Cómo EY puede ayudar

EY ayuda a las empresas del sector de productos de consumo a modernizar su cadena de suministros de forma integrada, pasando de ecosistemas lineales a ecosistemas en red, lo que fomenta la cooperación y la competitividad mediante cadenas de suministro cada vez más autónomas. 

• Impulsar una cadena de suministros resiliente, ágil y centrada en el consumidor: ayudando al desarrollo de estrategias ágiles y a una gestión sólida de los riesgos de la cadena de suministros para reducir los riesgos, mantener la continuidad del negocio y respaldar un desempeño sostenido en entornos volátiles
  
  
• Mayor rentabilidad: identificando ineficiencias, reduciendo la pérdida de valor y optimizando el gasto para reinvertir en iniciativas clave e impulsar mejoras operativas sostenibles
  
  
• Visibilidad integrada de la cadena de suministros: contribuyendo a impulsar las mejores prácticas y la agilidad en la cadena de suministros, y fomentando la mejora continua mediante información en tiempo real, la identificación de ineficiencias, la anticipación de riesgos y el descubrimiento de oportunidades de optimización

Destacado

Cómo dominar la gran reestructuración de la cadena de suministros
En un mundo altamente volátil, marcado por los nuevos aranceles comerciales, las empresas están segmentando sus cadenas de suministros para ganar en agilidad, resiliencia y sostenibilidad.

Cómo EY puede ayudar

EY cuenta con los conocimientos del sector y la experiencia empresarial necesarios para ayudar a las empresas del sector de la producción de papel a generar un impacto a gran escala en toda la organización, contribuyendo a mejorar el rendimiento y la productividad, transformar la fuerza laboral e impulsar la reducción estratégica de costos mediante la tecnología, la IA y los datos.

• Capacidades empresariales eficientes, flexibles y adaptables para mejorar los márgenes: ayudando a las empresas de productos de consumo a reducir los costos de manera estratégica e integrar tecnología avanzada, IA y análisis de datos para aumentar la productividad e impulsar el rendimiento
  
  
• Aprovechar la automatización para mejorar la productividad: ayudándote a identificar y adoptar nuevas formas de trabajo basadas en la tecnología (desde la automatización de tareas repetitivas hasta la liberación de recursos humanos para que se dediquen a actividades de mayor valor) y a llevar a cabo la recapacitación a gran escala con transparencia y una sólida gobernanza de la IA
  
  
• Modelos operativos adaptativos e integrados con IA para fomentar la agilidad: ayudando a las empresas de consumo de capital a pasar de estructuras rígidas y jerárquicas a sistemas que facilitan una toma de decisiones más rápida, modernizan la infraestructura tecnológica y mejoran la estructura de costos tecnológicos

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Impulsar el crecimiento en el sector de productos de consumo con IA
En este webcast del Financial Times, líderes de EY y Mars analizan cómo la IA está permitiendo a las empresas de productos de consumo reactivar su crecimiento. Míralo ahora para descubrir cómo las organizaciones están utilizando la IA para transformar la innovación de productos, personalizar las experiencias de los compradores, fortalecer las bases de datos y crear modelos de crecimiento escalables.

Cómo EY puede ayudar

EY ayuda a las empresas de productos de consumo a reforzar el posicionamiento de sus marcas y a mejorar su portafolio y su mix de marcas para mantener su relevancia e impulsar un crecimiento sostenible. Mediante fusiones y adquisiciones estratégicas, ayudamos a reorientar las carteras hacia las tendencias de consumo, y no solo con el fin de ganar escala.

• Hoja de ruta del portafolio para adquisiciones estratégicas: ayudándote a explorar el futuro de las marcas, definir su estrategia de posicionamiento en el mercado, identificar en qué áreas debe actuar y qué capacidades le faltan, así como a determinar cómo la operación le reportará ventajas como propietario
  
  
• Capacidades repetibles de M&&: ayudándote a desarrollar las capacidades que necesitas para avanzar con rapidez sin escatimar en calidad, desde los procesos de captación de oportunidades hasta los ciclos de diligencia debida estandarizados
  
  
• Alcanzar todo el potencial: ayudándote a impulsar un crecimiento sostenible y a aumentar el valor para los accionistas, al tiempo que te brindamos apoyo en la elaboración de modelos financieros estratégicos, la optimización de la gestión del capital y un liderazgo de confianza en situaciones complejas

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Estrategia y servicios de fusiones y adquisiciones

Conoce nuestras más recientes perspectivas sobre fusiones y adquisiciones, desinversiones y joint ventures, y descubre cómo EY-Parthenon puede ayudarte a alcanzar tus objetivos estratégicos a través de transacciones.