundamental, ya que lo utilizamos para todo, desde las comunicaciones hasta la navegación y la vigilancia climática. Debemos aprovechar este recurso sin perjudicar a la próxima generación de personas o países que deseen acceder al espacio», afirma Roser Almenar, miembro del Consejo Asesor Juvenil del Secretario General de la ITU.

Las grandes constelaciones de satélites también tienen un costo científico y cultural:

  • Contaminación lumínica: los reflejos de los satélites interfieren en la astronomía terrestre financiada con dinero público, ya que crean rayas visibles en las imágenes.
  • Interferencias de radio: las comunicaciones por satélite interfieren cada vez más en la recepción de señales débiles por parte de los radiotelescopios. «Es como si estuviéramos escuchando la sinfonía de los cielos y nuestro vecino tocara el tambor y el bajo de la peor manera posible», dice Duffy.
  • Pérdida cultural: la pérdida de cielos oscuros afecta no solo a la ciencia, sino también a las prácticas culturales y espirituales, especialmente para las comunidades indígenas.

Intereses geopolíticos: una plataforma estratégica pero potencialmente desestabilizadora en el espacio

Los actores nacionales no tienen restricciones en la órbita terrestre; al mismo tiempo, la infraestructura en órbita es tan vulnerable como esencial y extremadamente valiosa.

Al menos 20 países tienen satélites espías o militares. Los tres grandes —Estados Unidos, China y Rusia— tienen alrededor de 500 entre todos. A medida que las tensiones y la competencia terrestres se extienden al espacio, esos activos se convierten en objetivos potenciales. Lo mismo ocurre con los satélites comerciales y de la sociedad civil que prestan servicios de infraestructura críticos.

Estados Unidos, Rusia, China e India han realizado pruebas cinéticas antisatélite que generan desechos espaciales. Australia, Francia, Japón, Irán, Israel, Corea del Norte, Corea del Sur y el Reino Unido también están desarrollando tecnologías antiespaciales.9

El sistema de defensa antimisiles balísticos Golden Dome propuesto por Estados Unidos subiría la apuesta con un componente espacial que incluiría una gran constelación de satélites que funcionarían como sensores de rastreo y, potencialmente, como interceptores de misiles. Si se implementara, es probable que varios países se sintieran obligados a desarrollar capacidades para contrarrestarlo.

La coincidencia del creciente riesgo de fragmentación accidental y de un evento intencional amenaza con desestabilizar la situación geopolítica. Probablemente sería difícil determinar de forma rápida y concluyente la causa de un incidente con desechos espaciales que inutilizara el GPS, las comunicaciones o las observaciones, lo que daría lugar a errores de cálculo estratégicos influidos por la situación geopolítica sobre el terreno.

Gobernanza: el multilateralismo es necesario en una época de multipolaridad

Cuando se redactaron y firmaron los tratados internacionales fundamentales sobre el espacio en los años sesenta y setenta, sus redactores no podían prever la explosión de los usos comerciales de la órbita terrestre y el dominio del sector privado en la industria espacial.

El espacio se rige por el principio de que todo el mundo puede acceder a él, pero este acceso abierto es cada vez más problemático a medida que aumentan los riesgos de congestión y desechos. La Comisión Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos, otros reguladores nacionales y la Unión Internacional de Telecomunicaciones controlan el acceso, pero los intereses nacionales y comerciales a menudo prevalecen sobre la responsabilidad colectiva y no existe ningún tribunal ni mecanismo global eficaz para vigilar el comportamiento orbital.

Con más de 100 países que planean entrar en el espacio, la colaboración y la regulación sistemática son cada vez más importantes. Además, existe una creciente presión para que se repartan equitativamente los beneficios de las actividades espaciales, impulsada por los países en desarrollo y el Grupo de los 77.

Los enfoques actuales para la gestión de los recursos orbitales no son sostenibles. «La mayoría de las soluciones son individuales y se basan en los problemas, careciendo de un enfoque holístico a nivel de sistema. Necesitamos un pensamiento integrado que tenga en cuenta a todas los stakeholders, incluidos los gobiernos, las empresas privadas, el mundo académico y los organismos internacionales», afirma Vyas.

