EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.
En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.
Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarlo con el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacciones. Ofrecemos due diligence operativo, gestión de acuerdos, soporte funcional (por ejemplo, IT, Finanzas) y asesoramiento y apoyo en la creación de valor. Asesoramos a nuestros clientes desde el principio para navegar por el riesgo de las transacciones y aumentar el valor, desde el inicio del acuerdo hasta la ejecución, y luego impulsar la transformación a largo plazo.
Los equipos de EY-Parthenon pueden ayudar a los líderes de negocios y a los CEO a responder las siguientes preguntas:
¿Cuál es el papel de las fusiones y adquisiciones dentro de sus estrategias de crecimiento y portafolio?
¿Han realizado la due diligence necesaria para asegurarse de que están tomando las mejores decisiones sobre las transacciones?
¿Cómo se puede lograr el máximo valor y reducir los riesgos mediante la ejecución de las transacciones?
¿Están preparados para los desafíos de la integración de las fusiones?
Los profesionales de la estrategia de transacciones de EY-Parthenon tienen experiencia en las siguientes áreas:
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a evaluar críticamente el atractivo de un objetivo a través de una evaluación de su infraestructura operativa y de IT. No solo ofrecen una identificación temprana de los problemas operativos que afectan a un caso de negocio, sino que también identifican oportunidades para la creación de valor después de la transacción. Más información.
Mediante el análisis basado en datos, incluidas las capacidades de investigación primaria y secundaria, y el análisis econométrico, los profesionales de EY-Parthenon apoyan el proceso de diligencia de los clientes en la evaluación del atractivo de la industria de un objetivo, y la evaluación de su posición competitiva y las oportunidades de crecimiento.Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon evalúan a los clientes en la fase de exit de la inversión articulando la posición estratégica de una empresa de cartera y las oportunidades de crecimiento futuro.
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a los clientes a través del desarrollo de una estrategia de integración, la identificación de sinergias y oportunidades de creación de valor, el desarrollo de un modelo comercial y operativo combinado, y el desarrollo de un plan maestro de integración. También ayudan a los clientes a ejecutar el proceso de integración, a realizar y realizar un seguimiento de las sinergias y a gestionar la comunicación y el cambio a lo largo del proceso de integración. Más información.
Los profesionales de EY-Parthenon apoyan el desarrollo y la ejecución de planes de separación para reducir la interrupción del negocio en curso y desenredar áreas complejas, incluidos clientes y contratos, entidades legales, infraestructura y aplicaciones de IT, cadena de suministros, finanzas y contabilidad y recursos humanos. Las herramientas de práctica líder patentadas de EY-Parthenon proporcionan una plataforma sólida para ayudar a administrar sus transacciones de manera coordinada. Más información.
Descubre cómo nuestro equipo de ciberseguridad en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon puede ayudar a identificar vulnerabilidades, cuantificar los riesgos cibernéticos y gestionar la ciberseguridad en todo el proceso de fusiones y adquisiciones.
Descubre las plataformas tecnológicas de negociación impulsadas por IA de EY-Parthenon, que generan resultados reales en estrategia, transacciones y transformación.
Ya se trate de una una integración de fusiones y adquisiciones o una desinversión y separación, una transacción ofrece una oportunidad única para transformar la cadena de suministros. Más información.
Nuestros servicios de desinversión pueden ayudarte con la gestión de portafolios para mejorar el valor de la escisión, la escisión o la empresa conjunta. Contáctate con nosotros hoy mismo.
Conoce cómo los equipos de servicios de asesoramiento en M&A de EY-Parthenon pueden ayudar a posibilitar el crecimiento estratégico a través de fusiones y adquisiciones integradas, joint ventures y alianzas.
Los equipos de consultoría de integración en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudarte a integrar activos preservando el valor, acelerando la realización de sinergias y minimizando el riesgo.
Descubre cómo los equipos de consultoría de due diligence en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudar a tu empresa a identificar los factores que impulsan el valor, mejorar las estructuras de las operaciones y mitigar los riesgos.
Nuestros equipos de consultoría estratégica ayudan a los CEO a conseguir el máximo valor para las partes interesadas diseñando estrategias que mejoren la rentabilidad y el valor a largo plazo.
El impulso al crecimiento del PBI mundial gracias al aumento de la inversión en I+D de GenAI, infraestructura, creación de software y adopción por parte de las empresas será significativo. Más información.
