Agenda del CEO

Conoce cómo los CEO deben replantearse las estrategias, poner a las personas en el centro de la transformación empresarial y centrarse en la creación de valor a largo plazo para todos los stakeholders.
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Más allá de la pandemia, los CEO necesitan remodelar sus portafolios, reimaginar su ecosistema y reinventarse para un futuro mejor. Diseñar y entregar una estrategia para optimizar el valor para todos los stakeholders nunca ha sido tan desafiante. Los ejecutivos deben tomar medidas audaces para mejorar sus oportunidades de crecimiento y reformular su futuro.

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      La disrupción del mercado ha acelerado la transformación y ha obligado a los CEO a reimaginar sus modelos de negocio. Los líderes empresariales que se enfoquen en situar a las personas en el centro de todo lo que hacen, en desplegar la tecnología a gran velocidad y en innovar a gran escala harán algo más que liderar el mercado – remodelarán los mercados y se convertirán en creadores de valor exponencial. Estos líderes adoptan un enfoque de futuro iterativo para optimizar el éxito de hoy y planificar la disrupción de mañana.

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          Ante las diferentes disrupciones que cambian el mundo laboral, las organizaciones necesitan adaptarse mucho más a los cambios rápidos — y necesitan que su personal sea flexible y ágil para adaptarse, en un momento en el que cada vez es más difícil buscar, gestionar, motivar y retener el talento al tiempo que se controlan los costos.

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              Hoy en día, las sociedades exigen una mayor responsabilidad a las organizaciones para las que trabajan, a las que le compran y en las que invierten. Los CEO que vinculan sus estrategias a un propósito significativo, centrándose en la creación de un impacto sostenible a largo plazo entre los stakeholders, están mejor posicionados para beneficiarse, demostrar y medir el valor que crean.

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