«Tendremos que reforzar aún más un enfoque global de "visión general" para la gobernanza del espacio. Esto requerirá que los reguladores vayan más allá de sus funciones nacionales tradicionales para abordar la causa y el efecto y el equilibrio en el espacio. Es difícil convencer a los países de que amplíen las perspectivas de sus respectivos reguladores nacionales y se tomen una pausa preventiva, porque el desarrollo de la capacidad espacial todavía se considera principalmente en términos de ventaja comparativa. Se trata de un cambio importante en la forma de pensar, pero los principales países con programas espaciales no lo llevarán a cabo voluntariamente sin una voz firme por parte de otros países, ya que actualmente lo perciben como algo que no beneficia a sus intereses nacionales. Tenemos que convertir esto en un asunto global», afirma Freeland.

Acciones para empresas y gobiernos

  • Las empresas que lancen o dependan de activos espaciales deben tener en cuenta la sostenibilidad orbital, la mitigación de los desechos y las consecuencias más amplias de sus actividades. Los marcos normativos están evolucionando, pero las empresas no deben esperar a que la legislación se ponga al día, dado lo que está en juego: ahora mismo se necesitan buenas prácticas e innovación responsable.
  • Hacer visibles las dependencias: muchas industrias dependen de los activos espaciales sin darse cuenta de su potencial vulnerabilidad a las disrupciones espaciales. Las empresas deben incorporar el espacio en sus marcos de gestión de riesgos para evaluar su exposición y desarrollar su resiliencia, lo que incluye comprender las dependencias de la cadena de suministro respecto a los servicios espaciales.
  • Incluir el espacio en la previsión estratégica: las empresas deben realizar análisis de escenarios y planificar con visión de futuro para anticipar cómo los avances espaciales podrían afectar a sus industrias en los próximos cinco, diez o veinticinco años. Esto incluye considerar inversiones en R&D e innovación de productos para los futuros mercados espaciales.
  • Los gobiernos deben considerar cómo pueden avanzar en los procesos multilaterales para promover la sostenibilidad de la órbita terrestre, incluso en un contexto de intensificación de la competencia geopolítica. Dadas las enormes ventajas y desventajas potenciales, la acción colectiva en la órbita terrestre se alinea con la búsqueda del interés propio.
Canada, Nunavut Territory, Arctic
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Capítulo 2

Ártico: la competencia multipolar se recrudece a medida que el antiguo orden se desvanece

A medida que el mar Ártico continúe retrocediendo durante la próxima década, la región se convertirá en un nexo de competencia comercial y geopolítica.

Escena del futuro... Una fila de barcos navega en caravana por las cristalinas aguas del Ártico. Es verano, por lo que el tráfico marítimo mundial se ha desplazado del Canal de Suez a las aguas abiertas de la Ruta del Mar del Norte. Los buques portacontenedores, los buques que transportan gas natural licuado (LNG, por sus siglas en inglés) y los cruceros son solo algunos de los barcos que surcan estas aguas; las fragatas y lanchas patrulleras de una docena de marinas también navegan por ellas, protegiendo sus intereses nacionales.

La explotación de los recursos del Ártico no es nueva, pero está cambiando

La habitación y la explotación de recursos en la vasta región ártica no son nada nuevo. Los pueblos indígenas han vivido en el Ártico durante miles de años y la extracción comercial de recursos —como la pesca, la minería y la tala— se lleva a cabo desde hace siglos. El valor de la economía en la región circumpolar alcanzó los 666.000 millones de dólares en 2022, con una población de solo 10 millones de personas.10

La región alberga importantes reservas minerales terrestres, entre las que se incluyen yacimientos de oro, níquel y cobalto que se encuentran entre los más grandes del mundo. Groenlandia y Noruega cuentan con importantes recursos de tierras raras. Rusia es el mayor productor de paladio.11 Los recursos minerales del lecho marino del Ártico noruego sugieren que podría haber importantes oportunidades en el océano Ártico, pero se desconocen las reservas reales.

Rusia, Estados Unidos y Noruega extraen grandes cantidades de petróleo y gas natural de la región. Además, se estima que el Ártico alberga 13 % de los recursos de petróleo convencional aún sin descubrir del mundo y 30 % de sus recursos de gas natural convencional aún sin descubrir, principalmente en cuencas marinas bajo el océano Ártico congelado.12

La pesca es una industria multimillonaria en el Ártico. Las reservas que se encuentran bajo el prístino y helado océano Ártico central aún no se han definido, pero se supone que son considerables.

