La agenda de los líderes de Riesgo

Los Directores de riesgo (CRO) deben actuar ahora convirtiendo los riesgos en oportunidades para reimaginar y rediseñar la organización para conseguir agilidad y valor a largo plazo.

Verdantix Green Quadrant: Servicios de consultoría en gestión de riesgos empresariales (2025)

EY nombrada líder: «Aprovechando su conocimiento del sector, sus análisis avanzados y sus plataformas tecnológicas innovadoras, la empresa ofrece soluciones integradas para identificar, evaluar, mitigar y supervisar los riesgos clave».

Los principales problemas a los que se enfrentan los responsables de riesgos hoy en día

Navegar por las perturbaciones tecnológicas, geopolíticas y de la cadena de suministros de los últimos años ha dotado a los líderes de nuevas habilidades y recursos para gestionar el riesgo. Sin embargo, la naturaleza variada y la propagación cada vez más rápida de los riesgos significa que los líderes no pueden confiar en un conjunto estático de habilidades para guiar a sus organizaciones a través de la crisis.

En lugar de prepararse para cada categoría de riesgo de forma aislada, desarrollar la resiliencia empresarial, integrar la gestión de riesgos e inculcar el dinamismo en toda la organización permite a ustedes adelantarse a todo el panorama de riesgos.

Los equipos de EY y AuditBoard ayudan a las organizaciones a replantearse el riesgo

Escucha a Scott McCowan, EY Global Consulting Risk Markets Leader, hablar sobre la transformación del riesgo en el evento AuditBoard Audit & Beyond.

Confianza digital

Las soluciones de EY Digital Trust, basadas en las tecnologías de Microsoft, ayudan a los clientes a responder de forma proactiva a las amenazas emergentes, a proteger el creciente número de puntos finales del Internet de las Cosas (IoT) y de los endpoints móviles.

Una foto de una niña en videoconferencia con su madre en una tableta digital. Imagen recortada de niña que toca la pantalla de la tableta digital. Está en la mesa de su casa.

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