Los líderes marcan la pauta desde arriba al establecer la calidad de la auditoría como una prioridad global y al fomentar una cultura de mejora continua. Las auditorías de alta calidad generan valor a largo plazo y fomentan la confianza de los stakeholders, y los auditores de EY refuerzan esa confianza al comprender el perfil de riesgo financiero de una empresa, analizar los datos de manera objetiva e independiente y aplicar un enfoque de auditoría coherente a nivel mundial.
Los profesionales de auditoría de todo el mundo desempeñan un rol fundamental a la hora de impulsar resultados de calidad mediante una cultura de mejora continua. Dan prioridad al aprendizaje y al desarrollo, mientras fomentan una cultura de innovación mediante la mejora de las competencias para dominar las capacidades de auditoría impulsadas por la tecnología y la IA.
Con el lanzamiento global de la IA agentiva a escala empresarial en el área de Assurance, EY está marcando un cambio fundamental hacia auditorías transformadas por la IA. Estos lanzamientos, junto con un enfoque de auditoría modernizado, forman parte de un compromiso de múltiples millardos de dólares con la calidad de la auditoría, la tecnología y el personal, el cual continuará como parte de la estrategia global «All in» de EY.
La Metodología Global de Auditoría de EY ayuda a los auditores a interpretar y aplicar las normas de auditoría pertinentes. Se optimiza y estandariza periódicamente para contribuir a una mayor coherencia en la ejecución de las auditorías y para incorporar el uso de la tecnología más reciente con el fin de mejorar la calidad de las auditorías de EY.
Un mensaje de la dirección de EY
Nuestro compromiso con la calidad de la auditoría se basa en una cultura de calidad y contribuye a reforzar la confianza en los mercados de capitales.
EY busca fomentar una cultura de integridad y responsabilidad, en la que todos se comprometan a alcanzar los más altos estándares. Entre los indicadores clave que respaldan una cultura de mejora continua se incluyen:
+ 1.400
proyectos de auditoría fueron objeto de una inspección interna en 2025.
+ 1.500
proyectos de auditoría reciben capacitación a nivel mundial cada año.
+ 500
proyectos de auditoría fueron revisados por organismos mundiales en 2025.
“Marie-Laure DelarueServir al interés público es la piedra angular de nuestro viaje de transformación de la auditoría, que está mejorando la forma en que los equipos de EY realizan el trabajo de auditoría al tiempo que impulsan la calidad.
Al combinar el mejor talento con tecnología innovadora, una mentalidad de mejora continua y una metodología de auditoría optimizada, EY está redefiniendo lo que significa aportar seguridad a los mercados de capitales. Con la calidad como pilar fundamental, se está mejorando la experiencia de auditoría tanto para el personal de EY como para los clientes.
Explora los elementos de la calidad de la auditoría
Cultura
En EY, promovemos una cultura que respalda la calidad de la auditoría, en la que se refuerzan la independencia, la objetividad y la integridad en nuestras acciones.
Infraestructura para impulsar la calidad
EY cuenta con la infraestructura necesaria para apoyar a los equipos de auditoría y a los líderes de las prácticas en la realización de auditorías de alta calidad.
Sistema de gestión de calidad
EY sigue invirtiendo en su sistema de gestión de calidad y promoviendo la objetividad, la independencia y el escepticismo profesional.
Monitoreo de calidad y acciones correctivas
La información obtenida a través de diversos métodos de monitoreo de la calidad permite a los líderes identificar las áreas clave en las que se requieren mejoras continuas.
Prácticas de independencia
Mantener la independencia es fundamental para el compromiso de EY con la calidad de la auditoría y la confianza de los stakeholders. Se integra en todas las facetas de la auditoría.
Gestión del riesgo
La gestión de riesgos incluye un marco que abarca toda la organización, así como consideraciones a nivel de cada proyecto.
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