A medida que el hielo marino del océano Ártico retrocede durante el verano, entra en juego un nuevo recurso intangible: el acceso al paso del Noroeste, la ruta más corta entre Asia y la costa este de Norteamérica, y la ruta marítima del Norte, la ruta más directa entre Asia y Europa. Un buque porta contenedores chino ha reducido recientemente a la mitad el tiempo de travesía entre China y Europa utilizando esta ruta septentrional en lugar del canal de Suez.

Es probable que la disminución del hielo marino exponga los recursos de forma gradual y, luego, repentina.

La extensión del hielo marino en septiembre en el océano Ártico, el punto de referencia anual, está disminuyendo 12,2 % por década, ya que la región se calienta cuatro veces más rápido que el resto del planeta. Los veranos sin hielo, definidos como menos de 1 millón de km², podrían llegar en la década de 2030.13

 

El calentamiento global y el retroceso del hielo marino probablemente abrirán el acceso a los recursos materiales en un escenario gradual y luego repentino:

  • Minerales: aunque es poco probable que el calentamiento global revele nuevos recursos terrestres, los períodos sin hielo más prolongados facilitarán el transporte de suministros mineros y la exportación de minerales. También podría resultar más fácil construir infraestructuras energéticas, incluidas energías renovables, carreteras permanentes y puertos. Sin embargo, el retroceso del hielo facilitaría mucho el descubrimiento y la explotación de los recursos del lecho marino en aguas territoriales e internacionales. Obtener una licencia para la minería en los fondos marinos probablemente sería difícil debido a las preocupaciones medioambientales.
  • Energía: aunque la mayoría de los recursos sin descubrir se encuentran en alta mar, se prevé que la disminución del hielo y el aumento de las temperaturas tengan un impacto inmediato mínimo, ya que las condiciones en alta mar siguen siendo adversas y poco rentables. Sin embargo, la producción podría ser significativa para 2100, dependiendo del escenario de transición y del agotamiento de las reservas más meridionales.14
  • Pesca: el Acuerdo sobre la Pesca en el Océano Ártico Central (CAOFA, por sus siglas en inglés), firmado por los ocho países árticos y China, Japón, Corea del Sur y la Unión Europea en 2021, protege estas aguas de la pesca hasta 2037, mientras se llevan a cabo investigaciones sobre las poblaciones. Los intereses económicos podrían prevalecer sobre la conservación después de 2037. «CAOFA es un buen ejemplo de cómo la gobernanza del Ártico puede funcionar en el ámbito de los bienes comunes con estos nuevos actores árticos en la mesa de negociaciones. Si durará a medida que el hielo retroceda es otra cuestión», afirma Mia Bennett, profesora asociada del Departamento de Geografía de la Universidad de Washington y autora de Unfrozen: The Fight for the Future of the Arctic.

El acceso al recurso intangible de las rutas marítimas transárticas y las aguas internacionales abiertas se acelerará a medida que desaparezca el hielo estival. El transporte marítimo en el Ártico ha ido en aumento durante una década. Las millas náuticas en aguas árticas aumentaron 108 % entre 2013 y 2024, mientras que el número de embarcaciones únicas construidas para transitar por esas aguas aumentó 37 %. El aumento de las actividades de extracción terrestre y la construcción de la infraestructura relacionada son factores determinantes. Lo mismo ocurre con el creciente uso de las aguas árticas para el transporte marítimo a granel.15

 

El acceso a las aguas del Ártico también estará cada vez más disponible para otros usos, como la logística global, el turismo, la investigación y las actividades militares. El uso creciente de este recurso intangible conlleva una dimensión estratégica: los intereses comerciales generan intereses nacionales.

Podríamos perder el Ártico antes de saber lo que tenemos.

El Ártico es un enorme almacén de carbono, regulador climático y reserva de biodiversidad. El permafrost contiene dos veces y media más carbono que el que hay en la atmósfera, incluso más que los bosques del mundo, según algunas estimaciones. El hielo y la nieve de la región ayudan a enfriar el planeta al reflejar la energía solar de regreso al espacio. Debido a su inaccesibilidad, el Ártico también está menos estudiado y menos comprendido que otras regiones importantes desde el punto de vista biológico o climático, ya sea la Amazonía y otras regiones tropicales, las praderas templadas o los bosques boreales.

