EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
Cómo EY puede ayudar
-
La reinvención de la cadena de suministros ayuda a los clientes a efectuar un cambio fundamental en su desempeño para apoyar el crecimiento de las ventas, volverse más competitivos en costos, minimizar el riesgo y mejorar la resiliencia operativa.
Leer más
"Con los cambios impredecibles en el mercado global, nuestros planificadores estaban, básicamente, actuando a ciegas", afirmó Jared Guckenberger, director de Mejora Continua de Operaciones Integradas de DuPont. "Los sistemas en los que habíamos confiado para anticipar lo que se avecinaba de repente se quedaron rezagados respecto a las necesidades de nuestra empresa."
DuPont necesitaba una plataforma digital a la medida para su división de movilidad y materiales, con un valor de 5.000 millones de dólares, que permitiera generar planes de suministro agregados a nivel mundial y a largo plazo, junto con proyecciones de inventario y financieras. La plataforma se configuró para analizar una serie de factores de la cadena de suministro que podrían afectar el rendimiento de las utilidades, con el fin de respaldar la toma de decisiones estratégicas de los planificadores y la dirección de DuPont, minimizando así las interrupciones para los consumidores que necesitan acceso continuo a productos importantes.
La solución de planificación de la cadena de suministro de EY le ofreció a DuPont una plataforma digital capaz de facilitar la simulación de escenarios hipotéticos para ayudar a la empresa a tomar mejores decisiones de negocios, incluso en entornos volátiles.