¿Qué nos incentiva a realizar pedidos en estas plataformas?
En la actualidad existe mucha competencia entre las empresas de delivery. Es por esta razón que recurren a distintas estrategias para diferenciarse: por ejemplo, diversificación de productos, precios más competitivos, descuentos, entre otros. Lo anterior conlleva a una serie de ventajas para el consumidor:
- Conveniencia: en las aplicaciones existen una gran variedad de restaurantes, comercios, farmacias, entre otros.
- Velocidad: la velocidad va depender de la cantidad de contratistas independientes disponibles, la distancia e incluso de la rapidez de los establecimientos en entregar los productos. No obstante lo anterior, en la mayoría de los deliveries tardan menos de una hora en entregar los productos.
- Precios competitivos: los precios de entrega de los productos dependen de la distancia del recorrido, la disponibilidad de contratistas independientes, el tiempo, entre otros. Por ejemplo, en Costa Rica Uber Eats tiene un precio de envío de 1,450 colones, mientras que la tarifa básica de Glovo es de 790 colones, pero puede aumentar dependiendo de la zona de cobertura.
- Promociones: muchos de los restaurantes y comercios pueden llegar a ofrecer promociones en dichas plataformas para incentivar pedidos.
Las empresas de delivery en tiempos de COVID-19
De acuerdo con Flipdish, plataforma de gestión de pedidos en línea, se ha aumentado en un 27% la facturación de restaurantes, debido a la alta demanda de los pedidos a domicilio ocasionada por las políticas gubernamentales para evitar la propagación del coronavirus. ¿Cuál es el contexto en la región?
- La demanda de pedidos a través de Hugo App aumentó un 40% en el mes de marzo y un 60% a inicios de abril.
- Hasta el 13 de abril Glovo tuvo un crecimiento de usuarios y de descargas en la región. En Costa Rica los usuarios aumentaron el doble; en Guatemala, la aplicación se descargó tres veces más que antes, y; en Honduras, los pedidos semanales se multiplicaron por 4.8.
- De manera general, las empresas modificaron su estrategia y buscaron diversificar sus servicios. Ahora existe la posibilidad de utilizar el servicio para enviar paquetes de un lugar a otro, realizar compras en comercios, farmacias e incluso realizar compras en supermercados. Con relación al punto anterior, Uber formo alianzas con supermercados en Costa Rica y Guatemala para que los socios colaboradores pudieran realizar envíos de estos lugares. Hugo lanzó “Pickers”, el cual tiene un propósito similar.
- Uber también se ha preocupado por los restaurantes locales y comenzó a agilizar los procesos de inscripción a la plataforma e incluso realizó planes pilotos donde no se le cobra el costo por envío al usuario. Esto provocó un aumento de hasta un 45% en la demanda.
Opinión | Omar Quesada, Gerente Senior de Consultoría
La mayoría de estas aplicaciones funcionan muy parecido, son fáciles de manipular, están disponibles para iOS y Android, tienen prácticamente la misma oferta de restaurantes, comercios y servicios y cuentan con promociones similares. Todos estos son factores claves para que tengan el crecimiento y la aceptación de los usuarios. La pregunta es, con todos estos argumentos positivos y prometedores, ¿Por qué los dueños de restaurantes y los comerciantes recomiendan, sugieren en sus sitios, en sus apps, el uso de sus propios servicios de mensajería? Puede ser por los temas que no vemos los consumidores finales, por ejemplo, la comisión que le cobran a los conductores, la comisión que debe pagar el restaurante o lo que algunos en esta cadena de suministro deben absorber cada vez que hay anomalías en el trayecto entre el restaurante y el cliente final.
La comoditización de este tipo de servicio de mensajería, combinada con la facilidad de uso y la aceptación de los usuarios para pagar por este servicio sin cuestionar su costo, puede que nos esté impidiendo ver más y mejores opciones provistas directamente por el comercio.