EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Oficina
Pittsburgh, PA, United States
Como director general de la unidad Family Enterprise Business Services (FEBS) de EY, James es responsable de trabajar con empresas familiares multigeneracionales y oficinas familiares que poseen empresas del mercado medio-alto.
Cuenta con más de 40 años de experiencia profesional trabajando con este tipo de empresas y propietarios. A lo largo de su carrera, James ha asesorado personalmente a los principales propietarios de cientos de empresas de una amplia gama de sectores en cuestiones relacionadas con la creación de valor empresarial y la transición generacional.
Presta asistencia en asuntos relacionados con el desarrollo y la implementación de estrategias para impulsar el crecimiento orgánico y/o externo, la financiación del crecimiento de las empresas manteniendo el control familiar, la realización de transiciones generacionales que utilizan estructuras y procesos de gobierno paralelos, y el diseño y la implementación de planes de liquidez para los accionistas.
James se graduó en la Universidad de St. Bonaventure. Es asesor certificado en fusiones y adquisiciones (CM&AA, por sus siglas en inglés) por la alianza de asesores en fusiones y adquisiciones (AM&AA, por sus siglas en inglés).
Cómo James le está dando forma al futuro con confianza
Tras fundar una empresa de servicios profesionales en 1982, que fue adquirida por EY en 2017, James es un líder reconocido internacionalmente en el campo de la consultoría de empresas familiares.
Su enfoque y metodologías únicas han permitido a cientos de empresas privadas y familiares permanecer arraigadas en sus comunidades, al tiempo que han crecido hasta convertirse en empresas más grandes y rentables.
Al vincular el crecimiento empresarial con la transición generacional y mejorar la estructura y los procesos asociados con los sistemas de gobierno paralelos, también ha demostrado cómo permitir una administración estable y a largo plazo de estas empresas privadas, lo que facilita mejores resultados para sus empleados, clientes, propietarios, comunidades y nuestra sociedad en general.