Lo que el equipo de consultoría estratégica de EY-Parthenon puede hacer por ti
En EY-Parthenon, nos dedicamos a ayudar a las organizaciones a navegar por las complejidades de un panorama en rápida evolución marcado por tecnologías disruptivas e innovaciones como la IA generativa (GenAI), la tokenización, blockchains sin permisos y las tecnologías cuánticas. En esta era de volatilidad sin precedentes, la capacidad de adaptarse y aprovechar las nuevas innovaciones ya no es opcional, sino esencial para la supervivencia y el crecimiento.
El equipo de estrategia disruptiva de EY-Parthenon ayuda a las organizaciones abordando tres preguntas clave:
- ¿Cómo puede una organización aprovechar la disrupción como catalizador para el crecimiento?
- ¿Cómo pueden las organizaciones reconfigurar su modelo de negocio y sus ecosistemas para prosperar en medio de la creciente incertidumbre?
- ¿Cuándo se alcanzará un punto de inflexión y cómo pueden las organizaciones salir ganando si se anticipan a estos cambios?
Nuestro equipo de estrategia disruptiva adopta un enfoque distintivo que comienza con una comprensión profunda de los objetivos de tu negocio. Al alinear estos objetivos con los amplios conocimientos de EY-Parthenon sobre el futuro de tu sector, ayudamos a las organizaciones a reimaginar su potencial y a afrontar con eficacia los desafíos actuales. Facilitamos conversaciones críticas entre altos directivos que conducen al desarrollo de estrategias empresariales innovadoras y con visión de futuro, diseñadas para aprovechar la disrupción y las tecnologías emergentes.
Nos centramos en identificar y cuantificar nuevas fuentes de valor a través de la ventaja estratégica que ofrece la incertidumbre, ayudando a nuestros clientes a mejorar el impacto de sus inversiones en tecnología y adquisiciones inorgánicas. Ayudamos a las organizaciones a realizar cambios fundamentales en sus modelos de negocio para reinventar su P&L y dar forma a su futuro mediante el uso inteligente de tecnologías disruptivas y emergentes. Con más de 10.000 profesionales en estrategia digital en todo el mundo, guiamos a las organizaciones desde la comprensión de las tendencias del sector hasta la reinvención del modelo de negocio y la planificación de grandes apuestas, ayudándoles a desarrollar su potencial sin explotar.
Hay ocasiones en las que una idea disruptiva o una innovación nueva requieren la creación de un negocio completamente nuevo, adyacente al núcleo, para crecer y prosperar. El equipo de Corporate Venture Building de EY-Parthenon (vía ey.com US) adopta un enfoque diferente de la estrategia disruptiva, diseñando y proporcionando nuevos negocios transformadores aprovechando las dotaciones corporativas.
Descubre ejemplos reales de cómo el equipo de estrategia disruptiva de EY-Parthenon ha ayudado a sus clientes.