El transporte marítimo aumenta los riesgos de sostenibilidad. El aumento del tráfico marítimo durante los meses de verano, concentrado en rutas definidas, podría afectar a los usos tradicionales de las comunidades indígenas, así como a la fauna silvestre. Las partículas procedentes de los gases de escape de los barcos podrían oscurecer el hielo y la nieve, provocando que se derritieran más rápidamente y reduciendo el efecto reflectante del Ártico, lo que aceleraría el calentamiento global y la pérdida de hielo. Además, debido al frío, el Ártico se recupera más lentamente de los derrames de petróleo y combustible que podrían producirse como consecuencia del aumento del tráfico marítimo.

La intersección del Ártico con las preocupaciones de seguridad nacional podría dar lugar a que se descuiden los impactos sobre la sostenibilidad en favor de la construcción de infraestructuras estratégicas y la extracción de recursos, como la construcción de carreteras y la exploración iniciadas en el Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico de los Estados Unidos. Aun así, obtener licencias mineras es increíblemente difícil incluso en entornos estables y sencillos (por ejemplo, 29 años para obtener las aprobaciones en los Estados Unidos) y las aprobaciones en regiones como el Ártico serían sustancialmente más complejas.

Los posibles impactos en materia de sostenibilidad incluyen los efectos, tanto positivos como negativos, sobre las comunidades indígenas y tradicionales. El desarrollo del Ártico puede proporcionar las oportunidades económicas y las infraestructuras deseadas, pero también puede amenazar las fuentes de alimentos y las prácticas culturales vinculadas al medio ambiente. «Los pueblos indígenas del Ártico han recorrido un largo camino en lo que respecta a la obtención de derechos y el reconocimiento por parte de los gobiernos nacionales. Pero algunas de esas actividades podrían verse comprometidas por las actividades de defensa», afirma Bennett.

Un nexo cada vez más intenso de competencia directa

El Ártico se ha gobernado mediante una cooperación multilateral basada en el consenso y orquestada por el Consejo Ártico durante 30 años. Los acontecimientos recientes y las tendencias mundiales —la guerra en Ucrania y el cambio climático, que aumenta la accesibilidad a los polos, y el colapso del multilateralismo— están convirtiendo al Ártico en un nexo de competencia multipolar directa.
 

Rusia sigue siendo la potencia regional dominante, pero se ha visto aislada políticamente y limitada económicamente por las sanciones relacionadas con Ucrania. En respuesta, ha aumentado la colaboración regional con China, que se ha convertido en el principal cliente de su gas natural sancionado. El continuo desarrollo de la infraestructura militar a lo largo de su costa ártica pone de relieve el valor estratégico que Rusia otorga a la región.
 

China se posiciona como una nación «cercana al Ártico» y aboga por tratar el Ártico como un «nuevo bien común global» como parte de una iniciativa más amplia para dar forma a la gobernanza oceánica mundial. Su objetivo es establecer una «Ruta de la Seda Polar» mediante inversiones en los recursos del Ártico y ha emprendido una serie de iniciativas para establecer una presencia sólida en la región, desde la investigación en el océano Ártico hasta una patrulla conjunta con Rusia en la Ruta del Mar del Norte.16

Estados Unidos considera que la expansión regional de China supone una amenaza y está tratando de ponerse al día en la región; por ejemplo, Finlandia tiene más rompehielos que Estados Unidos. La estrategia estadounidense para el Ártico se centra en mejorar la capacidad militar en la región, colaborar con sus aliados y reforzar y ejercer su presencia en la región, tanto de forma independiente como junto con sus aliados. Esto es parte de lo que está impulsando el interés de Estados Unidos en Groenlandia. Las instalaciones árticas ocupan un lugar destacado en los planes estadounidenses para el Golden Dome.
 

Canadá ha reconocido la necesidad de proteger su soberanía e intereses en la región. También está desarrollando sus capacidades en el Ártico y busca profundizar la colaboración con aliados, como los Estados Unidos y los países nórdicos. Muchos países no árticos, entre ellos el Reino Unido, Francia, Corea del Sur, Japón y la India, están aplicando estrategias árticas para mantener su presencia e influencia.

