Finanzas integradas

Qué puede hacer EY

Las empresas en crecimiento más innovadoras y ambiciosas del mundo dedican un tiempo y unos recursos valiosos a tareas y actividades críticas pero no estratégicas. Aunque es importante satisfacer las necesidades actuales de back office, esto puede distraer a los líderes de crear la flexibilidad y la escala necesarias para añadir valor futuro donde más importa.

Al mismo tiempo, crear un back office proactivo y basado en datos a gran velocidad es más difícil que nunca. El talento es difícil de encontrar, optimizar la tecnología requiere una inversión continua y mantener la flexibilidad operativa durante el crecimiento es todo un reto. Depender de una red fragmentada de proveedores externos para cubrir las carencias aumenta la carga, creando confusión, riesgo e ineficacia. Los CFO de las empresas en crecimiento dedican hasta un 40 % de su tiempo a gestionar cuestiones de RR. HH.

Con más presión para alcanzar los objetivos de crecimiento, o lograr un evento de salida, las organizaciones necesitan una forma mejor: pasar de un enfoque a corto plazo para solucionar los problemas inmediatos, a uno centrado en desbloquear el valor donde más importa; hacer evolucionar las finanzas y el back office de un enfoque puramente operativo a uno que impulse el negocio, optimizando así el rendimiento, liberando recursos y asegurando la inversión para escalar. Cuando los líderes confían en los cimientos de su empresa, pueden acelerar el crecimiento y forjar un futuro más sólido con mayor rapidez. Y la forma en que una organización gestiona su dinero, crea alianzas y nutre a nuevos inversores determina si sobrevivirá o prosperará.

Aquí es donde los Servicios administrados integrados de finanzas de EY proporcionan acceso instantáneo a las funciones críticas de back office y a la tecnología de apoyo en finanzas, contabilidad, impuestos, recursos humanos y mucho más. Nuestro completo espectro de servicios integrados, habilitado por el talento de EY, su profunda experiencia y conocimiento del sector y un ecosistema de alianzas tecnológicas, puede ayudarte a acelerar tu negocio a través de:

• Libertad para centrarse en el crecimiento: los líderes pueden progresar en las estrategias para dar forma a su futuro con confianza, sabiendo que los equipos de EY gestionan y proporcionan los procesos de back office, las personas y la tecnología.
• Modelo operativo preparado para el futuro: con la agilidad, la flexibilidad y la resiliencia necesarias para navegar en condiciones cambiantes, las empresas pueden seguir el ritmo de la inteligencia artificial (IA) en constante evolución y de los entornos normativos y de cumplimiento.
• Cumplimiento seguro que crea oportunidades: los Servicios administrados integrados de finanzas de EY están respaldados por los informes SOC-1 Tipo 2 y SOC-2, lo que aumenta la seguridad en torno a los controles internos y las auditorías externas, al tiempo que aumenta la confianza de los stakeholders.
• Certeza de costos: trabajar con un amplio ecosistema de alianzas de EY permite a las organizaciones acceder a inversiones en tecnología avanzada que mejoran la eficiencia y proporcionan la certidumbre de costos necesaria para ofrecer un valor real a largo plazo.
• Preparación para la IPO: la disciplina incorporada desde el primer día significa que las organizaciones no sólo aspiran a la línea de meta, sino que ya están corriendo al ritmo de la IPO. Cuando llegue la oportunidad, las organizaciones estarán listas para moverse, totalmente alineadas, totalmente conformes y totalmente en control.