Estrategia: EY-Parthenon

Vivimos en un mundo cambiante en el que la eficiencia y la creación de valor a largo plazo se han convertido en una prioridad en las agendas de directivos y organizaciones en todo el mundo. 

En el entorno actual - con una preponderancia de datos, ciclos de noticias 24/7, acontecimientos geopolíticos volátiles y una economía global fluctuante - establecer y ejecutar una estrategia para optimizar el valor de una organización es más complejo que nunca.

Los líderes empresariales deben considerar y tomar medidas disruptivas y transformadoras, como redefinir el propósito de su organización, poner en marcha procesos de transformación digital, perseguir y optimizar las estrategias de crecimiento inorgánico, definir y aplicar políticas de crecimiento orgánico, avanzar en el camino de la innovación, comprender las necesidades de los clientes y del mercado y actuar en consecuencia, optimizar su cadena de suministro y establecer su estrategia fiscal.

Desde EY queremos ayudar a nuestros clientes a elaborar un mapa para navegar por la incertidumbre y la complejidad.

Nuestro enfoque Resilient Enterprise identifica 10 áreas clave para la continuidad del negocio. 

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