Canadá, Rusia, Estados Unidos y Dinamarca están presentando reclamaciones superpuestas sobre la plataforma continental ampliada (ECS, por sus siglas en inglés) bajo el océano Ártico en virtud de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (UNCLOS, por sus siglas en inglés) con el fin de posicionarse para controlar los recursos minerales. Canadá también defiende su reclamo sobre el Paso del Noroeste como aguas internas, mientras que los Estados Unidos lo consideran un estrecho internacional.18

Los ocho países árticos están construyendo infraestructura comercial e industrial —carreteras, puertos, sistemas de comunicación, asentamientos— que puede servir también como infraestructura estratégica.

Este «calentamiento geopolítico» en el Ártico sugiere un futuro en el que los países buscarán ocupar el espacio estratégico que deja el deshielo, lo que acercará a los competidores militares y comerciales de nuevas formas en la región.

Es necesario un principio de precaución.

En el Ártico coexisten múltiples marcos de gobernanza, ya sean los acuerdos del Consejo Ártico, el CAOFA, el Código Polar de la Organización Marítima Internacional para los buques que operan en el Ártico o la UNCLOS.

El Consejo Ártico, que ha servido de foro para una gobernanza basada en el consenso, se enfrenta a retos a medida que aumentan los intereses económicos y de seguridad, los conflictos externos se extienden a la región y el multilateralismo se desmorona de forma más generalizada.

Sin embargo, este momento de transición, antes de que las posiciones se endurezcan y aumenten las fricciones, puede ser la mejor oportunidad para reorientar la trayectoria del Ártico y establecer una gobernanza global basada en el principio de precaución, con el fin de garantizar que los recursos del Ártico se accedan y utilicen de manera sostenible. La tragedia de los bienes comunes en la órbita terrestre debería servir como una advertencia motivadora.

Acciones para empresas y gobiernos

  • Las empresas de diversos sectores deben evaluar las oportunidades emergentes teniendo en cuenta el riesgo geopolítico y la sostenibilidad, ya que la región desempeña un papel cada vez más importante en las cadenas de suministro mundiales y la competencia nacional.
  • Las compañías navieras deben considerar las implicaciones de disponer de rutas árticas estacionales que podrían complementar o proporcionar alternativas más rápidas al Canal de Suez o al Canal de Panamá. Las rutas árticas podrían servir de protección frente a las disrupciones geopolíticas que afectan al acceso al canal de Suez o a los problemas con el paso de Panamá debido a cuestiones hídricas relacionadas con el clima.
  • Las empresas de defensa y construcción naval deben buscar oportunidades para suministrar capacidades árticas en apoyo de las estrategias nacionales. Por motivos de seguridad, los gobiernos darán prioridad a las empresas nacionales y, a continuación, a las de países aliados o afines.
  • Considera las asociaciones o alianzas que podrían ser necesarias para aprovechar las oportunidades que ofrece el Ártico, junto con las implicaciones fiscales y estructurales relacionadas con la entrada en la región.
  • Los gobiernos y las empresas deben considerar cómo pueden seguir colaborando entre ustedes y con los stakeholders del Ártico para promover la sostenibilidad regional en este momento crítico, lo que incluye una consulta exhaustiva con las comunidades locales que podrían verse afectadas tanto positiva como negativamente.
Mining drilling machine in tunnel of sylvinite salt quarry. Equipment for mineral ore digging in pit. Organic materials for fertilizers
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Capítulo 3

Minería en fondos marinos y subterránea: la innovación permite transformaciones

Las fuentes mineras existentes no pueden proporcionar todos los minerales críticos que necesitaremos durante la próxima década. La necesidad de profundizar más será cada vez mayor.

Escena del futuro... Los delegados de la COP50 celebran el éxito de la transición energética acelerada por el acceso a abundantes minerales críticos: se han evitado los peores impactos del cambio climático. Sin embargo, una coalición de países del Océano Pacífico exige un fondo para las pérdidas y daños causados a los fondos marinos.

Los minerales que permiten la transformación digital y la transición energética escasean.

Las dos transformaciones fundamentales de nuestro tiempo —la transición digital y la transición hacia las energías limpias— dependen de minerales críticos que se enfrentan a déficits de suministro.

