La inclusión en todos los entornos socioeconómicos y la movilidad social

El avance profesional no debería depender de su origen, sino de hacia dónde desea llegar. Trabajando en equipo, comprometidos con la inclusión.

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Comprensión de la movilidad social y el contexto socioeconómico

¿Acaso el potencial de una persona solo se reconoce cuando se ajusta al molde tradicional?

Todos tenemos puntos de partida distintos según nuestros antecedentes, los cuales dan forma a nuestras historias, nuestras experiencias y nuestras ambiciones. Un aspecto que a menudo se pasa por alto en una persona es su origen socioeconómico. Factores como nuestra crianza, así como la educación y los ingresos de las generaciones anteriores de nuestra familia, pueden influir en el grado en que podemos acceder a recursos, redes y oportunidades. Además, puede conllevar un estigma social y la presión de reprimir u ocultar nuestros orígenes por temor a ser juzgados, a que se perciban negativamente nuestras capacidades o a la presión de "encajar", lo cual puede afectar nuestras experiencias y nuestro avance profesional.

La movilidad social es la forma en que cambia la situación socioeconómica de una persona con el paso del tiempo. Desempeña un papel importante en la cohesión social y el crecimiento económico. El avance profesional no debería depender de su origen, sino de hacia dónde desea llegar.

En EY, queremos seguir atrayendo a personas con talento de una amplia variedad de orígenes, habilidades y experiencias. Creemos en el poder de las diferentes perspectivas, en la libertad de ser uno mismo y en eliminar los obstáculos para facilitar el acceso a las oportunidades —para todos—. Este compromiso constituye el núcleo de nuestra estrategia All in, impulsando un crecimiento con sentido y creando valor para nuestra gente y las partes interesadas.

Al prestar mayor atención a las experiencias de nuestros colegas, podemos actuar de manera consciente para generar un gran impacto en las personas que nos rodean.

En equipo, podemos forjar el futuro con confianza.

Cuando cada persona se siente reconocida, escuchada y valorada, creamos una cultura que inspira confianza y da forma al futuro con un propósito, lo que nos permite obtener mejores resultados.

Mduduzi (Dudes) Mswabuki
EY Global Vice Chair - Inclusiveness; Financial Services Partner, EY LLP

¿De qué manera puede una historia crear conciencia sobre el contexto socioeconómico?

Contar historias es una forma muy eficaz de comprender las experiencias de otras personas, que pueden diferir de las nuestras, y de ayudar a crear vínculos más sólidos. Empleados de EY de todo el mundo se han ofrecido como voluntarios para compartir sus historias personales, con el fin de que otras personas puedan comprender mejor el impacto que el origen socioeconómico puede tener en el acceso a los recursos, las oportunidades, las experiencias profesionales y el avance profesional.

Estas historias nos ayudan a acercarnos a sus experiencias para inspirar la reflexión, el diálogo, el aprendizaje y la acción.

Conoce a nuestros colegas y exalumnos de EY que, con valentía, comparten sus historias a continuación:


Análisis: estigmas sociales

Los estigmas sociales asociados a los entornos socioeconómicos más desfavorecidos pueden llevar a las personas a ocultar aspectos de su origen, por temor a ser juzgadas, a que se perciba negativamente su capacidad y a la presión de «encajar». Esto suele pasar desapercibido en el lugar de trabajo y puede afectar la confianza en sí mismo, la capacidad de las personas para sentirse libres de ser ellas mismas, el sentido de pertenencia y el acceso a las oportunidades.


Chris, Reino Unido

"Uno tiende a no hablar de su hogar, tiende a no hablar de cómo ha crecido, tiende a revelar muy poco de sí mismo".


Marjana, Francia

"Me tomó años comprender y aceptar que sí, soy inteligente y que sí, puedo soñar en grande".


Asemahle, Sudáfrica

"Ya desde mi primer año en EY, pensé que tenía que ocultar mis orígenes."

 


Reflexión: pequeñas acciones, gran impacto

Las pequeñas acciones pueden tener un gran impacto. Los colegas que valoran las diferencias, establecen vínculos genuinos, reconocen el talento más allá de los moldes tradicionales y brindan oportunidades a los demás pueden marcar una diferencia significativa.


Vicky, Filipinas (exalumna de EY)

"También deberíamos mirar más allá de las cuatro paredes del salón de clases. ¿Y qué hay de aquellas personas con talento que han desarrollado habilidades y han pasado por «la escuela de la vida», lo cual les ha permitido desarrollar su capacidad para aprender, asumir ciertos riesgos y tomar decisiones difíciles?"


Josh, Estados Unidos

"Ahora, cuando entrevisto a personas, veo cosas diferentes porque sé que existe el potencial para resolver los problemas y ser capaz de manejar una gran complejidad."


Análisis: presión adicional

Los colegas de entornos socioeconómicos más desfavorecidos pueden sentir una presión adicional además de la que ya les supone su trabajo diario. Esto puede dar lugar a una experiencia de outsider en el ámbito laboral —lo cual repercute en la capacidad de establecer redes de contactos, el acceso a recursos y oportunidades, y afecta el desempeño en el puesto—.


Sandra, Suecia

"Tenía mi rutina diaria, que consistía simplemente en intentar graduarme, al tiempo que trataba de entender qué diablos estaba pasando a mi alrededor."


Flavio, Brasil (antiguo empleado de EY)

"Siempre tuve la sensación de que estaba persiguiendo algo, de querer estar, al menos, al mismo nivel que los demás."


Obtén más información a través de las historias de EY

Nuestro enfoque en el contexto socioeconómico forma parte del compromiso más amplio de la organización global de EY de promover la inclusión para todos.

Este compromiso es parte integral de nuestra estrategia All in, cuyo objetivo es generar valor para nuestro personal, nuestros clientes y las partes interesadas en un mundo cada vez más complejo.

Esta serie de relatos es una iniciativa del Comité Directivo Global de Inclusión de EY (GISC), copresidido por Janet Truncale, EY Global Chair and CEO, y Mduduzi (Dudes) Mswabuki, EY Global Vice Chair — Inclusiveness; Financial Services Partner, EY LLP.



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