La construcción de centros de datos e infraestructura relacionada, impulsada por la adopción exponencial de la inteligencia artificial y la creciente demanda de productos digitales de consumo, requiere enormes volúmenes de minerales críticos. Los requisitos materiales de las turbinas eólicas, los paneles solares, las baterías y los vehículos eléctricos, así como las redes de transmisión necesarias para respaldar la electrificación de la economía mundial, aumentan aún más la demanda de minerales críticos, que supera la oferta. Se prevén importantes déficits para 2040 si no se encuentran nuevas fuentes de suministro.


Una fuente potencial es la minería en los fondos marinos, una vieja idea que ha vuelto a cobrar relevancia.

La expedición del HMS Challenger descubrió nódulos polimetálicos en el fondo marino durante una expedición en 1873.19 Los nódulos polimetálicos son concreciones minerales que contienen hierro, manganeso, níquel, cobre, cobalto y elementos de tierras raras.

Nos estamos quedando sin recursos cercanos a la superficie que se puedan extraer a cielo abierto, y es más barato ampliar.

Desde entonces, ha habido un interés constante por explotar estos recursos, con un aumento significativo en la década de 1960. Hoy en día, el Servicio Geológico de los Estados Unidos estima que existen 21.100 millones de toneladas secas de nódulos polimetálicos en la zona Clarion-Clipperton del océano Pacífico, que contienen más metales críticos que las reservas terrestres del mundo. Se estima que el valor de estas reservas del fondo marino asciende a billones de dólares.

Una fuente más inmediata de minerales críticos es profundizar (3-4 km) en tierra firme. Muchas minas importantes se enfrentan a limitaciones en cuanto a lo que se puede extraer utilizando los métodos y profundidades actuales a cielo abierto. Dada la resistencia a abrir nuevas minas, o incluso a ampliar las existentes, y el valor de la infraestructura existente, a veces la única opción económica es profundizar: la minería subterránea. «Al final, es una cuestión de economía. Nos estamos quedando sin recursos cercanos a la superficie que se puedan extraer a cielo abierto, y es más barato ampliar», afirma el profesor Ernesto Villaescusa, Chair de Rock Mechanics en la Western Australian School of Mines.


La tecnología está superando las barreras de las profundidades marinas.

Los nódulos polimetálicos —principal objetivo de la minería en los fondos marinos— se encuentran en llanuras submarinas a profundidades de entre 4.000 y 6.500 metros. «Una de las grandes ventajas es que las concentraciones de los nódulos son enormes, por lo que se necesitan menores volúmenes de mineral», afirma Kalev Ruberg, CEO de Karu Advisory Ltd. «Contienen metales puros, pero también tierras raras, por lo que serán cada vez más codiciados».
 

Varias empresas están probando tecnologías de recolección que integran inteligencia artificial, visión artificial, robótica y vehículos autónomos para superar los retos que supone transportar los nódulos desde esas profundidades hasta los barcos. Sin embargo, aún no han demostrado la viabilidad de la producción a escala comercial a largo plazo.
 

«Otro obstáculo es la capacidad para procesar los nódulos», afirma Ruberg. «China y Corea del Sur son los dos principales países que cuentan con los hornos de arco eléctrico necesarios para fundirlos». En Japón también se está desarrollando la capacidad de procesamiento.
 

Las minas profundas pueden extenderse a profundidades similares en la tierra. La mina Laronde en Canadá, por ejemplo, se adentra 3,3 km en busca de oro, cobre, plata y zinc. El cambio a minas subterráneas profundas requerirá eliminar a los seres humanos del proceso en la medida de lo posible.
 

«La minería subterránea plantea muchas cuestiones en torno a la necesidad de automatización, robótica y otras tecnologías que pueden mejorar la minería. El mayor riesgo es para los seres humanos, por lo que es esencial alejarlos del peligro», observa Chamirai Nyabeze, Executive Vice President de Business Development at the Centre for Excellence in Mining Innovation y Network Director de Mining Innovation Commercialization Accelerator Network.
 

Profundizar también implica comprender cómo se comporta todo el sistema minero en respuesta a las intervenciones humanas, de modo que se puedan identificar y abordar de manera eficaz los riesgos sísmicos que aumentan con la profundidad.
 

Con estos fines, se están desarrollando y desplegando una serie de tecnologías, entre las que se incluyen la perforación y el transporte autónomos, la maquinaria controlada a distancia, el modelado digital del sistema minero y los equipos electrificados para evitar emisiones. 

Es probable que los impactos sean elevados, pero ¿valdrán la pena?

Los riesgos de sostenibilidad relacionados con la minería del lecho marino son considerables. La recolección de nódulos afectaría miles de kilómetros cuadrados al raspar o, en efecto, aspirar el fondo marino en cada sitio. A estas profundidades, el fondo marino es rico en vida, pero tarda en recuperarse de las disrupciones.
 

Los terrenos de una de las primeras plataformas de pruebas en la zona Clarion-Clipperton no se han recuperado por completo décadas después de la recolección con tecnología primitiva.20 Un informe del proyecto europeo DEEP REST presentado a la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA, por sus siglas en inglés) concluyó que los ecosistemas del fondo marino no se recuperan a corto plazo y que la eficacia de las medidas de restauración debe evaluarse a lo largo de varias décadas.21

También podría producirse una alteración más amplia del ecosistema, incluyendo daños en las poblaciones de peces y el deterioro de la capacidad de las aguas oceánicas para actuar como sumidero de carbono. El procesamiento y el envío en tierra tendrían repercusiones adicionales.
 

Las empresas mineras del fondo marino están probando diversas tecnologías para minimizar el impacto de la extracción. Por ejemplo, una tecnología en desarrollo podría recolectar nódulos de forma selectiva, arrancándolos individualmente con brazos robóticos. Algunas empresas también están llevando a cabo importantes investigaciones independientes para comprender el entorno de las profundidades marinas y las implicaciones de sus operaciones en materia de sostenibilidad.
 

La extracción en profundidades subterráneas presenta algunos retos de sostenibilidad que van más allá de los que suelen asociarse a la minería. La ley del mineral tiende a disminuir con la profundidad, lo que requiere más energía y agua por unidad de metal. La recuperación puede ser más difícil, ya que a menudo requiere estrategias innovadoras de relleno y gestión del agua. La minería profunda amplifica los riesgos geológicos dinámicos, como las explosiones de rocas y las entradas de agua, que ponen en peligro a los trabajadores y complican la protección del medio ambiente y la prevención de desastres.
 

Sin embargo, en comparación con la minería del fondo marino, la minería subterránea presenta importantes ventajas en materia de sostenibilidad, ya que su huella geográfica es mucho menor y las minas pueden restaurarse de manera eficaz.

Otro campo de competencia para Estados Unidos y China

Los minerales críticos del fondo marino (manganeso, cobre, níquel, cobalto) se consideran cada vez más como recursos estratégicos, especialmente en el contexto de la competencia entre Estados Unidos y China. Poco después de su elección, la administración Trump emitió un decreto ejecutivo para fomentar y permitir la minería en los fondos marinos, tanto en aguas estadounidenses como internacionales.

A pesar de la orden, el enfoque hacia la explotación real ha sido cauteloso y gran parte de la retórica se centra en la influencia estratégica más que en la extracción inmediata de recursos. China posee cinco contratos de exploración de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA), pero no ha impulsado agresivamente la explotación, prefiriendo esperar a que sea económicamente viable.

«Muchos de estos países consideran el lecho marino como un bien inmueble. No necesariamente tienen la firme intención de iniciar actividades mineras, pero para ustedes es importante afirmar que tienen derechos sobre esta zona. A pesar de lo que parece, va más allá del deseo de extraer recursos minerales mañana. Es como una inversión inmobiliaria para el futuro», afirma Pradeep Singh, Senior Project Manager en Oceano Azul Foundation.

Los minerales críticos procedentes de la minería subterránea —principalmente cobre y zinc, en lugar de tierras raras, que se encuentran principalmente en la superficie— también forman parte del contexto de la competencia estratégica, pero son menos conflictivos, ya que se extraen dentro de las fronteras terrestres nacionales.

Los países podrían verse tentados a actuar por su cuenta

La ISA, en virtud de la UNCLOS, tiene el mandato de organizar y controlar todas las actividades relacionadas con los minerales en aguas internacionales en «beneficio de la humanidad en su conjunto», garantizando al mismo tiempo la protección eficaz del medio ambiente marino. 

Si bien la ISA ha aprobado numerosos contratos de exploración, que son planes de 15 años que permiten a las entidades realizar exploraciones en áreas específicas, no ha expedido permisos para la minería comercial. En 2019, inició negociaciones entre sus 170 países miembro sobre las normas para la concesión de permisos, pero aún no se ha alcanzado un consenso.

Muchos países, entre ellos Brasil, Canadá, Francia, Alemania, México y el Reino Unido, han pedido una pausa cautelar o una moratoria hasta que se puedan abordar cuestiones clave, tales como:

  • Comprensión suficiente de los costos, beneficios y posibles consecuencias desde las perspectivas científica, económica y social
  • La capacidad de supervisar las fases de demostración precomercial en cuanto a su impacto ambiental
  • Seguros y garantías financieras de las empresas mineras por posibles daños
  • «Interruptores de apagado» legales para detener las operaciones en caso de daños inaceptables, sin recurso del contratista contra la ISA.
  • Regalías y compensación por los servicios del ecosistema y la pesca afectados

El estancamiento amenaza el enfoque multilateral, ya que algunos países favorables a la minería, como Estados Unidos, Japón, India y Estados beneficiarios como Tonga y Nauru, se impacientan y se ven tentados a tomar medidas independientes. China, aunque es partidaria de la minería, ha apoyado y colaborado estrechamente con la ISA para desarrollar un enfoque multilateral que regule y determine las condiciones para la concesión de autorizaciones.

Estados Unidos nunca se ha adherido a la UNCLOS y está dispuesto a eludir a la ISA como país no miembro. ​Parece dispuesto a otorgar permisos para la minería —en lugar de limitarse únicamente a la exploración— basándose en la normativa nacional establecida en la década de 1980.

La gobernanza de la minería subterránea profunda, por el contrario, es mucho más sencilla, ya que está controlada por las jurisdicciones nacionales.

Acciones para empresas y gobiernos

  • La minería en los fondos marinos se encuentra en una etapa incipiente, pero podría suponer una transformación para el suministro de minerales críticos si la industria logra demostrar que es una producción sostenible y competitiva en términos de costos a largo plazo. Es un espacio a tener en cuenta en este momento.
  • Las empresas deben considerar la oportunidad de innovación relacionada con la minería subterránea profunda mediante IA, automatización y energía limpia para ayudar a cubrir las carencias críticas en el suministro de minerales.
  • Tanto las empresas como los gobiernos deben considerar los costos y beneficios generales de las diferentes fuentes de minerales críticos y las oportunidades para cubrir las brechas de suministro mediante iniciativas circulares o innovaciones que reduzcan los requisitos de materiales.

Los recursos, la sostenibilidad y los intereses estratégicos están cada vez más entrelazados, ya que la caída de las fronteras abre nuevos ámbitos de competencia. Los líderes empresariales y gubernamentales tendrán que prestar una atención nueva y poco habitual a los límites —la órbita terrestre, el Ártico, las profundidades marinas y las profundidades terrestres— y a las oportunidades y riesgos que estos plantean.


Los autores desean agradecer al Dr. Thomas Graham, Senior Consultant, Oceania Assurance AI, Ernst & Young Services Pty Limited; a Angie Beifus, Lead Metals & Mining Analyst, Ernst & Young Services Pty Limited; y a Bhavya Agarwal, Senior Mining & Metals Analyst, Ernst & Young LLP, por sus contribuciones a este artículo.

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Resumen

Más allá de las fronteras, la cuestión de cómo gobernar de manera sostenible la órbita terrestre, el Ártico, las profundidades marinas y las profundidades terrestres pasa a primer plano. Necesitaremos enfoques innovadores para abordar las deficiencias en materia de gobernanza, incluso en un contexto de declive del multilateralismo. A pesar del cambio hacia un panorama geopolítico más multipolar y competitivo, los gobiernos nacionales tendrán un papel esencial en impulsar acciones colectivas que también sirvan a sus propios intereses. El sector privado también tendrá un papel importante que desempeñar a la hora de subsanar las deficiencias en materia de gobernanza, promoviendo —o creando— resultados sostenibles desde el punto de vista económico y medioambiental.

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